光伏企业模式
landscape(《放眼海外：地缘博弈下的中国光伏路径》)，系统解构中国光伏企业的出海战略图谱。报告揭示了地缘政治加剧情况下，中国企业海外拓展的三大趋势，即供应链布局重构、区域化成本博弈与电站资产投资
轻量化。基于对65个国及地区的光伏市场评估与政策追踪，报告还对海外市场的投资潜力进行量化排名，为中国光伏企业的海外投资提供战略性建议。2024年，中国光伏产品出口量创新高，但组件价格暴跌40%。这导致
了一条光伏企业高质量出海之路。蔡浩提出中信博以技术定制化（适配高温inkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "Hiragino Sans GB", "Microsoft
、巴西均实现了属地化交付，规避贸易壁垒的同时，也缩短交付周期，提升客户和自身的盈利能力。在逆全球化时代，中信博以跟踪支架为核心，扮演好链主角色，与光伏企业一起走出共赢之路。蔡浩预计，未来随着欧洲
的电费纠纷，可能暴露其产能利用率不足或财务压力。”代建模式争议回溯2017年项目背景，京运通当时计划在乌海投资建设新材料产业园，规划产能包括单晶硅棒、切片等。根据协议，乌海市政府通过代建厂房、税收优惠
等方式支持项目落地，京运通则承诺投资规模及产值目标。然而，项目实际进展迟缓，公开信息显示，乌海京运通2024年营业收入仅1.2亿元，净利润亏损4,800万元，远未达预期。“代建模式在光伏行业并不罕见
恶性循环。与此同时，价格失控、质量下滑、企业亏损、超50家光伏企业申请破产、清算，13万人面临失业......(超50家企业破产清算(含14家国企)，光伏进入“后531”时代)这场由产能供需严重失衡引发的
下，光伏企业得以以较低成本实现产能扩张，进一步激发了企业的扩张野心。即便项目最终失败，企业也无需承担全部损失，风险由地方政府和投资机构共同分担。此外，对于光伏企业领导人而言，即便企业经营不善，只要具备
了更为灵活的接入空间。▶现货市场成熟区域引关注"531"新政实施双轨制结算模式：存量项目保留政府定价的兜底保障，新增项目则需全面参与电力市场竞价。这一改革显著引导投资向现货市场成熟区域集中——例如
"新能源+储能"项目提供0.3元/瓦的储能专项补贴。西部省份则更侧重于通过产业政策降低成本：四川对符合条件的光伏企业给予35%的用能成本补贴，单个项目最高可达3000万元；青海通过绿电算力一体化政策
光伏成本的进一步降低继续努力。作为首家通过“科学碳目标(SBTi)”审核的中国光伏企业，隆基积极践行“Solar for
Solar”的低碳生产理念，2024年全集团生产运营的绿电使用比例达47.5
清洁能源，还要在生产清洁能源的同时，尽可能消耗更少的能源，尽可能转向使用清洁能源制造清洁能源。”李振国补充道。当日上午，李振国还参加了
“新型商业模式如何助力气候行动”圆桌论坛，分享了光伏在应对
职责。鼓励行业协会牵头参与光伏制造、光伏发电、光伏设备循环利用等有关标准的制修订工作，并在省内及南亚东南亚等境外区域推广应用。(二)设立光伏产业基金。有条件的州(市)可通过政府引导、市场化运作的模式
有关标准的制修订工作，并在省内及南亚东南亚等境外区域推广应用。(二)设立光伏产业基金。有条件的州(市)可通过政府引导、市场化运作的模式，设立“光伏发电+光伏制造”产业投资发展基金，重点支持引领光伏产业
落到实处(from conception to
action)。”Q：ESG如何助力企业提升国际竞争优势A:
对光伏企业而言，“ESG、可持续发展必须深度融入业务运营”正是企业生存、发展以及
产业构建可持续商业模式的核心逻辑。回溯光伏行业发展历程，每一次光伏产业的爆发式增长均与国际社会对气候议题的关注紧密相连——如在COP28上提出的11太瓦可再生能源发展目标以及在非洲推行的“民生随能源
升级、金融模式创新及全球市场机遇等要素，汇聚了来自全球顶尖光伏企业、科研机构、投资机构、政府代表及行业领袖等参会。在会议同期举行的《全球光伏前沿技术大会》-“TOPCon、HJT、与BC电池技术论坛”上
组件出货量一季度已迅速跃升至中国光伏企业第12位(2024全年出货量在第17位)。在BC组件领域，爱旭已经是这一赛道的冠军，没有之一。财务方面，爱旭股份今年一季度经营活动现金流约7.16亿元，成功转正。陈刚
可持续发展的生态模式，把蛋糕做大，让生态中每个人都得到合理利润。特别是在渠道管理方面，陈刚表示，爱旭的渠道管控相对严格，一级、二级渠道商经过筛选把控。这样带来的好处是，当其他企业的产品疯狂降价、渠道商囤货
