竞合

挤压行业生存空间，差异化策略方为破局关键。光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响“双碳”进程。特别是以专利

服务商。交易品种完善。电力市场、碳市场、辅助服务市场、绿电绿证市场等在内的市场机制不断完善，市场将成为能源资源配置的主要抓手，引导源网荷储等多元市场主体通过竞合创造并实现自身价值，促进能源系统供需自平衡

崛起，也将有望为储能市场带来新的增长极。“理性竞争，稳健出海，不卷价格，强化价值。”朱共山呼吁行业同仁与《新型电力系统蓝皮书》确定的储能之路“三步走”同频共振，一道团结协作，竞合共赢，实现行业向新而行

总裁陆川博士以深邃的洞察与坚定的信念，撰写了一封致光伏行业的公开信。信中，他回顾了中国光伏二十载的辉煌与磨砺，更直面当前行业面临的“冰火两重天”的挑战，并提出全球协同、穿越周期、竞合谋共赢的深刻思考
化、数字化、智能化的崭新画卷正徐徐展开。随着技术的不断突破、政策的持续引导以及市场的日益成熟，光伏行业必将迎来更加广阔的发展空间。正泰将与光伏同行一道，坚定绿色发展信心，以竞合谋共赢、携手穿越周期，以

和组件效率世界纪录，拥有行业数量最多的技术专利。在N/P转型升级的主导贡献尤为突出，巩固了自身作为全球光伏业技术中心的地位，保证了自身贸易的超高水准，同时反映出强大的供应链以及深刻融入全球价值链。作为全球光伏领导企业的晶科能源将通过规模化、专业化的服务型生产，登上全球新能源产业竞合舞台的中心位置。

，到并跑，再到全面超越，成为全球光伏产业第一大国。”十多年翻天覆地的变化，让刘汉元对行业格局的瞬息万变感触很深，这十多年，他也是光伏行业良性竞合生态的倡导者。生产关系必须与生产力发展要求相适应。发展
生态。在他看来，行业未来的发展一定会是你中有我、我中有你，我为你好，你为我好的良性健康生态。良性的行业竞合生态是形成新型生产关系的关键，对发展光伏行业的新质生产力尤为重要。在刘汉元的管理哲学中，效率是