能源&

南非西开普省省长艾伦·温德率团访问中信博北京总部，双方就光伏跟踪系统、储能合作及本地化产业落地深入交流。中信博明确将南非作为非洲战略市场，拟深度参与其能源转型；西开普省释放强烈合作意愿，期待在电站开发、本地制造与人才培养等领域携手共赢。

8月6日，永福股份旗下永福绿能与泉州市能源发展集团有限公司、福州晟阳新能源有限公司签署分布式光伏项目三方合作协议。此次合作以绿美乡村建设和零碳校园创建为切入点，重点在泉州市及福建省内其他区域，面向学校、企事业单位、乡村等场景推进分布式光伏电站开发，主推光伏运动场类产品（如光伏篮球场、网球场、羽毛球场等）。泉州能源集团作为泉州市属国有能源投资平台，聚焦清洁能源项目投建运；福州晟阳新能源系省国资控股基金子公司，专注分布式光伏布局；永福绿能则依托永福股份电力行业优势，提供高品质光储系统及全生命周期服务。三方将通过资源共享、优势互补，推动项目落地，打造可复制、可推广的绿色低碳发展实践范本，助力区域能源转型与“双碳”目标实现。（199字）

广州市发改委于2026年8月4日发布《广州市能源发展“十五五”规划（公开征求意见稿）》，面向社会公开征集意见，征求期为2026年8月5日至9月4日。该规划立足广州“十四五”能源发展基础，综合分析本地资源禀赋、外部形势及政策环境，紧扣国家能源安全新战略和“双碳”目标，衔接国家及广东省“十五五”能源规划，系统提出未来五年广州能源发展的总体目标、重点任务与保障措施。其中，明确到2030年新增光伏装机容量2.2吉瓦，凸显可再生能源发展重点。公众可通过邮寄或电子邮件方式提交书面意见，并需注明身份信息与联系方式。此举旨在提升规划科学性与公众参与度。（199字）

8月7日，迪拜知名房地产开发商阿齐兹开发（Azizi Developments）与上海恒羲光伏科技有限公司签署3GW能源项目战略合作备忘录，首期合作聚焦2GW光伏组件供货。阿齐兹开发于2025年6月正式进军能源领域，计划建设总装机约10GW的多元化发电设施，此次合作是其绿色转型的重要举措。作为迪拜头部房企，阿齐兹开发拥有数百亿美元资产规模，正建设725米高的Burj Azizi塔。签约后，阿齐兹开发拟在上海设立采购办公室，推动与恒羲光伏在技术研发、系统解决方案、智能制造等领域的深度协作。恒羲光伏将为其能源及房地产项目提供自产光伏组件，支持其可持续发展目标。

文章介绍了2024年上半年我国新兴产业与产能过剩行业企业的发展动态。数据显示，以“8大新兴产业+9大未来产业”为代表的新质生产力相关领域保持活跃，全国新设企业达56.1万户，持续为经济注入新动能。与此同时，部分已出现产能过剩的行业正推进结构性调整：新能源汽车、光伏、锂电池三大产业相关企业注销数量分别为7632户、5089户和155户，同比分别增长4.6%、8.3%和12.3%。其中，光伏行业注销企业数量居三者第二位，反映该领域正经历阶段性出清与优化。整体呈现“新兴领域扩容”与“过剩产能有序退出”并行的产业发展格局。

国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案（试行）》，规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确，仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价，严禁跨集团、跨省“抱团”报价，严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团，允许组建多个独立报价群组，但各群组须在场所、人员、决策、财务等方面严格隔离，禁止集团层面协调或统一指令报价。所有场站仍以注册主体独立申报、出清和结算，确保市场公平竞争与反垄断合规。（198字）

《可再生能源发展“十五五”规划》首次将“置信出力”作为核心考核指标，标志着我国新能源发展从重装机容量、发电量转向重关键时刻保供能力。置信出力指在95%概率下、保供时段内风光（含配套储能）可稳定提供的功率占装机容量的比值，2030年全国平均目标为8%（风电11%、光伏6%），新建集中式项目须不低于10%。为达标，风光一体化与风光储协同成为主流路径，依托出力互补性与储能调节能力提升可靠支撑。政策强力驱动新型储能发展，“十五五”期间需新增储能1700–2100 GWh，长时（4小时及以上）及构网型储能加速商业化。新能源电站估值逻辑亦由“规模导向”转向“可靠容量导向”，高置信出力项目在现货套利、容量补偿等多元收益中凸显价值。（199字）

很多县域已经把风、光、储、充、园区、公共机构和工商业负荷等资源盘点清楚，也逐步完成了项目包装、融资建设与资产落地。做到这一步，往往会让人误以为大局已定。事实上，真正决定长期价值的挑战，往往从这里才刚开始。因为在电力市场化和双碳约束同步加强的背景下，县域能源面对的核心问题，已经从“有没有项目”转向“能不能把项目组织成经营系统”。项目可以一个个建，资产也可以一笔笔投，但如果缺少节点视角、缺少协同运营、

本文盘点了2026年在新能源领域深度参与中国光彩事业的代表性企业家，聚焦余竹云、南存辉、刘汉元、高纪凡等核心人物。他们将企业发展与社会责任紧密结合，在光伏产业帮扶、生态修复、乡村振兴和公益慈善等方面持续发力。余竹云作为中环新能源董事长，转型深耕TOPCon技术，推动沉陷区光伏电站建设与零碳产业园布局，累计捐资超9000万元，并获“光彩事业30周年荣誉奖章”等多项表彰；南存辉、刘汉元、高纪凡则分别以“光伏+乡村”模式、产业扶贫实践和行业引领作用，获评“光彩之星”或“光彩事业奖章”。文章还梳理了光彩事业对新能源企业家的多元认可机制，包括周年纪念奖章、国土绿化贡献奖及年度人物评选等。（199字）

本文介绍了《2026年TOPCon电池片供应商准入与考核指南》，系统阐述了组件厂商遴选长期战略级TOPCon电池片供应商的核心标准与实操路径。指南围绕技术品质、产能交付、财务稳健性与战略协同四大维度构建评估体系：技术方面强调量产效率（如中环新能源达27.2%）、批次一致性、检测透明度及严苛可靠性认证；产能方面关注明确的N型扩产规划、交付准时率、柔性排产能力及成本联动定价机制；财务与战略层面则考察资产负债结构、研发投入持续性、技术路线契合度及产业生态协同能力（如央国企合作与自有电站消纳）。全文还配套提出现场验厂要点、动态分级考核机制及合同风控条款，并以中环新能源为典型案例，说明其在效率、产能、财务和协同等方面的综合优势。