美国发电企业

不同区域的监管问题，伴随而来的是监管困局，导致信任风险，而影响其估值。 如部分国内在美国上市的新能源企业，由于美国PCAOB本身的监管问题，导致美国的监管机构很难在中国收集相关的企业调查情况，而且

的流水线作业模式。 通用也借此机会再次表示，在2030年和2040年分别在美国和全球工厂实现100%可再生能源的利用。 对于通用的表态，缸哥更看重后半句，即2040年在全球工厂实现100%的
太阳能板，进而为车内电子产品供电 除了国外的品牌外，国内也有品牌欲将太阳能与汽车结合起来。比如一汽集团就于2018年与国内的太阳能发电企业汉能薄膜发电集团达成产品战略合作，但该合作似乎尚未进入到产品

加州电力市场危机后，美国政府意识到电力市场并不是一个信息对称的完全竞争市场。部分地区批发市场电价放开后，政府监管机构监管重点从发电企业成本监管逐渐转变为对市场操纵行为的监管。为了能对市场操纵行为进行实时
国家/地区的能源监管体系 1美国 1973年石油危机前，美国政府对能源的管理权分散在多个机构手中。石油危机发生后，联邦政府开启了大规模干预能源领域的先河，主要干预手段是采用法律、政策和监管措施。根据

实时平衡和安全运行，并且将不同时段的供需情况通过现货交易价格反映到市场当中。一般而言，中长期交易往往通过双边协商或者连续滚动交易等方式进行;现货交易往往通过双侧/单侧拍卖机制完成。上世纪美国麻省理工学院
Schweppe 等学者提出节点电价理论，很好的将电力系统物理运行和电力现货交易结合起来，实现了现货电力市场出清和电力系统日前机组组合、实时经济调度的融合。目前美国7个电力市场均是建立于这套理论

、电力市场化改革的自我逻辑 电力既有商品属性，也有公共品属性。电力改革的目的在于调整生产关系，完善上层建筑，使电力普遍服务、保底服务得到有效供给，让尽可能多的发电企业、电力用户等走向市场，实现
发电企业的生产作出安排;电力市场是将这种发电权利从政府部门的指令性计划变为按商业性规则由发电企业竞争获得。原来用户用电需要向电网公司购买，电价由政府行政决定、长期不变;电力市场就是要遵循商品经济一般

过去十年来，太阳能发电发生了巨大的飞跃。现在，太阳能可以为美国近1400万户家庭提供能源，相较于2010年，其供应能力只能满足80万户家庭，现在太阳能发电的价格下降了90%。同时，以设备安装工人
使用化石燃料，且在近期申请5亿美元的预算用于清洁煤的研究。他对气候变化嗤之以鼻，美国也退出了《巴黎协定》。在谈到可再生能源时，特朗普一直抨击"丑陋"的风车，他谎称风车会导致癌症。而且他还利用高额关税和

近日，国际知名光热发电企业西班牙Abengoa和纸浆、生物质能公司Ence Energia y Celulosa针对后者拥有的西班牙50MW Termollano槽式太阳能光热电站签署了三年的运营
正在转向寻找专业的第三方公司来负责运维事务，Abengoa希望在Termollano光热电站的生产，可用性，成本削减和可靠性方面提高性能。 同时，与Abengoa类似的专业光热发电企业基于多年来的实战

，则尤其受到美国经验的影响。 前者主张扩大中长期交易比例，然后缩小电量交易时间粒度来过渡到现货，可以说是一种脱离传统市场的努力;后者则受市场模式先进性影响，在技术层面上追求精确发现价格，可以说是构建
一种基于区域平均发电成本的电价。这个电价从形成方式上看类似于回报率规制，但对具体发电企业而言，又是一种价格上限。但无论如何，这一电价能够覆盖长期平均成本，而进行电量竞争的基础同样是长期平均成本

，储能增长短期内仍难以实现;美国市场2019年也出现增长停滞，但是监管法规调整以及公用事业的光储采购需求，仍将助推储能市场在近期内复兴。 尽管挑战不断，BNEF预计储能市场很快将会恢复增长态势，原因有二
装机规模的重要支柱。 一美国 美国光储项目的开发已成常态化之势，不仅项目数量和规模快速增加，竞争也愈加激烈。弗吉尼亚州和内华达州也在2019年相继提出储能目标，至此加入美国储能俱乐部，制定或已实施

能源都是很有限的。美国加利福尼亚州从2020年开始，强制要求所有新建住宅包括三层楼以下独栋或公寓安装住宅光伏系统，减少温室气体排放量。并且，一旦加州成功应用，该政策将很快推广到全美其它各州。太阳能是
人类取之不尽用之不竭的可再生能源，具有充分的清洁性、绝对的安全性、相对的广泛性、确实的长寿命和免维护性。发展光伏发电而言无疑是最迫切的又是最正确的选择。和拥有众多优秀光伏发电企业的中国合作毫无疑问是