老红

路条；资金推动型靠资金规模简单做大。在光伏电站投资市场，越做越大的企业不乏其人，但有独特商业模式的企业却少之又少。两型推动缺少技术含量，老红尊重那些做大了的结果，但并不尊重那些做大了的手段。造成光伏电站
商业模式，有的还在艰苦地探讨中，有的已经初具雏形，有的已经初具规模，后者如个别光伏农业模式。过去几年，老红一直在寻找具有独特商业模式的光伏农业企业。这是因为，首先，能源资源的逆向分布决定了ink

将其打翻在地，再踏上一万只脚。这难免让人恍惚：是Solarcity错了还是我们错了?老红以为在光伏界，至少许多反对意见的方法论是错误的。讨论特斯拉收购Solarcity问题，首先应当把几个层面的问题讨论清楚

好像恨不能将其打翻在地，再踏上一万只脚。这难免让人恍惚：是Solarcity错了还是我们错了？老红以为在光伏界，至少许多反对意见的方法论是错误的。讨论特斯拉收购Solarcity问题，首先应当把几个层面

禅意、令人思考，也让老红难免想问一声：海润，你还好吗？在光伏界，想不关心海润、杨怀进都不行。作为光伏界一种精神的象征，杨怀进始终在书写着资本的故事。作为光伏界值得关注的资本故事，海润过去一年演绎着那么多
初衷，忘了海润故事的真正价值是那个永恒的话题新旧、大小资本的合作能否共赢。中国缺少合作精神，资本的故事常常是两败俱伤，早有国美，后有雷士，现有万科。海润却好像在演绎着一个不同的故事，因为老红看到了这样

光伏电站融资难问题研究时间长了，老红的感觉是变化的。不知道从什么时候开始，先有这是一个矛盾体的感觉，说不清是难还是不难，后有这是一个伪命题的恍惚，甚至怀疑是否还有研究它的价值。 细细想来，这主要
还是不难。 一个是老红在融资市场不断遭到的冷遇。过去四年，老红一直在寻找能够为光伏电站提供规模化、可持续的投融资形式，伴随各种金融机构不断涌入这个市场，不少金融机构也主动找到老红，包括一些低成本的

光伏电站融资难，已是中国金融的不解之惑，但是相对小型分布式光伏电站的融资难，大型集中式光伏电站的融资难则难以称难。对于业内太多朋友急切希望找到分布式光伏电站融资难解决之道的呼声，老红一年前的思维是
脚踏石角色。对此，过去绿能宝希望做过，但是好像还没有做到家。前几天老红碰到一位苦苦耕耘于农村屋顶的老板也想做，期望他能做到家。

索比光伏网讯:光伏电站融资难，已是中国金融的不解之惑，但是相对小型分布式光伏电站的融资难，大型集中式光伏电站的融资难则难以称难。对于业内太多朋友急切希望找到分布式光伏电站融资难解决之道的呼声，老红
这种帮助人们过河的脚踏石角色。对此，过去绿能宝希望做过，但是好像还没有做到家。前几天老红碰到一位苦苦耕耘于农村屋顶的老板也想做，期望他能做到家。

2015年，在探讨帮助光伏企业融资的许多故事中，有一个故事印象是最深刻的，这就是将中国金融租赁与海润两家企业进行对接。在双方相互高度认同的基础上，老红与两家企业的操作层一起开展了业务合作方案的探讨
。两个月中，双方专业人员的文件往来频繁，文件充满着一般人读不懂的金融专业术语，让人眼花缭乱。可两个月后，双方最终也没能找到成功合作的方案。 不成功的原因有很多，老红以为最主要的原因在于融资款项到期后