苦练内功

美国企业、欧洲企业以及国际光伏产业联盟，也都一致证实和认为：Solarworld为了自身的商业利益，而对中国光伏企业提出的无理诉讼，是毫无依据的。自立自强，苦练内功面对来自欧美的施压，国内光伏企业

新市场。苦练内功，内力深厚才能在国际国内市场游刃有余。国务院印发节能减排十二五规划为确保实现十二五节能减排约束性目标，缓解资源环境约束，应对全球气候变化，促进经济发展方式转变，建设资源节约型、环境友好

两次的常规动作。　　补贴下降后，为了保持市场份额，国内光伏出口商不得不选择以降价的方式挽回客户，逼着中国企业降价，这也是欧洲政府消减补贴的主要目的。　　在国外降价的同时，光伏企业也在国内苦练内功，消化

的。 在国外降价的同时，光伏企业也在国内苦练内功，消化成本。早在2009年，力诺就上马多晶硅电池生产线，向上游原材料产业延伸，以期降低原料成本。此外，英利绿色能源控股有限公司也在国内加工硅片，以取代美国进口

跨越式发展。瑞晶公司在危机来临时受伤最小，在产业调整过程中未伤筋动骨，而是在苦练内功，践行深挖洞、广积粮、缓称王的发展战略。当别人乐观时，瑞晶看到了风险；当大多数企业悲观时，瑞晶却看到了希望，这也

迅速脱颖而出，占得先机，实现跨越式发展。瑞晶公司在危机来临时受伤最小，在产业调整过程中未伤筋动骨，而是在苦练内功，践行深挖洞、广积粮、缓称王的发展战略。当别人乐观时，瑞晶看到了风险;当大多数企业悲观时

来临时，只有企业管理好、内功好、包袱轻、反应快、准备充分、竞争力强的企业才能迅速脱颖而出，占得先机，实现跨越式发展。瑞晶公司在危机来临时受伤最小，在产业调整过程中未伤筋动骨，而是在苦练内功，践行深挖

脱颖而出，占得先机，实现跨越式发展。瑞晶公司在危机来临时受伤最小，在产业调整过程中未伤筋动骨，而是在苦练内功，践行深挖洞、广积粮、缓称王的发展战略。当别人乐观时，瑞晶看到了风险；当大多数企业悲观时，瑞晶

以及组件等产品环节，在光伏电站建设方面并无太多的经验，因此获得的市场份额也就比较小。特变电工凭借自身经验的积累，正确的市场定位使得公司能够从制造业到制造服务业转型。同时，特变电工依靠内部积累苦练内功

积累苦练内功，不断进行技术创新，保证了在寒冬有足够多御寒的衣物。当寒冬来袭的时候，它才可以岿然不动，并变得越发强大。 深耕国内市场，积极布局海外市场 随着德国、意大利等欧洲传统