经营战略
500强国机集团核心成员，江苏苏美达能源控股有限公司(简称“苏美达能源”)以央企战略定力锚定长期主义，构建起覆盖光伏产品、能源工程、电力运营和碳中和服务的全链条体系，在绿色转型赛道树立“中国标杆”。【人事
】倪真代行中国能建董事长职责7月1日，中国能源建设股份有限公司发布公告称，公司近日收到董事长宋海良的书面辞职报告。宋海良因工作调动辞去公司第三届董事会董事长、执行董事、董事会战略委员会主任、董事会提名
当全球碳中和浪潮席卷而来，实现“双碳”目标已成为时代命题。作为世界500强国机集团核心成员，江苏苏美达能源控股有限公司（简称“苏美达能源”）以央企战略定力锚定长期主义，构建起覆盖光伏产品、能源工程
、电力运营和碳中和服务的全链条体系，在绿色转型赛道树立“中国标杆”。战略深耕央企视角下的碳中和顶层设计碳中和战略的落地，始于对时代趋势的精准研判。苏美达能源的布局并非偶然——2014年，国机集团新能源
落两子。此次设立的两家新公司延续了宁德时代在技术创新和商业模式探索上的一贯战略。从经营范围来看，在线能源计量技术研发和信息系统运行维护服务等业务方向，凸显出宁德时代正从单纯的电池制造商向能源综合服务商
新能源科技(南宁)有限公司和时代骐骥新能源科技(苏州)有限公司的法定代表人为曾凡清、宋庆龙，经营范围涵盖新兴能源技术研发、新能源汽车换电设施销售、电池销售等核心业务，标志着宁德时代在新能源全产业链布局上再
，持续打造“领航”党建品牌、“和·正”文化品牌，一贯到底搭建“三级”共建融入中心的党建新模式，努力营造“围绕生产经营抓党建”的生动局面。坚持战略导向。中国电建专门成立新能源业务重组整合领导小组及筹备组
投资建设。坚持以混促改。电建新能源集团通过北交所以增资扩股的方式为公司发展引入南网双碳基金等10家战略投资人，募集资金76.25亿元，以股权上的“混”带动实现经营体制机制上的“改”，在发展关键期通过产权市场
8.63年(税后，含建设期1年)。凯盛新能表示，本次投资建设的2000t/d光伏组件超薄封装材料项目，在工艺技术、生产线规模和产品种类等方面具有较强的竞争优势，符合本公司长远发展战略，有助于加快
“低成本、大吨位、多规格”的经营策略落地，提高生产效率，降低单位制造成本，进一步巩固与提升本公司的行业地位和市场竞争力。
《公司章程》，在选举产生新任董事长之前，由公司副董事长倪真代行董事长、法定代表人职责。宋海良先生已做好交接工作，其辞任不会影响公司日常经营活动。宋海良先生在公司任职期间，恪尽职守、勤勉敬业,用非凡 的战略
7月1日，中国能源建设股份有限公司发布公告称，公司近日收到董事长宋海良的书面辞职报告。宋海良因工作调动辞去公司第三届董事会董事长、执行董事、董事会战略委员会主任、董事会提名委员会主任等职务。根据
实施方案(2025—2027年)黄金是战略性矿产资源，兼具商品和货币属性，对维护 国家产业安全和金融安全具有重要意义。我国是全球最大的
黄金生产和消费国，近年来深部开采及高效选冶技术不断进步，产业
能力明显增强，建成全球领先的技术体系和产业体系。二、重点任务(一)推进国内资源增储上产。扎实推进新一轮找矿突破战略行动，加大地质勘查找矿力度，加强西部重点区域黄金资源勘查，新增资源储量，推动现有大中型
的收益，将环保绿电转化为可持续的经营效益，为企业打造第二增收曲线。零碳供应链“品牌升级”，该项目年减少二氧化碳排放24万吨，节约标准煤3478.63吨，助力园区打造“绿色供应链”形象，并通过ESG价值
输出实现品牌竞争力与市场影响力的双重升级。零碳转型模式加速重塑物流行业竞争力“新核心”在“双碳”战略纵深推进的背景下，物流行业正从“成本中心”向“绿色价值中心”跃迁。TCL肥西项目的实践证明，绿色转型
】注册资本3亿!中广核新能源投资有限公司成立公开资料显示，近日，中广核新能源投资有限公司成立，法定代表人为冷晓辉，注册资本3亿元。经营范围含以自有资金从事投资活动、风力发电技术服务、太阳能发电
可再生能源公司(Pertamina
NRE)与隆基绿能科技股份有限公司正式启动了一项在印尼建设太阳能电池板制造设施的战略项目。【行情】海退组件抛售规模扩大，产业链价格延续跌势本周组件价格下降。地面电站
了企业过去一年的发展情况，回顾了双方合作历程。倪真表示中国能建正全面贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以创新、绿色、数智、融合“四大转型”为核心路径，加快发展具有能建特色的新质生产力，全力
推动“四新”能建建设迈上新台阶。国家电投集团是中国能建重要的战略合作伙伴，中国能建愿发挥自身优势，与国家电投集团紧密携手，围绕规划咨询、清洁能源开发建设、科技创新、国际业务拓展等领域深化全方位战略
