谈管理
经营商业模式还是关注管理模式？经营模式决定方向，管理模式提高效率，而商业模式才是创造价值，盈利模式则是分配价值，融资模式是加速放大价值。模式不对，管理效率越高可能死的越快！对于总裁来讲宁愿管理混乱但赚钱
第一要务是经营商业模式还是关注管理模式?经营模式决定方向，管理模式提高效率，而商业模式才是创造价值，盈利模式则是分配价值，融资模式是加速放大价值。模式不对，管理效率越高可能死的越快!对于总裁来讲宁愿
不切实际，纯属纸上谈兵，别说7.6GW，就是4GW也很难完成。
光伏行业不看规划看疗效
面对7.6GW的装机规划，笔者也忍不住来吐槽一把，不是光伏从业者野心不够，是国家能源局真敢想。2013年
最多会有400MW的项目竣工。
根据中国可再生能源学会副理事长孟宪淦的表述，《分布式光伏电站项目管理办法》已经定稿，预计将于近期出台。相信随着上述办法的实施和国开行分布式发电融资政策的出台
深耕技术和管理，不盲目猛进，保持财务稳健，是高纪凡一以贯之的法宝。
高纪凡一直很忙。
8月2日，他参加了2013中国国际太阳能高峰论坛;9月12日，参加了夏季达沃斯论坛，对光伏产业开始
教科书。而从高纪凡侃侃而谈的自信神态中，我们很难想象，在天合光能最早创业的时候，他从零起步，一次一次地亲自跑国外市场，参加各种论坛、展会，像小学生一样向光伏行业的各路专家虚心求教。
这是高纪凡的
每个被拆分的业务都没有超过50%的胜算，顺风光电也很难在每个子领域都获得主导资格。尚德更像是落入了破产管理公司的手中，只是顺风光电决定了这些业务如何瓜分而已，如何让债权人和当地政府更满意。
无锡
就没了，在政府扶持下，企业的竞争力可能被忽视，其很难再独立自主发展，更难谈以市场化的方式运作。
即便尚德重组，笔者认为，其也很难通过资本进入恢复自身盈利能力，进而偿还银行债务，只不过重组让债权人
、普天新能源、西电集团等意向接盘者便陆续登台亮相。尚德的品牌在美国市场还是响当当的，因此，四家竞购者，哪怕是其中品牌影响力毫不逊色的英利，都无疑会为之垂涎。除此外，业界对管理层、地方政府挽救尚德的意愿
都心知肚明。也希望在出一把力的基础上，谈谈条件、尝点甜头，尽可能实现两全其美。11月6日，一位不愿具名的光伏企业人士向记者谈及。但显然，尽职调查以及谈条件的结果，还是没能令竞购者们满意，以至于上述四家
无疑会为之垂涎。除此外，业界对管理层、地方政府挽救尚德的意愿都心知肚明。也希望在出一把力的基础上，谈谈条件、尝点甜头，尽可能实现两全其美。11月6日，一位不愿具名的光伏企业人士向记者谈及。
但显然
，尽职调查以及谈条件的结果，还是没能令竞购者们满意，以至于上述四家在国内鼎鼎大名的新能源企业，最终均未呈交投资意向书。
我觉得四家竞购者的相继退出，一方面由于地方政府对这些行家的期望值太高，所以
最新成果，研讨电网发展方向，对于推动世界电力事业进步，促进能源、经济、环境全面协调发展具有重要意义。下面，我结合论坛主题和中国国家电网公司的实践，谈三个方面认识。安全高效清洁是能源发展的战略方向能源是
致力于与政府部门合作，鼓励分布式光伏发电并网；大力推广智能电表，引导客户更多地应用智能用电技术，进行智能用电管理，有效提高能源利用效率，并达到节约能源的目的；建设智能城市，对供电、供水、供气、垃圾处理等
"纸上谈兵"，而应通过进一步行动使能源转型深入民心。当前首要任务是提高能效、抑制能源价格上涨以及照顾消费者利益。根据公开数据显示，2013年，德国对清洁能源的财政直接补贴将达到180亿欧元，与之相关的各类政府
支出占财政总支出的比例将达6%以上，清洁能源已经成为政府的沉重包袱。事实上，为了缓和可再生能源给政府带来的巨大"牵绊"，德国政府已着手削减太阳能等可再生能源的补贴。近日，德国联邦电网管理署发布公告称
。
接下来，《分布式光伏发电项目管理办法》以及国开行光伏融资细则的出台还将继续刺激和鼓舞着光伏市场。
分布式电站如鲠在喉
纵观全球光伏的发展，可以分为四个周期：第一个周期是
享有，还是所有的分布式都有？这是个关键问题。
有业内人士指出，企业投资追求短平快，但是政府想建立长期良性的体系。这两种想法最直接的冲突点就是投资收益率。这个问题不解决，谈分布式的发展犹如天方夜谭
