进军上游

最近能源互联网被炒得火热，而IT企业也闻风而动，一个接一个地进军新能源产业，现在就为您盘点一下，这些玩光伏的IT巨头们： 1、IBM 近期IBM公司的一只科研团队研发出一款结合光伏发电和
本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier以及东京应化公司（Tokyo Ohka

OFweek太阳能光伏网 最近能源互联网被炒得火热，而IT企业也闻风而动，一个接一个地进军新能源产业，本文就为您盘点一下，这些玩光伏的IT巨头们：1、IBM近期IBM公司的一只科研团队研发出一款结合
本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier 以及东京应化公司（Tokyo

索比光伏网讯:光伏产业历经产能优化、结构调整之后，在互联网+的引领下又掀起一场能源革命。苹果公司近日宣布将进军中国光伏电站市场，谷歌、阿里、微软等互联网企业也纷纷进军新能源。4月27日，能源互联网
，优化配置的问题，考验着每个参与者的智慧，在众多的智慧交锋中，绿能在线（SolarTao）为光伏行业开辟了一个全新的思路，在这个平台上上游商家可以开辟众多的产品销售渠道，下游采购方依托资源庞大的大数据

子股份有限公司董事长段正刚认为，以苹果公司的企业文化来看，不太可能大规模进入光伏电站市场，此举或只是为了改变其手机血汗工厂形象的一种做法，毕竟这与其企业形象极不匹配。他对记者表示，如果苹果真要大规模进军光伏，也
，其实已经在手机市场给了苹果的投资者们足够多的证明。何况，除了自身的数据中心外，苹果在海外市场事实上已不乏光伏投资标的，其规模化进军光伏电站市场，真的不可能吗？也许，最具市场想像力的，还并非光伏电站

，基本把集中逆变器的思想颠覆了。　　IBM从电池产品和系统入手IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就曾与旺能光电
就熟悉的上游产品和系统集成来开始介入，会得心应手一些。阿里从数据和系统切入在阳光充沛的午后，你的手机可能发来提醒：家里屋顶上的小型太阳能电站已经收集足够电量，可以在下班前把米饭煮好，将洗衣机里的脏衣服

子股份有限公司董事长段正刚认为，以苹果公司的企业文化来看，不太可能大规模进入光伏电站市场，此举或只是为了改变其手机血汗工厂形象的一种做法，毕竟这与其企业形象极不匹配。 他对记者表示，如果苹果真要大规模进军
。 与此相对应，作为全球最具有成长空间想像力的市场中国，其实已经在手机市场给了苹果的投资者们足够多的证明。何况，除了自身的数据中心外，苹果在海外市场事实上已不乏光伏投资标的，其规模化进军光伏电站

金庸笔下的老顽童周伯通，曾自创了一套独步江湖的左右互搏功夫由双手同时使出不同武功而倍增功力。这一左手划圆，右手划方的神奇武功，其修炼诀窍在于要能分心二用。 当下，诸多中国光伏企业同时大举进军
上游制造业和下游应用市场，并两端分头扩张的做法，就颇有几分神似于这一左右互搏之技。 众所周知，光伏制造与应用同属资金密集型行业，都需要巨量资金。不过，两者对资金的使用方式，却截然相反。 前者

又通过多台逆变器，把电站管理放到了组串上，引出云监控、云管理，又以智能电站的解决方案，基本把集中逆变器的思想颠覆了。 IBM从电池产品和系统入手 IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM
进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。 几年前，IBM 就曾与旺能光电（DelSolar）、Solar Frontier 以及东京应化公司（Tokyo Ohka Kogyo）结成联盟

、云管理，又以智能电站的解决方案，基本把集中逆变器的思想颠覆了。IBM从电池产品和系统入手IBM本身也做能源行业，主要是上游。而IBM进入光伏也是按照这一的套路，从上游产品电池做起。几年前，IBM 就
并不是他们的重要板块，所以从其原本就熟悉的上游产品和系统集成来开始介入，会得心应手一些。阿里从数据和系统切入在阳光充沛的午后，你的手机可能发来提醒：家里屋顶上的小型太阳能电站已经收集足够电量，可以在下

新能源产业，目前形成半导体材料-节能型半导体器件和新能源材料-高效光伏电站双产业链。中环进军光伏电站的标志性事件，是在2012年8月，中环与呼和浩特市人民政府、美国SunPower公司、内蒙古电力（集团
工艺制造的N型单晶硅片（CZ单晶硅片、CFZ单晶硅片），用以生产其明星产品之一高效单晶光伏组件。从最初上游供货商关系到后来两者结伴开发下游光伏电站业务，中环和SunPower的伙伴关系日益紧密，直至