资本撤出

Movement） 在西方国家不断发酵。中国企业却似乎还在观望。今年5月，拥有总值高达187亿美元捐赠基金的美国斯坦福大学宣布撤出所有对煤炭企业的投资；9月，洛克菲勒家族的慈善基金宣布撤出在化石能源
、地方政府和非政府组织（NGO）在内的机构投资人宣布参与这一行动，并将从以煤炭、石油和天然气等化石燃料开采为主业的公司撤出投资；而参与的个体投资人数已超过656人。组织者声称，这代表着超过500亿美元的投资

注册资本为1.8亿元，两个月后增资至5.44亿元。2008年8月，孚日股份投资的晶体硅电池项目第一条设计产能10MW的生产线设备正式投产。2011年9月，孚日投资的薄膜太阳能电池30MW生产线正式投产
。从雄心勃勃到大受打击，再到中途观望，乃至绝望放弃，跨界光伏企业的心态大抵如此。而作为孚日进军光伏的助力之一，博世在光伏产业亏损的24亿欧元更是让人心寒。 　　博世集团撤出光伏：不代表太阳能产业不好

的孚日股份将双轮驱动格局的另一极押宝于光伏。2008年1月18日，孚日股份宣布投资成立孚日光伏，拟建设CIS薄膜太阳电池组件的生产基地，设计规模为年产60MW。该公司注册资本为1.8亿元，两个月后增资
，跨界光伏企业的心态大抵如此。而作为孚日进军光伏的助力之一，博世在光伏产业亏损的24亿欧元更是让人心寒。　　博世集团撤出光伏：不代表太阳能产业不好尽管全球对太阳能的热情再一次地高涨，但丝毫没有动摇

。 投资驱动类政策行业：对于这类行业，政府通过补贴、税收优惠等政策支持手段，引导资本投资，风电、光伏是这类行业的典型代表。决定投资类政策性行业发展的驱动力是资金的逐利性，如果政策补贴水平使得资金
可以获得合适的投资回报率，将会带来社会资本的进入。行业周期依赖于政府补贴水平与财政实力，资金逐利容易导致行业出现过度繁荣与快速衰退。 消费类政策行业：与投资驱动型政策行业相同，政府通过补贴、税收

电力装备和设备制造工业园区。 特变电工在2007年决定进入印度市场，原因很简单印度电力供应匮乏。即便是现在，全印一年的发电量也远不及中国，而中印两国的人口数量却不相上下。其次，看中了印度人力资本
。 对于中国企业在印度遭遇到的一些困难，中国驻孟买总领事刘友法曾向《财经国家周刊》记者归纳说，出于国家安全和全球战略考虑，长期以来历届印度政府对中国企业和资本实施了歧视政策。一是在企业审批上增设"安全门

印度市场，原因很简单印度电力供应匮乏。即便是现在，全印一年的发电量也远不及中国，而中印两国的人口数量却不相上下。其次，看中了印度人力资本优势。据世界银行数据显示，印度人均工资水平不到中国的一半。特变电工
全球战略考虑，长期以来历届印度政府对中国企业和资本实施了歧视政策。一是在企业审批上增设"安全门"，二是在项目竞标上有差别待遇，三是在签证上无故延长审批时间，四是相关机构不能依据合同签发中方工程技术人员

美国进行投资。新工厂的开张声势浩大，其巨大的资本支出和为美国工人带来就业机会的承诺赢得了亚利桑那州政客的广泛赞誉。亚利桑那州州长詹布鲁尔对此作出了高度评价。她在发言时宣称：今天，我们庆祝提升亚利桑那州在
。所以施和尚德的领导面临着如何在预算紧张的情况下扩大生产的挑战。施和他的管理团队如何在限制资本支出和其它成本的条件下扩大生产呢？他们设计了一个双管齐下的方法去重新组织装配线。一方面尽量减少自动化，另一方面

中国绿色科技制造业企业在美国进行投资。　　新工厂的开张声势浩大，其巨大的资本支出和为美国工人带来就业机会的承诺赢得了亚利桑那州政客的广泛赞誉。亚利桑那州州长詹布鲁尔对此作出了高度评价。她在发言时宣称：今天
扩大生产的挑战。施和他的管理团队如何在限制资本支出和其它成本的条件下扩大生产呢？他们设计了一个双管齐下的方法去重新组织装配线。一方面尽量减少自动化，另一方面更多地依赖人工，也就是施所称的半自动化

初始资本1000万美元，尚德获得300万美元的激励机制，用于抵消其本身的投资：这包括200万美元的联邦刺激基金，和分别来自亚利桑那州和嘉年市的各50万美元的资助。但经济激励方案并不是故事的全部。在其
消费的象征。在日本，与此同时，夏普太阳能在2012年被日本政府解救后几乎完全从太阳能制造业撤出了。夏普在2009年是世界上按营业收入排名最大的太阳能公司，但到2011年底，它连前五名都没有进入。该公司