:如果单从研发投入看,哪一个行业都搞人海战术,内部也搞人力竞争,谁占了山头谁为王。这种极大的人力浪费的所谓压强战术,不是哪一个行业都可以容纳的。几年前,华为要全面进入电气市场,叫出再造一个西门子的口号
,别人做不到,华为就可以做的到。老代摆一个90年代的例子,98年左右当时的华为电气在电力操作电源行业推出开关电源,当时市场主导的技术是相控式方案,体积笨重效率低,一个优点,就是技术成熟,系统稳定。华为
,中国政府对节能减排的重视,环保产业被市场投资者看好。2014年10月,国电科环凭借在新能源装备制造等领域的卓越表现,名列全球新能源500强榜单第15位,居国内榜首。共同上榜的还包括通用电气、维斯塔斯
、西门子等公司。与发展如日中天的环保产业不同,国电科环在光伏方面的发展势头不尽人意。在光伏巨头如林的中国内地境内,其竞争力难以与顺风光电(无锡尚德)、常州天合、苏州阿特斯这样的老牌光伏企业抗争。南京一位
额创历史新高,高达19亿欧元。护航 质量凝聚传奇美国著名质量管理学家约瑟夫M朱兰(Joseph M. Juran)表示,20世纪是生产率的世纪,21世纪则是质量的世纪。通用电气公司前总裁杰克韦尔奇
。他们没有世界上最著名的商学院,却拥有众多星光耀眼的知名企业。当奔驰、宝马、奥迪、博世、西门子这一系列品牌如同老字号那般享誉全球,成为品质象征之时,我们明白,一代宗师终长成。简言之,德国制造的长盛不衰
经济开发区镇江新区新能源产业园国电光伏有限公司ABB (China) Ltd.西门子(中国)有限公司许继电气股份有限公司阳光电源股份有限公司浙江昱能科技有限公司中国南车株洲国家变流工程研究中心深圳
市场及发展讨论嘉宾单位:国电光伏有限公司、常州天合光能有限公司、阳光电源股份有限公司、许继电气股份有限公司 11:20 2014年中国光伏行业创新力企业50强榜单发布及颁奖典礼(PV TOP 50
亿元人民币的现金,通过债务结构调整将净资产负债率由年中的146.5%大幅降低至38.8%。公告还称,公司将通过技术改造提升6.5万吨改良西门子法多晶硅技术,完善形成2.5万吨新一代硅烷流化床技术,利润率
左右,需要采购大量光伏设备。根据协议,双方将共同对天龙光电现有设备在电气、软件、硬件等方面进行改造和升级;根据晶体硅市场的发展趋势,双方共同进行新一轮的设备研发;由天龙光电为内蒙古晟纳吉定向供应、采购
眼花缭乱,这一轮市场动荡把设备、油服、油公司都凑齐了:1.2014年6月,美国通用电气(GE)收购法国阿尔斯通(Alstom)能源部门2.2014年11月,美国哈里伯顿公司(Halliburton
或者两强争霸。应该是传统三大制造商:GE,罗尔斯罗伊斯,普拉特惠特尼之间出变动。可能是德国企业并购罗尔斯罗伊斯。@能豆粉D:西门子、BMW奔驰都有可能并购罗尔斯罗伊斯,后两者都有飞机业务@能豆粉E:德国真的要统一欧洲了,新的罗马@能豆粉F:GE吸收合并普拉特惠特尼
方面,既有西门子等外资企业的比拼,又有日益崛起的本土企业如南瑞、特变电工(600089,股吧)的追赶;自动化方面,形势也基本一致,安川电机、发那科、库卡等知名工业机器人纷纷抢滩中国市场,ABB这家自动化
企业较早布局中国市场的优势正面临更多的挑战。
如何保持领先?ABB的答案是将业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。事实上,与竞争对手西门子相同,ABB
加入战团,且竞争格局愈加复杂化,ABB面临的竞争愈发激烈。比如,电力方面,既有西门子等外资企业的比拼,又有日益崛起的本土企业如南瑞、特变电工(600089,股吧)的追赶;自动化方面,形势也基本一致,安川
商业模式风险以推动盈利性增长。事实上,与竞争对手西门子相同,ABB也正在经历业务及公司管理层级的调整。自去年ABB以约10亿美元收购Power-one跃身成为ink"光伏逆变器全球领导者,今年又在海缆技术和
与生产和智能家居与建筑三大领域。然而,中国市场已今非昔比,越来越多的狩猎者加入战团,且竞争格局愈加复杂化,ABB面临的竞争愈发激烈。比如,电力方面,既有西门子等外资企业的比拼,又有日益崛起的本土企业如
挑战。如何保持领先?ABB的答案是将业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。事实上,与竞争对手西门子相同,ABB也正在经历业务及公司管理层级的调整。自去年
加入战团,且竞争格局愈加复杂化,ABB面临的竞争愈发激烈。比如,电力方面,既有西门子等外资企业的比拼,又有日益崛起的本土企业如南瑞、特变电工的追赶;自动化方面,形势也基本一致,安川电机、发那科、库卡等
。事实上,与竞争对手西门子相同,ABB也正在经历业务及公司管理层级的调整。自去年ABB以约10亿美元收购Power-one跃身成为光伏逆变器全球领导者,今年又在海缆技术和轻型直流输电技术取得突破等