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近来，在欧美针对中国光伏产品展开“双反”制裁、欧洲光伏装机补贴下降的打击下，中国光伏行业进入了前所未有的寒冬，一些曾经风光的光伏巨头面临着生死考验的消息在坊间流传。江西赛维已经接受具有地方政府背景的恒瑞新能源有限公司提出的收购条件，无锡尚德也正在上演生死时速。

相比于传统融资，光伏电站融资在过去的2014年有哪些新玩法，新的政策背景下，又有哪些新的可能性，与融资相伴生的风险如何评估，又该如何规避？

多种迹象显示，我国光伏产业正逆势回暖，一方面是由于中国市场正式启动，前几年中国电站大规模兴建、以及近两年分布式电网的大规模推广，对整个光伏市场需求的拉动较大；另一方面，中东等新兴市场近年增幅较大，目前，澳大利亚、日本、泰国、印度等已成为国内光伏企业出口的重要光伏市场；此外，光伏行业的技术不断进步，可有效压缩成本、调降价格，这些都是促进光伏产业回暖的重要因素。但不容忽视的是，光伏行业现金流依然紧张，

降低软成本已经成为光伏的圣杯。然而，错误的软成本——市场营销和客户获取——却成为了目标。

虽然我国光伏行业已经走过多年的高速发展历程，但“渔光互补”作为一种全新的发展模式，其提出和发展却时日尚短。无论在鱼塘设计、光伏组件施工、水下养殖、发电并网等方面的成熟化运作，仍需要一步一个脚印进行探索。在当前，“渔光互补”的整体协同发展，需要考虑如何做到“光”与“渔”的协调发展，实现价值共赢。光伏发电方面的技术日趋成熟，但光伏组件下的水产养殖还有不少问题亟待解决。

因为分布式光伏电站投融资创新的探讨之路走的太艰难，以致老红突发奇想：如果把“绿能宝”放到“中证众筹”平台上去销售会是什么样？

对于“5.20”汉能、英利股价的暴跌，某中央广播电台专门举办了一个小型谈话节目，点评随意，笑谈两家公司对股价暴跌的回应，真正让老红“捉急”的是主持人居然提问光伏产业会否“二次探底”？对于不专业的事儿一般是不需要用专业的态度来对待的，只是因为它的传播地位，使得老红可以不关心他们说什么，但是不可以不关心他们说的会给光伏产业带来的负面影响是什么。

今年确定光伏发电计划预计规模为15GW，其中集中式光伏8GW，分布式光伏7GW。今年光伏装机目标仅比去年增长1GW，但相比2014年实际装机总量增长近50%。

相比于传统融资，光伏电站融资在过去的2014年有哪些新玩法，新的政策背景下，又有哪些新的可能性，与融资相伴生的风险如何评估，又该如何规避？