资本游戏

保供增产政策具备持续性。有别于大众的认识：油价波动对油公司资本开支影响减弱：油价波动对油气公司资本开支业绩影响逐渐减弱：目前油价远高于油气公司成本，油气公司利润丰厚。随着技术发展，成本下降，油气公司的桶
油成本、每立方天然气成本均持续下行。油价波动对油公司资本开支影响减弱。股价催化剂：新产品电驱压裂成套设备打开美国市场，核心零部件自给率进一步提高。风险提示：油价波动风险;汇率变动风险;市场推广不及预期

210配套建设真的滞后，光伏企业也终究能够等来这个风口。 金融市场催化新技术加速落地 2019年，光伏制造业与资本市场的结合是行业有史以来最为紧密的。智新咨询首席分析师曹宇认为，资本与光伏产业的结合
经历了三个阶段： 2008年以前资本主动找到光伏产业甚至在一定程度上绑架了光伏制造企业无序扩张; 2011年光伏寒冬后资本兴趣向电站投资端转移，制造端遇冷; 而目前光伏发电即将脱离对补贴的依赖

直接作为卡车和飞机的燃料，如果能用这个技术制造出无碳氢，那就彻底改变了能源行业的游戏规则，按照长期发展来看，我们希望能够成为绿色氢能源公司。 挑战：如何说服使用化石燃料的工业巨头们 目前
Heliogen开始考虑如何演示这项技术的大规模应用。 我们正在跟时间赛跑，要扩大规模，越快越好! 如果大规模应用顺利的话，下一步就是准备上市，这需要更多的资本来扩大规模。投资人黄馨祥表示自己计划向

、可复制性、资本回报周期短，使得互联网这个全新的行业在短短20年中就创造了数个世界首富和千亿美元以上的公司。 如果把时间重新拨回2014年，大多数人还没有开启移动支付、打车还是要靠路边等待、银行依然
。 因此几乎全球所有的电力公司的生存逻辑都是：尽可能地获取最为廉价的资本对电网投资，尽可能地提升终端的价格以保证价差收益。所以电力行业可能拥有最长的固定资产摊销周期，最复杂的输配电价核准体系，并且近

资本市场第一阵列。2019年7月底，我国共有A股上市企业3653家。8月27日收盘，已有77家A股上市企业市值超过千亿，8月28日早盘，隆基股份股价快速走高，并带动总市值首次突破1000亿元。2018
、21GW，同比分别增长60%、86%、54%，而此时的中国光伏产品，在国际市场的占有率已经从70%上升到80%。愿望归愿望，市场归市场，市场永远有市场自己的游戏规则。 光伏电站转让高潮贯穿全年。年初有

市场竞争力。 二是要完善政府支持和投融资机制。 吸引社会资本投入，加快推动我国储能技术大规模应用试点，进一步充分积累运行经验和云储能、大数据的建设，逐步抢占全球储能技术应用领域话语权和国际影响力。 三是
全面推广辅助服务市场建设，电力辅助服务不再是零和游戏，用户将参与辅助服务市场。储能系统提供的调峰、调频等辅助服务收益通过市场化方式得到体现，有利于通过市场交易推动技术革新与推广，降低政府财政压力

IEA执行董事法提赫比罗尔(Fatih Birol)在不久前的一份声明中说：在过去十年中，技术创新的两个主要领域是通过大幅降低成本来改变能源系统的游戏规则页岩革命和太阳能光伏发电的崛起。在大幅
扩大，非洲地区成功的能源结构转型既不会消耗大量能源，也不会产生更多的二氧化碳排放量。但是要实现这个目标，非洲电力部门的投资将增加近4倍。构建可靠的电力系统将需要大量的投资，调动资本将是非洲未来一段时间的

每年13%的速度增长，到2030年，每年将增加20GW的增长。这种增长需要在未来二十年中投入8400亿美元的资本支出。据IEA称，如果要实现与气候和可持续性相关的全球目标，那么到2030年代，每年的
。 IEA执行董事法提赫比罗尔(Fatih Birol)在一份声明中说：在过去十年中，技术创新的两个主要领域是通过大幅降低成本来改变能源系统的游戏规则：页岩革命和太阳能光伏发电的崛起。在大幅降低成本方面

条，到如今全面收缩战线，剥离表现不佳的制造业务，郑建明的光伏版图已经没了往日的光芒。在又玩起来左手倒右手的资本游戏后，郑建明的光伏困局又有何解?
的光伏制造业务出现困境。 在资本和光伏圈，郑建明都是一个神秘的存在。他起家于海南及上海房地产界。2002年，郑建明开始到香港炒卖写字楼，5年间以16亿港元扫货，净赚5亿港元。他最惹人注目的，则是当年

，此时c-Si组件的发展情况天差地别。本文讨论了当下的光伏组件供应是如何成为了一种与营销和展会相关的数字游戏;这种现象的驱动因素以及为什么这会让终端用户更感担忧，而终端用户原本是业界希望留下良好印象的
、半切电池设计以及包括多栅线在内的电池/组件变化的转变，此外还有其他诸多内容。当前，任何提高组件功率的做法都是一场公正的游戏。 PERC的迅速成功(以及与Al-BSF相比的显著效率增益)使