能源金融市场

中国的绿色金融尚处于起步阶段，面临着诸如绿债标准不统一等问题与挑战。 绿金最低有14.6万亿缺口 不管是资源环境的承载力矛盾、环境污染问题还是全球应对气侯变化，总之能源环境问题的解决需求越来越迫切
。 中国人民大学马中教授课题组的研究，将绿色金融的资金需求分为六大方面，分别为可持续能源、基础设施建设、环境修复、工业污染治理、能源与资源节约和绿色产品，并将绿色金融的资金需求设定为低方案、中方案、高方案。仅仅是

今年年初国家能源局发布了十三五的太阳能发展规划，从规划设计来看，政府对光伏的分布式应用非常重视，计划到2020年建成100个分布式光伏应用示范园，园区内80%新建建筑屋顶、50%已有建筑屋顶要
、分布式光伏开发企业都是民营，无抵押无担保，金融机构难以接受。相对于火电厂和水电站来说，分布式光伏属于新生事物，传统大型能源企业主要还是做大型项目，因此大批中小或者民营企业在这个领域补位，成为

属于离网市场边远地区的广播站、铁路公路交叉道口以及不在电网上的非洲村落。他们想要先慢慢在这些市场扩大太阳能使用率，然后再慢慢向更大的市场靠近。与此同时，负责制定能源政策的政府部门想要像发展核能那样发展
引入他们的太阳能系统当中。如果你像企业那样思考，问题就不在于电网以外有没有人，而在于电网规模够不够大。答：说得对。当时，这些大企业主导了能源政策的制定，因为它们是很有影响力的金融企业集团。这令体量较小的

慢慢在这些市场扩大太阳能使用率，然后再慢慢向更大的市场靠近。 与此同时，负责制定能源政策的政府部门想要像发展核能那样发展太阳能。他们想要非常快速地提升太阳能的规模，尽可能快速地建立起大型的发电站
有没有人，而在于电网规模够不够大。 答：说得对。当时，这些大企业主导了能源政策的制定，因为它们是很有影响力的金融企业集团。这令体量较小的创业者难以跟它们去竞争，因为他们的对手是大企业，而大企业占据了大多数的

。与此同时，负责制定能源政策的政府部门想要像发展核能那样发展太阳能。他们想要非常快速地提升太阳能的规模，尽可能快速地建立起大型的发电站。大型企业也想要快速扩大太阳能的规模，以及在高端研发和量产上进行巨额
：听上去行业参与者也是有愿景的，企业总是想要将更多的人引入他们的太阳能系统当中。如果你像企业那样思考，问题就不在于电网以外有没有人，而在于电网规模够不够大。答：说得对。当时，这些大企业主导了能源政策的

、江山控股、中民投等也来了。但是几年后，郑建明的光伏版图已经大幅收缩，在2016年大小光伏企业都赚得盆满钵满的时候，顺风清洁能源却亏损21.1亿元。史玉柱的绿巨人，也早已不见踪迹。不仅中国如此，金融市场
之地已经不是一天了。2011年8月1日，国家实行光伏发电补贴电价后，作为金融资本的代表，2012年11月郑建明通过收购顺风光电来了，2013年6月招商新能源（联合光伏）通过收购金宝利来了，接着史玉柱

、江山控股、中民投等也来了。但是几年后，郑建明的光伏版图已经大幅收缩，在2016年大小光伏企业都赚得盆满钵满的时候，顺风清洁能源却亏损21.1亿元。史玉柱的绿巨人，也早已不见踪迹。不仅中国如此，金融市场
已经不是一天了。2011年8月1日，国家实行光伏发电补贴电价后，作为金融资本的代表，2012年11月郑建明通过收购顺风光电来了，2013年6月招商新能源(联合光伏)通过收购金宝利来了，接着史玉柱

收缩，在2016年大小光伏企业都赚得盆满钵满的时候，顺风清洁能源却亏损21.1亿元。史玉柱的绿巨人，也早已不见踪迹。不仅中国如此，金融市场繁荣的美国也是如此。擅长利用金融进行租赁手段的
补贴电价后，作为金融资本的代表，2012年11月郑建明通过收购顺风光电来了，2013年6月招商新能源(联合光伏)通过收购金宝利来了，接着史玉柱、江山控股、中民投等也来了。但是几年后，郑建明的光伏版图已经大幅

。 光伏电站建设市场成为金融资本的伤心之地已经不是一天了。2011年8月1日，国家实行光伏发电补贴电价后，作为金融资本的代表，2012年11月郑建明通过收购顺风光电来了，2013年6月招商新能源(联合光伏
)通过收购金宝利来了，接着史玉柱、江山控股、中民投等也来了。但是几年后，郑建明的光伏版图已经大幅收缩，在2016年大小光伏企业都赚得盆满钵满的时候，顺风清洁能源却亏损21.1亿元。史玉柱的绿巨人，也早已

杭州峰会开幕前夕，中国正式向联合国交存气候变化《巴黎协定》批准文书,充分表明了中国政府减排温室气体的决心。当然，要实现既定的减排目标，我国还需要付出巨大努力。此前，我国已经颁布实施了《节约能源
具体操作方面，试点省市首先会在综合考虑温室气体排放、经济增长、产业结构、能源结构，以及重点排放单位纳入情况等因素的基础上上，确定排放配额总量。除上海外，其他省市均为一年一核定。比如，2014至2016年