危机将使得2020年市场竞争更加激烈,产业集中度将进一步提升,主要体现在:头部企业在加速扩张,中小企业的生存空间受到挤压;高效产品需求旺盛,将加速淘汰落后产能。 随着产业竞争的加剧,光伏行业集中度和
侧重于维护欧盟单一能源市场的完整性,即避免能源市场(沿国家线)过度分割,导致成本膨胀以及竞争和贸易的不当扭曲。Covid-19危机措施和公共经济救助支出可能会加剧这一挑战。
欧盟是否会增加其2030年的
最低限度的基础设施。计划在2021年对该指令进行修订,以实现更大程度的协调努力,并在各种燃料之间建立公平的竞争环境。
在Covid-19大流行的背景下,交通行业的需求和排放在2020年发生了重大趋势变化
新五大发电集团重风电而轻光伏的发展惯性正在迎来战略调整。随着系统成本下降和竞争力不断增强,光伏产业日渐成为新五大集团建立比较优势的新领域。行业巨头即将发力,中国未来的光伏版图将如何划分?
重组后的
,火电企业经营陷入困局。与此同时,中国新一轮的电力体制改革不断加速,市场化电量的增加导致电价下跌,进一步将火电企业逼进了死角。
传统的火力发电正在失去竞争优势。曾经一度光鲜的火电厂辉煌不再,一些规模较小
大尺寸组件厂家会从技术进步的红利中拿出一部分来在市场上厮杀。
这些头部企业会把组件环节的大部分利润吃掉,而且明年随着各家产能进一步释放,行业整合步入中盘,这种大环境下,企业间竞争加剧是必然趋势。所以其它行业
时唯一受限的就是制造企业自身的现有产能,上新产线的企业会在新的一轮浪潮来临时,享受技术进步带来的收益。而光伏产业持续高速发展的核心逻辑就是降本,因此不管是市场倒逼也好,还是为了与同行竞争,明年
。 可再生能源前景更看好。新冠疫情将抑制电力需求增长,导致火电、水电、核电、可再生能源等间竞争加剧。短期看,受油煤气价格下降利好、以及新能源补贴全面退坡等因素影响,可再生能源首次与传统电力竞争站在同一起跑线上,其
了有偿调峰的基准、考核与补偿以及费用分摊等规则,具体规定不一。
在大规模新能源接入电网,系统调峰约束日益加剧的情况下,原有有偿调峰辅助服务相关规则不能有效激励系统调峰潜力的发挥。2014年,东北率先
电力辅助服务市场机制,激励各类资源提供系统调节能力。推动参与电力市场竞争并公平承担电力平衡责任。健全调频、备用等市场交易品种,鼓励具备调节能力的需求侧资源等新兴主体参与辅助服务市场,探索电力辅助服务费用向用户侧传导机制。
和天然气价格使生物燃料和可再生热技术的成本竞争力下降。
各国政府通过将对可再生能源的投资作为刺激经济的一揽子刺激计划的重要组成部分,来加速清洁能源转型。投资成本持续迅速下降的可再生能源可以刺激创造
,一些频繁的远程工作人员可能更喜欢离开市中心,这可能会在缺乏合理的政策和规划的情况下加剧城市扩张。综合运输计划可以帮助遏制运输能源的使用,而更强大的建筑法规可以防止新的低密度开发所导致的能源使用激增
光伏产业自进入2020年以来,光伏各环节全产业链投资计划汇总如下。
(截止日期为6月10日,为不完全统计,欢迎补充)
在2020年疫情影响之下,国内第一季度经济停摆,海外疫情仍然不断加剧的大
产能,组件产能更高(后边陆续相关文章论述)。预计未来还会有组件企业再度扩产投资,同时会有新的竞争者出现。
价格战似乎不可避免
在整个光伏市场景气比较高的情况下,可能某个环节产品超过24个月价格不变。但当
电力企业的发电、电网、电力装备制造以及其他多元化辅业等大类产业板块将出现深度调整,剥离重组。
从经营情况看,用电增速放缓,将整体上影响主要电力企业营收。2月至6月阶段性降低用电成本将进一步加剧
电力企业的经营困难。数据显示,一季度两大电网净利润较上年同期缩水约198.8亿元;燃煤成本预期下行、更加激烈的市场竞争、新能源建设成本下降等多个因素交织,将增加主要发电企业营收的不确定性。
6.电力体制
硅片环节,2019年前十家硅片厂商供应了95%的全球市场。
电池片生产的集中度也有所提高,主要以台湾制造商的退出为代价。由于来自中国大陆厂商的竞争加剧,许多台湾光伏电池制造商在2019年进一步停产或者
,欧洲企业在全球市场中仍占有重要地位。逆变器环节的集中度已连续四年下降,表明竞争十分激烈。
一组数据
137GW
2019年组件产量
66%
产量前三的硅片厂商的市场份额
72%
中国厂商产量占全球光伏组件产量比重