资产变现
资产并购和海外扩张，导致其销售及行政费用增加超过50%，融资成本也增加超过90%。
抛售电站纾困？
如此大规模举债将给企业带来一定的债务压力，而由于限电问题，投资资金难以变现，从而影响企业资金
光伏电站砸下的重金迟迟难以收回变现。或许是为了摆脱困境，顺风能源不仅放缓了扩张步伐，近期还以12亿元的价格出售旗下180MW光伏电站，这一度被业内视为是一笔赔本买卖。
盈利趋弱
在光伏行业，但凡
重金迟迟难以收回变现。或许是为了摆脱困境，顺风能源不仅放缓了扩张步伐，近期还以12亿元的价格出售旗下180MW光伏电站，这一度被业内视为是一笔赔本买卖。盈利趋弱在光伏行业，但凡有所涉猎的企业几乎都在
1.946亿元。顺风能源在公告中表示，2015年由于各种资产并购和海外扩张，导致其销售及行政费用增加超过50%，融资成本也增加超过90%。抛售电站纾困？如此大规模举债将给企业带来一定的债务压力，而由
弃光限电现象较为严重的地区，导致前期在光伏电站砸下的重金迟迟难以收回变现。或许是为了摆脱困境，顺风能源不仅放缓了扩张步伐，近期还以12亿元的价格出售旗下180MW光伏电站，这一度被业内视为是一笔赔本买卖
88.79亿元，非流动负债为80.40亿元，其财务费用与2014年同期相比也增加了1.946亿元。顺风能源在公告中表示，2015年由于各种资产并购和海外扩张，导致其销售及行政费用增加超过50%，融资成本也
光伏电站砸下的重金迟迟难以收回变现。或许是为了摆脱困境，顺风能源不仅放缓了扩张步伐，近期还以12亿元的价格出售旗下180MW光伏电站，这一度被业内视为是一笔赔本买卖。盈利趋弱在光伏行业，但凡有所涉猎的
亿元，其中流动负债为88.79亿元，非流动负债为80.40亿元，其财务费用与2014年同期相比也增加了1.946亿元。顺风能源在公告中表示，2015年由于各种资产并购和海外扩张，导致其销售及行政费用
质押资产是否为易变现有效资产，无疑都是革命性的进步。以往发债必须对融资的全额进行担保，现在只需对存续期内收益不能覆盖的部分进行担保。举例发债100元，利息10%，不计复利，债券存续期5年，(1)假设项目
民营企业降低融资成本，该模式下，融资平台可以使用自有的专业技能和优质资信，帮助光伏企业降低融资成本，同时自身获取一定的报酬，具体模式如下图所示：通过资产证券化，企业可提前变现预期收益，主要有以下几个优点：1
回报率，EMC模式下一般需要大于15%的回报率，且根据项目情况不同进行区别对待）。2）仿照国外转租赁模式的成熟经验，提前锁定各投资方的资本回报率水平。（2）资产证券化资产证券化是指企业将其能产生现金收益
银行贷款、租赁、股权收益权投资、资产证券化和个人按揭贷款，理应这些融资方式各行其职满足着各种融资需求，但如今中国的金融体系还没有欧美国家那么完善，而且融资方式本身也有其特点而导致并不是所有的融资方式都
，在融资租赁刚见雏形的时候，它的出发点是为了保护放款人的利益，因为与普通贷款最大不同是投资方拥有所要购买的设备的所有权，即使借款人出了问题，放款人可以收回设备来变现，减少损失。融资租赁是适用于分布式光伏
是否为易变现有效资产，无疑都是革命性的进步。以往发债必须对融资的全额进行担保，现在只需对存续期内收益不能覆盖的部分进行担保。举例发债100元，利息10%，不计复利，债券存续期5年，（1）假设项目收益在
一定解决不了光伏产业发展的投融资需求；一个是光伏产业投融资必将成为中国金融改革的引爆点。对此，《指引》的出台就是最好的证明。对于第一个结论，首先需要再定义一下什么是传统金融思维？这就是完全依赖资产抵押
的流通性和变现性。在收购Recurrent之后，做Yield Co的条件也比较成熟，市场不错，项目不错，市场项目的回报率也不错。
成熟的国际化团队
那么为什么阿特斯能够走出去?别的中国公司很难
美国是阿特斯资产最重要的一个市场。像美国这种移民国家，某种意义上是不排外的，是欢迎投资的。风险可控。我们走出国门后，只要把流程搞清楚后，剩下都是顺势而为的事情。
其次，针对海外环境来说，业界将银行的
Co是一个炙手可热的概念。所谓Yield Co翻译成中文即为固定收益成长型上市公司，它本身是一个创新性的词汇，由固定收益、成长型、上市这三个投资特征概念组成，上市就带来了它的流通性和变现性。在收购
到影响。为什么阿特斯选择国外市场？从我个人多年海外开发项目的经验来谈，在海外市场，制度的问题被放大到很简单很透明。举例来说，目前美国是阿特斯资产最重要的一个市场。像美国这种移民国家，某种意义上是不排外的
