总裁舒桦表示,协鑫集团未来发展多晶硅的思路是以颗粒硅为主,技改去瓶颈为辅,颗粒硅的现金成本为5.8美元每千克,西门子法多晶硅耗电量在65度/公斤,均处在世界领先水平。保利协鑫也宣布从2015年~2017
种类的能源互相配合解决能源供应问题,行之有效的能源管理方案提高能源利用率,无数的能源提供者和消费者之间的互动和角色转换以及跨国的能源输送。可以说能源互联网满足了人们对于未来电网的一切想象。
协鑫集团
硅料制备:如何实现低成本、高性能
西门子法的低成本工艺改造
物理法制备光伏级硅料的技术进展
硅料制备装备的发展
可行的商业模式:硅料工厂与廉价电力的结合
高性价比晶硅电池的发展
实验室
:cmifbhan@126.com
中国能源峰会是在国家能源局和国有资产监督管理委员会的支持指导下,由中国机械工业联合会与中国能源汽车传播集团、上海电器科学研究院共同主办的能源全领域专业活动,旨在为我国能源行业搭建开放
生产成本。
具体来讲,多晶硅生产具有以下特点:
①生产工艺决定了多晶硅制造成本
不同的生产工艺决定了多晶硅的制造成本,如改良西门子法生产成本为25美元-35美元/公斤(据了解目前江苏中能
硅业的采用改良西门子法生产成本已降至20美元/公斤以下),而代表着现代最新工艺的循环流化床工艺,其公斤能耗将下降至20-40Kwh,能耗为西门子法的20%-30%,总体生产成本较西门子法下降30%左右
、Mitsubishi、Sumitomo)平均生产成本。具体来讲,多晶硅生产具有以下特点:①生产工艺决定了多晶硅制造成本不同的生产工艺决定了多晶硅的制造成本,如改良西门子法生产成本为25美元-35美元
/公斤(据了解目前江苏中能硅业的采用改良西门子法生产成本已降至20美元/公斤以下),而代表着现代最新工艺的循环流化床工艺,其公斤能耗将下降至20-40Kwh,能耗为西门子法的20%-30%,总体生产成本
尽管全球对太阳能的热情再一次地高涨,但丝毫没有动摇博世集团退出太阳能光伏发电业务的决心。 随着Solarworld和台湾中美晶集团分别对其光伏发电业务的收购,博世集团在2014年初停止生产硅锭
先生。CBN:博世集团近期有两个战略的改变,一是退出太阳能业务,二是在家电领域更进了一步,收购了和西门子的合资公司博西家电中西门子的五成股份,这一进一退是出于什么样的考虑?哈通:博世退出太阳能产业,并不
后春笋:分布式电站监控,电力大数据分析,售电套餐搜索甚至是家庭能源管理。
综上所述,我们完全可以设想一下能源互联网在2030年所能到达的极限:
人们会在平板电脑上手指轻划就能把自家屋顶多余的光伏发电通过
集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。在这个时间节点,人们根本无法判断阿里巴巴最后的成功是因为马云的决策,还是19人高管团队的团结,还是那千千万万不辞辛苦的店小二和快递师傅。每个时代都会告诉我
监控,电力大数据分析,售电套餐搜索甚至是家庭能源管理。
综上所述,我们完全可以设想一下能源互联网在2030年所能到达的极限:
人们会在平板电脑上手指轻划就能把自家屋顶多余的光伏发电通过微
乍起时,人们最喜欢争论的是:做B2B,还是B2C,C2C?是做硬件还是做服务?是免费还是做高端定制?是针对个人用户还是企业用户?
2003年5月,继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后,阿里巴巴集团
至上素喜抢占用户入口的移动互联网应用界,能源圈的互联网应用也如雨后春笋:分布式电站监控,电力大数据分析,售电套餐搜索甚至是家庭能源管理
个人用户还是企业用户?2003年5月,继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后,阿里巴巴集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。在这个时间节点,人们根本无法判断阿里巴巴最后的成功是因为马云的决策,还是19
,路由器/交换机/智能电表换个标签就可出发;而奉行软件至上素喜抢占用户入口的移动互联网应用界,能源圈的互联网应用也如雨后春笋:分布式电站监控,电力大数据分析,售电套餐搜索甚至是家庭能源管理。综上所述,我们
?2003年5月,继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后,阿里巴巴集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。在这个时间节点,人们根本无法判断阿里巴巴最后的成功是因为马云的决策,还是19人高管团队的团结,还是那