葛洲坝国际公司

1000亿美元，几乎遍布非洲各国。其中，电力方面的投资尤为显著。根据国际能源署(IEA)报告，中国公司承建的新电力项目在撒哈拉以南非洲分布广泛。2010-2020 年之间，中国公司锁定的项目在 54

开发模式。 2017年，协鑫新能源推出海外播种计划，在海外关键目标市场设立代表处或派驻开发人员。同时，公司积极寻找战略合作伙伴，与央企(中国电建、中国能建，葛洲坝，上海电气等)一同抱团出海，加强与国际

华电科工违规将项目对外分包，涉及合同金额80.21亿元，其中2016年14.27亿元。 2.2013年至2014年，所属华鑫国际信托有限公司8个资金信托计划尽职调查及后期监管不到位，造成11.21亿元
东方电气股份有限公司、东方电气集团国际合作有限公司(以下简称东方电气、国合公司)等3家二级单位，对有关事项进行了延伸和追溯。 一、基本情况 东方电气集团成立于1958年，主要从事大型发电成套设备制造

国际项目，转型搞其他业务领域。勘察设计企业转型搞总包，这是国家允许且力推的模式。相比施工企业搞总包，勘察设计企业的人员素质相对较高，学习能力绝对比施工企业强出不少，只要有项目经验的积累及修正，勘察设计
的问题。特别是新能源的投资项目，建设投资好了，被集团收走了，一点好处也没弄到。勘察设计院吃过一回亏，还会去吃第二回亏吗? 勘察设计院转型搞国际项目，特别是现在最火的一带一路。跟着国内大业主出去，搞

取得了又一重大突破，更是公司进军海外市场战略的坚实一步。 协鑫新能源将以此为契机，积极推进2020年全球3GW+的光伏项目开发，并积极寻找战略合作伙伴，与央企(中国电建、中国能建，葛洲坝，上海电气等
兼具社会效益与经济效益的扶贫事业中。 早在2015年，公司就在安徽阜南自主开发了首个政府类光伏扶贫PPP项目;2016年10月，在国家能源局、国务院扶贫办联合下发的第一批光伏扶贫名单中，协鑫新能源

。同时，协鑫新能源正在积极推进2020年全球3GW+的光伏项目开发，并积极寻找战略合作伙伴，与央企(中国电建、中国能建，葛洲坝，上海电气等)一同抱团出海，加强与国际知名企业如三井、丸红、软银、ACWA、Masdar、韩国电力、麦格理等的合作推进。