美国第一能源计划
，近年来德国光储系统度电成本(LCOE)不到零售电价的一半，如图4所示。2000年，德国制定了第一部《可再生能源法》，确定了以固定上网电价(FeedinTariff，FiT)为主的可再生能源激励政策。随着
能源危机，光伏产业的“权力”应适当引导收束》光伏：是内卷还是“引力弹弓”内卷被定义为“没有发展的增长。”乍一看光伏确实符合“内卷”的定义：价格越来越低，企业很难独善其身，技术越来越先进，工艺越来越复杂，但
利润率越来越低，整体收益没有增加。但是，这二十年，哪一年不是这么“卷”?从2004年1月1日德国施罗德政府颁布《可再生能源法》到2024年，20年间光伏行业尤其是中国光伏的“卷”从不曾停歇。但二十年
企业在这两个方面有何计划和策略?你期待这些计划和策略将如何推动企业在2024年的发展?刘汉元：从全世界的能源转型来看，主要依靠中国制造。一个显而易见的数据是，中国制造在不同的环节占到行业全世界份额的80
超越，甚至复制都很难。他透露，“三五年前，我们组织自己的团队，在美国做部分投资的调查，研究可行性。一次又一次的结论都是否定。”刘汉元强调，事实上，欧盟、美国、日本的能源转型绝大部分要靠“中国制造”去
价值链上，中国主导着全球光伏制造业。虽然美国和其他国家的硅片、光伏电池和光伏组件的产能在不断扩大。但在中国以外的国家和地区，几乎没有新建多晶硅工厂的计划。生产多晶硅耗费需要大量能源，并产生危险废物，因此
。《削减通胀法案》将提供大量资源用于解决气候危机，支持国内清洁能源生产，并巩固美国在清洁能源制造方面的领导者地位。美国能源部表示，自从引入这两个法案以来，美国政府计划在电池制造和供应链领域投资超过1200亿
收集各方数据，作为国内、国际气候投融资风险的分析基础。“气候激励与投资”部分中，美国财政部提出将通过财政收入与支出工具的改革与创新，推动实现美国国内的低碳转型，主要包括三条措施：第一，改革税收制度
、居民等面临各类风险，从而由经济活动传导至金融系统，导致金融系统面临冲击，形成金融风险。美国财政部注重对此进行量化、预防，不仅评估财政部自身计划和活动中与气候有关的风险，也与其他机构合作，将与气候有关
活动。四是计划必须突出改变商业模式和内部运营以逐步淘汰化石燃料的努力。五是计划必须努力实现一个公正、公平且加速的可再生能源过渡。中国用行动助力绿色转型12月2日，包括中国、美国在内的近120个国家签署了
的供应链中断、俄乌冲突以及致力实现雄心勃勃的气候变化目标，促使光伏组件的主要进口商采取有利于当地制造业的举措。传统上，光伏组件出口最重要的目的地是美国和欧盟。这两个市场都已经计划或正在通过本土
制造业支持政策进一步支持其国内产业。这些立法包括美国的《削减通胀法案》(IRA)
、欧盟REPowerEU计划的光伏战略、2023年2月发布的《欧洲绿色交易工业计划》、《净零工业法案》(NZIA)，以及
近期正式通过工信部审批下达行标计划。同时也通过各种渠道进行政策建议，今年集团联合全国政协开展了“加快建立新能源产业再生资源回收利用体系”的专题调研工作。国家电投集团从技术、标准、政策等多个方面为即将
研究机构的近10名专家参与本次大会分享。在中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳的主持下，来自上海晶环嘉远能源科技有限公司CEO&联合创始人张洪嘉、内蒙古润蒙能源有限公司董事长弓建新、国家电投集团
