老大

承认和肯定Elkem(埃肯)在冶金硅领域占据世界过半市场的全球霸主和世界最大的冶金法光伏硅鼻祖和老大地位。而这一切也是ORKLA(奥克拉)和蓝星竞相垂青的根源。我们不妨介绍一下埃肯集团的发展历史和历程

，2012年可实现6.5万吨的硅料产能，超越原先的老大Hemlock(预计2011年产能3.6万吨，2012年4.6万吨左右)和老二瓦克(预计2011年产能4.2万吨，2012年5.2万吨左右)和新秀

硅料总产能跃居5700吨，突破5000吨大关，跃居第二，而瓦克和德山化学则以5600吨，并列第三。通过并购REC一跃成为全球前三的多晶硅生产商和第一太阳能硅料生产商，与第二名瓦克等并驾齐驱，似有剑指老大

，最高475兆瓦，最低60兆瓦，实现了十五倍的增长，且老大与第十产能几乎是八倍关系。光伏春秋初兴时代，前十强产出累计不足130兆瓦，占全球产出的七成五，到了光伏春器中兴时代，前十强累计产出近1600

第一节 二十巨子 第一第二第三阵营分列 兆瓦为基两到十兆瓦为限 第一阵营为10兆瓦规模以上，夏普和京瓷以30兆瓦领军，BP Solar和昔日老大Siemens Solar 分别以24兆瓦和17

了又一轮降价一半后的倍增再倍增。晶澳再次启动此前中断的电池第一冲顶计划，2010年登顶全球电池第一，与电池和组件老大尚德在电池领域并驾齐驱。 第六步战略，随尚德之后启动高效电池试点生产。其命名为
，昔日老大QCELL关停一部分生产线，转型做组件和开拓下游系统市场，中电转型做电池组件一体化，晶澳主要做硅片到电池的一体化，同时逐步延伸下游组件一体化，同时在国内开始系统电站业务。 晶澳在勒保芳时代将

，被誉为“黑马”，一跃而成为该行业华东老大。订单滚滚而来，华彬国际大厦、南京国税大楼、人民日报编辑大楼的外墙或屋顶都纷纷选用了“天合造”。尽管天合在幕墙领域开始如日中天，但后续大量资金涌入，幕墙行业的
法》起草，成为国家行业委员会领导，为公司成为标准和行业的主导者和领导者。这些方面，天合早期一直是最在最前面，即便是老大尚德也是后来一步一步赶上来的并逐步获得主导地位的。2006年天合学习尚德美国纽交所成功

施作为老大，先行者必须得这么做，要不然就被后来者赶上和超越了，何况做老大和先行者必然是要冒一点风险的，这也是超前、领先与风险的必然关联性，毕竟其他中国企业以跟随为主，慢一拍，步子小一点或者大一些均是有
可能的，也是无所谓，而作为老大的尚德和施自然可就不行了。 2008年9月中旬金融危机爆发后，到九月底蔓延到欧洲，三季度开始蔓延到实体经济，由于光伏市场尤其项目的开发需要融资，而普通家用系统市场受经济

老大，在全球也算数一数二不错的。马丁格林，新南威尔士大学乃至澳洲光伏研究的教父级大师正在壮年，就在这里修炼呢。 天无绝人之路。这一招挺行，很快打探到马丁教授这边有机会，且马丁这里光热科研很热，有项目
从穷学生一举变为澳洲的高科技白领，年薪10万澳元以上，买了海边别墅，家里也是人丁兴旺，老大有了，老二还会远吗。 然而学术上的全球首创，并不意味着工业化就可行，更不用谈商业化了，结果可想而知，尽管新州

并购，此后西门子聚焦光伏设备生产，逆变器和聚光、热发电等以及EPC工程。这些符合西门子的整体战略和优势整合，只是作为光伏电池老大英雄沉没，素为可惜，这是后话。 光伏战国时代，西门子再次进入光伏产业
手机等的投入，却也策略性的放弃了曾经是老大的光伏电池业务，直到2004年德国新可再生能能源生效后，西门子再次进入光伏，不过这次转身关注电站开发领域而非此前制造环节，而所需组件等产品则委外加工或采购