行业资源
深度合作，充分发挥各自优势，整合资源，共同推动风电、光伏、储能、抽水蓄能及源网荷储一体化等领域的绿色能源项目。协鑫能科凭借在清洁能源领域的深厚积累，拥有丰富的项目开发、建设及运营经验，截至2024年底
通过技术创新与产业协同，已在新型电力系统建设中占据重要地位。此次与沙电投资的合作，进一步巩固了其在绿色能源领域的领先优势。4、合作前景与行业影响根据协议，协鑫能科与沙电投资将根据项目进展，逐步扩大合作
NEPCON ASIA 2025，链接全球产业链资源，这里有600家领先展商，7万+专业观众，1,800+国际买家，200位行业大咖，40场高端论，深圳国际会展中心(宝安)10月28-30日与您相约鹏程!参展请
，助力企业突破重围，拓展蓝海商机!出圈展区，助力破局：自动化+AI+低空飞行+具身智能机器人+半导体多个出圈展区惊艳亮相!集产业链资源，融前沿技术，从封装测试工艺线呈现、柔性生产制造、成品组装、终端应用
FusionSolar9.0智能组串式构网型光储解决方案亮相，以最新的智能光伏战略和全球首个构网型光储解决方案，开启构网型光储新时代，面向全行业给出了响亮回答。随着新能源渗透率持续提升，电力系统“双高”(高比例
新能源、高比例电力电子设备)特性明显，对电力系统的安全、稳定、经济运行提出了新的挑战。华为构网型技术正是瞄准稳定构网的行业难题，实现全时域、全工况、全场景的场站级稳定构网。“场站级构网技术会是新能源场站的
新能源集团股份有限公司(以下简称“电建新能源集团”)。自重组以来，电建新能源集团以落实深化国有企业改革深化提升行动为抓手，强化战略谋划和方向引领，通过对标行业一流企业立标杆、找差距，以持续价值创造为驱动，实现
，组织对国内头部新能源投资企业开展调研，形成详细的筹备工作方案，以顶层设计引领业务重组战略精准落地。分步整合、因企施策稳步推进重组落地通过对标行业头部企业的改革做法，中国电建统一思想、上下联动，制定了
近日，欧洲最大可再生能源企业挪威国家电力公司(Statkraft)宣布重大战略调整，计划逐步退出氢能及海上风电新项目开发，转而集中资源深耕北欧水电、欧洲及南美光伏与储能业务。作为欧洲最大的可再生能源
生产商，Statkraft的此次调整被视为行业风向标。公司新任首席执行官比尔吉特·林斯塔德·瓦特达尔(Birgitte
Ringstad
Vartdal)自2024年上任以来，即推动战略重构
6月25-27日，为期三天的第四届农村能源发展大会暨清洁能源装备展览会在杭州大会展中心圆满举行。作为光伏行业异质结技术的引领者，华晟携“喜马拉雅”、“珠峰”、“昆仑”三大高效异质结组件系列，以及阳台
《智慧能源助力乡村振兴》为题发表演讲，系统阐述了异质结技术在农业、交通与家庭能源等乡村场景的深度融合与发展潜力。面对农村土地资源紧张与生态保护双重需求，华晟提出“垂直光伏+农业”新范式。通过垂直安装
136号文推动新能源全面入市，大幅增加了投资者资产管理与决策难度。其中，分布式光伏、储能等新型主体因“小而散”“强波动”特性，进一步了放大了运营与风控难度。作为新能源行业的重要参与者，融资租赁机构
资源是关键。线上通过自动化、智能化驱动，实现设备监视、故障诊断、工单派发等全流程、透明化、闭环管理;自动生成运营分析报告，从不同的指标维度评估资产质量、健康度以及运维水平，并为不同空间下的电站运营提供
光伏组件低至每瓦六毛多，百余款车型加入降价行列，储能系统中标价格屡创新低……一段时间以来，无序拼价格战、同质化竞争成为一些行业“内卷式”竞争的突出表现。“内卷”之下，竞争失去节制，市场机制受到扭曲
。竞争，市场经济的基本特征，也是市场经济的灵魂所在。但竞争有良性竞争和不正当竞争之分，“内卷式”恶性竞争违背了经济规律，其弊端是显而易见的。其一，会削弱行业整体竞争力。近年来，我国新能源汽车产业快速发展
2030年，全球光伏废弃物将达800万吨。目前专业回收率不足20%，多数与建筑垃圾混合填埋，造成资源浪费和环境污染。解决方案包括：建立"生产商延伸责任"制度;发展热解分离法等先进回收技术;建设区域性专业
，光伏系统的安全性仍在持续提升。结语光伏板的危害是一个需要理性看待的问题。绝大多数风险都可以通过技术进步和规范管理得到有效控制。对消费者而言，关键是要选择优质产品和服务商;对行业而言，需要建立更完善的标准和
分散、运维人员短缺等多重挑战下，如何实现安全、高效、稳定运行与收益最大化?萨纳斯智维提出以“数字管理×精细运维×运营增值”为核心的破局之道，为行业指明方向。规模之困：资产管理面临的核心挑战规模化发展在
、设备及运维资源，实现灵活调度优化，降低重复投入，提升整体资源利用率和区域能源可靠性。“价值挖掘” - 拓展收益边界： 超越基础发电收益，深度挖掘自发自用、余电上网、绿证、碳交易、售电及资产打包等多元化
