,包括供应链和物流的详细评估和计划、紧急采购关键原材料,并帮助部分员工顺利返回工厂。通过这些措施,我们力争做到在困难时期能够确保生产满负荷顺利运行。 我们非常欣慰地看到,通过我们团队的努力以及原材料和物流供应商的大力支持,我们将疫情传播和相关管控政策对生产、销售和发货的影响降到了最低。
降低成本,用技术手段代替人力。光伏电站运维固然不是无脑降成本,但实际应用的效用非常明显。如检修工作的分离减少了各站配给专精人员的需要,对故障的精准预测优化了耗材和配件的采购储备,减少了沉淀资金等等
减轻了对在岗人员的需求压力,借助远程管理和线上办公,做到了少人值守的情况下,也能保证运维工作的持续稳定。
根据现有的人力配备,总部也更新了各项工作的节奏节点,优先处理紧急必要的各项工作,并抽调了运维
。
领导班子紧急召开专门会议,成立了以总裁唐骏为组长的疫情防控工作领导小组,明确责任分工,并于1月31日发布《镇江仁德关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作实施方案》,成立信息组、宣传组、物资协调组及
。
安全环保部牵头协调和调动公司应急救援队伍、装备和物资,包括体温计、口罩、防护服等,组织协调应急物资的快速采购和运送渠道
反复排队测温,物流时间较往常延长了2-3倍,甚至更多。有的地区封路,甚至无法进出。种种因素均在影响光伏企业的原料采购和成品发货。
疫情对光伏产业链各环节影响差异较大,应警惕原辅材造成的木桶效应。据
、接线盒、焊带等一些辅材已经出现供应紧张的局面。如果供应短缺的情况持续下去,可能会造成木桶效应,部分企业的生产将会面临停滞。
在新冠病毒被列入国际公共卫生紧急事件(PHEIC)后,光伏产业的出海计划也
防疫情况和复工复产工作进行研究和安排。第一时间启动应急预防机制,通过各种渠道紧急采购物资,储备了一定量的口罩、84消毒液、酒精、体温枪等物资,为复工后的安全防护提供了保障。 从2月初至今,科林电气
的劳动及办公用品采购;电站发生停电事故紧急处理及设备抢修情况下所须的人力及工器具;日常安全生产、文明生产、数据分析、报表统计等工作台账;投标人必须按项目业主的光伏电站运行维护管理制度、国家电力
定期检查、检测及维护;设备故障维护、维修及更换;光伏组件清洗;电站区域红线范围及送出线路塔基范围内藤蔓、杂草、树木的清除工作;日常运维及设备故障检修时所须发生的辅助材料及易损易耗材料采购;运行维护所须
清除工作;日常运维及设备故障检修时所须发生的辅助材料及易损易耗材料采购;运行维护所须的劳动及办公用品采购;电站发生停电事故紧急处理及设备抢修情况下所须的人力及工器具;日常安全生产、文明生产、数据分析
民币1000万元资金,用于支援武汉采购药品、医疗用品、口罩、防护服、消毒液、护目镜等急需物资,为疫区阻击疫情贡献积极力量。
生命重于泰山。在积极筹集资金支撑疫区战疫的同时,可再生能源行业多方筹措,紧急
消毒液的战疫物资送往疫区,又通过调拨全球资源携手全球36个分公司与当地客户募集口罩,以支援疫区抗击病魔。
正泰集团多方筹措,在全球范围紧急采购医用防护物资逾100万美元。目前,其在美国采购的医用
新冠肺炎疫情的本地及赴鄂医护人员补贴和家属慰问,共计1200万。
科士达紧急驰援战疫永不间断
深圳科士达科技股份有限公司在第一时间积极响应,紧急捐赠一批数据中心设备,为武汉火神山医院ICU病房建设
提供坚强的电力保障。了解到深圳市第三人民医院的情况之后,科士达紧急调拨UPS一批,火速驰援,为疫情防控贡献力量。此外,科士达向霞浦县红十字会捐赠10万元人民币和价值30万元的医用口罩10万个;由全资
面接标,开辟物资采购绿色通道、压缩采购流程等灵活对策;中国石油30多万名员工坚守岗位,上游加大油气勘探开发力度,扛起保供重任,下游炼化企业根据形势和市场变化,调整生产计划,加大疫情防控急需产品等供应;为
解决炼化企业面临的原料进不来、产品出不去困境,山东东营紧急调用456辆运输车组建突击服务队,开辟绿色通道,确保抗疫、生产两不误非常时期,能源企业的非常之举比比皆是。
灵活调整,要产量更要质量
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