财务困境

贸易争端，经历早期癫狂的中国光伏产业近年来遭遇了前所未有的困境，闭着眼都能赚钱的日子一去不复返，内外交困一度成为光伏产业的生动写照。为了拯救这一战略性新兴产业于水火之中，国家有关部门可谓不遗余力。今年7月底
光伏电站投资回收周期将从8年拉长至10年左右，增加财务成本。而就分布式发电项目来说，新政确定的每千瓦时补贴0.42元的标准其背后的意图在于鼓励自发自用，如果是余量上网则要执行当地燃煤机组标杆上网电价，这

索比光伏网讯:在江西赛维、尚德电力陷入困境之中时，保利协鑫意图在资本市场运作以解困。截至2012年12月31日，保利协鑫总负债达到325.22亿港元。4月7日晚，保利协鑫能源控股有限公司（下称
保利协鑫2012年年报显示，保利协鑫2012年的财务状况并不理想。保利协鑫2012年净亏损35.16亿港元，相比之下2011年保利协鑫的净利润为42.75亿港元。更严重的是，截至2012年12月31日

电力用户分担电价补贴资金的财务激励政策，由政府强制执行，目的在于实现各国2020年可再生能源行动计划中的一部分发电目标。在一些欧洲国家的驱动力包括消费者通过自发自用光伏发电而享受到减少电费的好处。从2011
费用，市场饱和导致的激励政策停止，陷入困境的经济造成的能源市场改革停滞(例如，西班牙和希腊)。一些国家(例如，比利时和希腊)准备l落实2020年可再生能源行动计划目标，这可能会减少当地未来光伏产业发展的

双反的影响下，形势急转直下。伴随着欧美市场的沦陷，绝大多数中国光伏企业陷入了亏损的泥潭，并且从2011年一直贯穿至2012年全年。面对巨大的财务压力，众多光伏企业开始用调整战略的方法，应对主营业务造成的
整体困境，总负债约10亿美元的情况下，市场依然给予了晶科能源足够的信任。2011年，11家在纽交所上市的光伏企业中，晶科是仅有的两家盈利企业之一。在2012年光伏行业前三季度整体亏损的情况下，晶科能源

个消防队长。众所周知，超日太阳目前正处于困境期，忙于四处救火的倪开禄好像与消防队长这个称号确实匹配。但部分银行业人士，似乎并不这么认为。这家企业现在态度消极，不配合，一家曾向超日太阳放过贷的上市银行
生产线在正常生产，目前公司业务尚在运行。在经过短暂等待后，华夏银行一位出席开庭的人士联系了超日太阳的一位负责财务的高层，其表示会与公司法务部商讨此事。又是近20分钟的等候，超日太阳方面并没有一个是否会派

董事会主席，并立即生效。双方博弈大战，堪称光伏《无间道》1月14日，无锡尚德员工以题为《尚德员工的共同呼吁：开除CEO金纬》的公开信，要求相关部门审查金纬的工作能力和财务状况。据了解无锡尚德是尚德电力
King），他祖籍杭州，出生于台湾，自幼移民美国。他是个神秘的美国人。David King是Tetra Tech的前首席财务官和出纳，Tetra Tech是一家全球领先的咨询与技术服务提供商。在加入

担任公司董事长彭小峰的顾问。可以看出，不管是从赛维管理团队还是彭小峰本来，均不大可能接受邵永刚离职，特别是在此关键时期。国外权威的机构日前分析指出，赛维实际上已经财务破产。对于急需资金的赛维来说，邵永刚
个人原因，但赛维LDK财务继续恶化或许才是更为深刻的原因。今年三月以来，赛维先是陷入裁员风波，供应商封门索债，被裁员工对补偿方案不满闹事；之后又曝出江西省输血20亿救急，赛维欲遮还羞；一波未平，往日的

，环比下滑7%）和组件均价的下跌（环比下跌13%；其中，系统业务的组件ASP下跌27%，组件销售业务的组件ASP下跌12%）。毛利率15.4%，同比下降30.4%，环比下降5.5%。面对当前困境
有待建/在建项目2.688GW，主要分布在美国本土、加拿大安大略省，少量分布在澳大利亚、印度。First Solar 五年计划的主要财务目标是，到2016年：平准化电力成本（LCOE）降至

有望扭亏。随着组件价格上升和成本下降，企业经营状况得到较大改观，部分企业毛利率已转正，个别骨干企业毛利已达约10%，有望年底扭亏为盈。中欧光伏双反案和解方案初步达成，对推动产业走出困境具有积极作用
。企业财务状况依然紧张，账款拖欠较严重。我国前10大光伏企业负债总额仍超千亿元人民币。由于产品毛利大幅下降、金融机构信贷收紧、应用扶持政策及资金不到位、商业信用环境尚不健全等，国内光伏企业账款拖欠现象仍