能源经理人
了，因此，天合光能要发展成能源互联网的全球领先者，它的整个组织结构就必须做出改变，不能再沉浸于工业时代的大制造体系。
正如此前业界传闻，天合光能在改革中，将以往的职业经理人模式转换成了一种类似于事业
10%的市场份额继续扩展到20%、30%，这原本也是天合光能的强项。高纪凡说。
不过，在公司核心经营管理层进行讨论后，我们深切感到，简单的横向扩张不是天合光能的方向，我们要做纵向的升级，以光伏智慧能源
光伏项目安装一户、并网一户、满意一家，让贫困户早日脱贫致富。
开通绿色通道 服务光伏扶贫
近年来，福建电力坚持支持、欢迎、服务、发展分布式能源的原则，服务光伏发电项目，开通分布式光伏发电项目绿色通道
光伏产业扶贫项目的扶贫开发县，大田县积极探索光伏产业扶贫机制，大力实施和推进光伏扶贫工程。
为此，大田供电公司第一时间启动光伏发电扶贫工作，成立了专项工作小组。该公司前移服务关口，在各个乡镇设立光伏发电项目经理人
和应急储备机组，在需求侧组织可调节或可中断用电负荷，以保障电力供需平衡。
二是促进稳发稳供。一方面是加大清洁能源发电力度，促进清洁能源多发满发;另一方面指导发电企业加强发电燃料保障，做好设备运行维护
。
纯电动汽车投资项目的准入标准深化
就电动汽车的投资审批是否将重启问题，孟玮在新闻发布会上表示，党中央、国务院对新能源汽车产业高度重视。近年来，国家发展改革委认真贯彻落实党中央、国务院工作部署，出台
职业经理人和先进管理经验，进一步充实公司经营管理团队，徐进明主动让贤而辞去总经理职务，辞职后继续担任董事长职务。
日新科技表示，徐进明辞职前已对分管工作进行了合理安排，并向董事会提名、推荐了新任总经理人
，任兵器工业部三七八厂技术干部;1991年至1992年，任武汉纺织工学院机电工程系教师;1992年至2001年，任武汉科技学院环境与化学工程系教师;2008年至今任武汉日新能源有限公司法定代表人、执行
位于高新区长山大道的江苏晶宝能源工程有限公司是一家深耕细作在光伏领域的企业，公司由业界职业经理人创立和打造，日前，有幸采访到企业掌舵人江根深先生，了解一段光伏行业在我市的发展和行业跌宕起伏的发展历程
职业经理人这重身份，在江根深眼中并不令人满意，虽然职业经理人是企业的管理者，但本质上也是为别人打工。我觉得还是应该趁自己还年轻，去打造一支属于自己的团队，开创一番属于自己的事业。
深耕细作 打造
，成为光伏产业提效降本最主要原动力，却受国外企业“崩盘始作俑者”质疑。建成全球最大新能源集团版图，现在又将企业进一步技术升级，批量生产世界上纯度最高的物质之一：电子级多晶硅，未来用于中国亟需提升的芯片研发
。上市后成为当年中国首富，扶持企业无数，也曾四处树敌，行业剧变又经历“陈晓”式经理人而黯然出走，现回归光伏，云淡风轻。
他当然就是施正荣。
05
一位企业主，在20年前看到美国要做
最硬的骨头，打破国际巨头垄断，一站功成。突遇寒冬之际，放弃百亿利润，重新与伙伴修订合同。降低成本，主动让利，成为光伏产业提效降本最主要原动力，却受国外企业崩盘始作俑者质疑。建成全球最大新能源集团版图
，后被无锡慧眼识英，因规划超出当时行业想象被认为是骗子，最困难的时候办公用品都被债主搬走。上市后成为当年中国首富，扶持企业无数，也曾四处树敌，行业剧变又经历陈晓式经理人而黯然出走，现回归光伏，云淡风轻
供应商，转型为全球智能光伏解决方案提供商的战略步伐，标志着天合光能在向能源物联网新时代战略转型中，又迈出了坚实的一步。
天合光能副总裁兼全球销售总裁兼海外商用和家用解决方案总裁印荣方、天合光能支架
考虑，第一，Nclave扎根于光伏支架行业12年以上，其跟踪支架的产品质量和可靠性已经通过市场的充分验证。第二，Nclave在研发技术、工程设计方面具备突出优势。第三，Nclave由全球化的专业经理人
需求的快速解决方案之一，而且其发展比预期早了很多年。另外一个让全球受益的方面是光伏产业的快速发展能够满足中国日益增长的能源需求，逐步替代化石燃料。更令人鼓舞的是印度和东南亚地区也正在成为具有同样
国际竞争力的光伏制造地区，并且那里对能源的需求增长也日益迅猛。
除了中国，德国通过了电价补贴政策;美国投资者为光伏产业制造转移提供了大量的资金支持;澳大利亚则主要通过技术支持为中国的光伏发展
要为隆基股份、中环股份、卡姆丹克、晶龙集团和阳光能源五家企业。
一、未来太阳能硅片行业投资策略建议
1、实现产业链一体化，提升产业链控制力，尤其控制上游生产
整合产业链是分散风险和价值最大化的
实现产业链整合、降低成本的重要影响因素。企业竞争力的提升最终归于技术进步与创新。技术创新的重点领域应在于重点推进晶体桂材料提纯技术、光伏电池转化效率技术的提升，开发新型应用技术，减少产业链条的能源
