美国光伏租赁
所有权依然是DG部门增长的主要驱动力
财报指出，第三方融资并未导致光伏屋顶系统购置成本下降。据美国能源部2013年12月公布的报告预计，第三方融资将系统总成本提升约15%。
目前
报告声称，基于光伏租赁模式，消费者能够从屋顶光伏系统持有者处以低于公共事业级零售价格的电价购得电力。不过，太阳能租赁模式将为传统公共事业级业务模式（已被能源效率与其它市场因素包围）带来更多挑战。
），提升资金的使用效率，能用有限的资金撬动更大规模项目，利于公司中长期的利润释放，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要的借鉴意义。参照美国Solarcity，依托光伏租赁的商业模式创新逆势发展，并获得
电站开发最早、全球布局的龙头企业。杨怀进作为公司灵魂人物，是光伏界泰斗级人物，先后参与或带领尚德电力、中电光伏以及晶澳太阳能登陆美国华尔街资本市场。2012年2月，杨怀进作为创始人携海润光伏在A股借壳上市
。
美国：基于净电量结算方式，政府提供了投资税收返还、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA
SolarCity的居民项目中。政策前提为美国净计量电价(NetMetering)政策。在光伏租赁模式下，SolarCity与居民用户签订20年协议，为居民用户建设及维护屋顶光伏系统，和提供发电服务
融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主、以及普通消费者。 图表 13 美国光伏政策的核心刺激措施为ITC
以上网电价补贴和净电量结算政策为主。1）初始投资补贴：启动分布式光伏市场的必要手段。德国于1999年实行的1000屋顶项目与1998年实行的10万屋顶计划均采用初投资补贴政策。美国实施投资税抵扣（ITC）政策
净电量结算政策为主。
1）初始投资补贴：启动分布式光伏市场的必要手段。
德国于1999年实行的1000屋顶项目与1998年实行的10万屋顶计划均采用初投资补贴政策。
美国实施投资税
发电是重中之重。日本计划2020年光伏装机总量达到28GW，是2005年光伏装机总量的20倍。2030年达到53GW。
图表 12 日本光伏补贴金额较高（2012年）
美国：基于净电量结算
是重要的一年，那年他的三家公司终于都转入正轨：SolarCity开始向普通居民开展光伏租赁；SpaceX成功将载人的飞船模型送到的太空轨道；特斯拉在美国纳斯达克上市。不过在马斯克看来，比起IPO还有更重
（merelygood）和很棒（Great）是天壤之别，对细节的控制把握，让很多喜欢上特斯拉的人，自己也说不清为什么。
特斯拉的成功似乎恰逢美国政策的顺风车，但马斯克透露在ModelS研发之初
与融资租赁公司合资成立电站运营平台国外融资租赁的模式创新Solarcity模式。以Solarcity、SunRun和Sungevity为代表的公司在美国加州和新泽西等地区开展光伏租赁业务，为用户提供
页 Solarcity的租赁模式对国内有借鉴意义，但近期难以推广。(1)不同于美国的ITC、加速折旧税盾和绿色电力证书(REC)，国内的FIT和度电补贴政策红利在产业链上的分配不均衡。电站开发商和
Solarcity、SunRun和Sungevity为代表的公司在美国加州和新泽西等地区开展光伏租赁业务,为用户提供光伏系统的设计、安装和维护,通过收取客户的租赁费,在未来20年内获得持续稳定的现金流。对于用户
、Solarcity与各类基金的融资租赁模式创新
Solarcity的租赁模式对国内有借鉴意义,但近期难以推广。(1)不同于美国的ITC、加速折旧税盾和绿色电力证书(REC
以市值计美国最大的太阳能企业太阳城公司（SolarCity）18日发布完整的去年第四季度财报。财报显示，受益于屋顶太阳能发电系统需求显著增长，该公司上季实现收入4730万美元，同比接近翻番，实现
利润2670万美元，扭转了前一年同期亏损3300万美元的表现。若剔除一次性项目，太阳城上季每股亏损46美分，好于分析师预期。行业分析师认为，在美国，大多数大型太阳能项目已经修建完毕，未来光伏市场的增长
以市值计美国最大的太阳能企业太阳城公司（SolarCity）18日发布完整的去年第四季度财报。财报显示，受益于屋顶太阳能发电系统需求显著增长，该公司上季实现收入4730万美元，同比接近翻番，实现利润
2670万美元，扭转了前一年同期亏损3300万美元的表现。若剔除一次性项目，太阳城上季每股亏损46美分，好于分析师预期。行业分析师认为，在美国，大多数大型太阳能项目已经修建完毕，未来光伏市场的增长动力
