品牌效应功不可没。不少企业颇有感触地表示,转型升级,不是喊喊马上就能出效果的, 需要常年坚持。山东德州一家装饰玻璃公司负责人表示,掌握了核心技术,就比较有定价权,而且欧洲不行了还可进军其他新兴市场
逐渐升高, 比如有机硅、胶粘剂、特种涂料、塑胶制品等。此外, 洗涤剂等日用化学品因属于日常生活消耗品,受经济危机影响不大。创新型产品和品牌产品逆势增长, 总成交3.71亿美元, 较上届大幅上升
, 自主品牌效应功不可没。不少企业颇有感触地表示,转型升级,不是喊喊马上就能出效果的, 需要常年坚持。山东德州一家装饰玻璃公司负责人表示,掌握了核心技术,就比较有定价权,而且欧洲不行了还可进军其他新兴市场
经济危机影响不大。创新型产品和品牌产品逆势增长, 总成交3.71亿美元, 较上届大幅上升21.58%。 专家视点广交会新闻发言人刘建军:外贸形势严峻中国出口仍有竞争力今年上半年以来,无论是欧、美、日等发达
决定进军光伏行业时,还不到30岁,这个年轻人急切寻找新的金矿,他考虑过房地产,甚至炒股,但后来一一排除。一位熟悉彭小峰的人士透露。
实际上,光伏上游的硅片领域,对彭小峰而言还是一个传统产业
专家如此分析当前局势,就是看谁的那口气长。
2011年,美国双反立案,为了维护形象,施正荣坚持增加产品出货量,客户有需求便尽量满足;彭小峰同样选择逆势扩张,他在去年新成立了9家公司,包括4
则够土,他毕业于外贸专科学校,做劳保用品起家。与施正荣的长短线失焦相比,彭小峰更像是一个机会主义者。2004年他决定进军光伏行业时,还不到30岁,这个年轻人急切寻找新的金矿,他考虑过房地产,甚至炒股
满足;彭小峰同样选择逆势扩张,他在去年新成立了9家公司,包括4家生产公司和5家销售公司。彭的逻辑就是要做强,先做大,哪怕现在市场不支持。这样的规模崇拜与价格血拼,依稀有家电业发展初期的影子。正如该行
,一度被视作富士康逆势布局,进行产业转型的重要环节。2015年,富士康位于黄浦江畔的中国总部大厦就将投入使用。总部搬迁意味着转型启动,对于富士康来说,这不仅意味着将坐拥中国金融中心的顶级地段,更承载着
、在晋城投资1000亿元打造精密模具生产基地等。可以看出,光伏电池、LED、锂电池、云计算和物联网等被地方政府看重的新兴产业,都被郭台铭作为助富士康集团转型的重要举措。进军新兴产业领域,曾被富士康视作
逆势布局,进行产业转型的重要环节。2015年,富士康位于黄浦江畔的中国总部大厦就将投入使用。总部搬迁意味着转型启动,对于富士康来说,这不仅意味着将坐拥中国金融中心的顶级地段,更承载着富士康产业升级的
,都被郭台铭作为助富士康集团转型的重要举措。进军新兴产业领域,曾被富士康视作是要借此完成电子元器件的产业升级。 中国总部富士康的产业升级梦想,将在上海黄浦江畔起步,这里是富士康的大陆总部所在地,总部
目前行业产能过剩、欧美双反制裁的恶劣环境下,是否还要以如此大的物力、财力投资在太阳能领域,需要再观察。此前,地方政府曾披露,富士康在山西、江苏的太阳能投资计划,就近千亿元规模,一度被视作富士康逆势布局
的重要举措。进军新兴产业领域,曾被富士康视作是要借此完成电子元器件的产业升级。 中国总部富士康的产业升级梦想,将在上海黄浦江畔起步,这里是富士康的大陆总部所在地,总部搬迁意味着转型启动。新总部的设立
今年美国对中国光伏电池立项双反调查,欧盟也跟进对中国硅片、电池、组件进行反倾销调查,中国光伏产业面临前所未有的经营压力,大批光伏厂商经营陷入困境。在此背景下,中利科技旗下子公司中利腾晖逆势而上,生产
行业洗牌还将持续两年甚至更长时间,且2013年的形势较今年更严峻。中利腾晖在选择进军光伏行业时,首先考虑到创新、品质、成本和经营发展模式,避免行业洗牌中的低水平互相残杀。所以,中利腾晖一次性从德国
子公司中利腾晖逆势而上,生产订单已排至年底,且盈利快速增长。是什么原因使这个成立只有三年的光伏企业在行业危机的情况下拥有如此经营活力?带着这一问题,记者近日采访了中利科技董事长王柏兴
今年更严峻。中利腾晖在选择进军光伏行业时,首先考虑到创新、品质、成本和经营发展模式,避免行业洗牌中的低水平互相残杀。所以,中利腾晖一次性从德国、意大利、日本等购入全球最先进的全自动生产设备,既提高了效率
逆势而上,生产订单已排至年底,且盈利快速增长。是什么原因使这个成立只有三年的光伏企业在行业危机的情况下拥有如此经营活力?带着这一问题,记者近日采访了中利科技董事长王柏兴。记者:您对目前中国光伏行业的
。预计此轮行业洗牌还将持续两年甚至更长时间,且2013年的形势较今年更严峻。中利腾晖在选择进军光伏行业时,首先考虑到创新、品质、成本和经营发展模式,避免行业洗牌中的低水平互相残杀。所以,中利腾晖一次性从