双主业战略已经发生了调整。财报显示,新能源产品在保变电气主营收入中的占比,从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商,以生产和销售变压器、电抗器
,2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务,当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下,保变电气2014年扭亏为盈,但已不再坚持曾经强调多时的输变电+新能源双主业战略。 光伏子公司
产品在保变电气主营收入中的占比,从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商,以生产和销售变压器、电抗器、互感器为主。后根据双主业、双支撑发展战略
强调多时的输变电+新能源双主业战略。光伏子公司陆续破产 14年前,天威集团开启了其宏伟的光伏计划。记者昨日在天威集团官网上看到如下介绍:天威集团于2001年进入光伏领域,目前已形成了以晶体硅太阳能电池
%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商,以生产和销售变压器、电抗器、互感器为主。后根据双主业、双支撑发展战略,积极拓展新能源业务,逐步形成了输变电、新能源双产业模式。保变电气在2014年年报中称
光伏电站资源,主要包括租用土地以及受让土地使用权资金的支出、升压站建设资金的支出、项目公司注册资本、前期工作文件费用、系统集成技术研发费等。公司公告拟使用超募资金1527万元购置设备:公司拟使用超募资
金1527万元购置光伏中功率产品组装自动化设备,以扩大公司生产能力,提高公司竞争力和经济效益。拟购设备包括:多轴机器人、AGV自动移栽车、自动组装设备、物料半成品存放系统、主装配线体、电控及气动系统
国家电网公司网站密集公布对输配电设备供应商不良行为的通报及处理措施。国家电网公司依据《供应商不良行为处理实施细则》(简称《细则》)有关规定,对出现重大产品质量、履约不诚信等问题的22家供应商,在
近日,国家电网公司网站密集公布对输配电设备供应商不良行为的通报及处理措施。国家电网公司依据《供应商不良行为处理实施细则》(简称《细则》)有关规定,对出现重大产品质量、履约不诚信等问题的17家供应商
近日,国家电网公司网站密集公布对输配电设备供应商不良行为的通报及处理措施。国家电网公司依据《供应商不良行为处理实施细则》(简称《细则》)有关规定,对出现重大产品质量、履约不诚信等问题的17家供应商
国家电网公司网站密集公布对输配电设备供应商不良行为的通报及处理措施。国家电网公司依据《供应商不良行为处理实施细则》(简称《细则》)有关规定,对出现重大产品质量、履约不诚信等问题的22家供应商,在
文件费用、系统集成技术研发费等。
公司公告拟使用超募资金1527万元购置设备:公司拟使用超募资金1527万元购置光伏中功率产品组装自动化设备,以扩大公司生产能力,提高公司竞争力和经济效益。拟购
设备包括:多轴机器人、AGV自动移栽车、自动组装设备、物料半成品存放系统、主装配线体、电控及气动系统、信息可视化系统、自动检测系统、设计费、编程费等其它费用,本次购置设备预计实施期限不超过一年
投资建设的输变电高端装备产业园特变电工能源(印度)有限公司交流1200千伏、直流正负1000千伏特高压变压器研制基地正式落成,这将从设备层面对印度等国际特高压项目提供支持,标志着公司作为国际装备龙头,国际化
,一带一路经济带输电走廊已启动,海外业务呈加速增长态势新疆是连接中亚的桥头堡,在一带一路建设中,公司作为新疆本地的一次设备、工程总包龙头,将大幅受益。国家电网公司一带一路经济带输电走廊第一步就是实现与