碳管理体系
差距。鼓励有条件的地区探索开展电能质量服务示范建设，供电企业和用户可将高电能质量服务相关内容纳入供用电合同。加强供电可靠性管理。推动基于实时数据的电力可靠性管理体系建设，努力实现可靠性数据由人工采集
)服务用户节能增效。拓展公共增值服务。供电企业按照国家节能降碳有关工作部署，开展企业用户用能数据采集及数字化分析。供电企业免费提供电能监测、能效诊断、能效咨询等公共服务，加强大数据技术应用，探索采用
、稳妥推进。立足能源保供基地战略定位，将碳达峰、碳中和目标任务落实到能源活动全过程，统筹发展与安全，坚持“先立后破”，调动各方积极性，压实各方责任，有力有序推进实施。坚持节约降碳、绿色转型。全面实施节约
资源配置中的决定性作用，构建公平开放、有效竞争的能源市场体系。更好发挥政府在规划引领、政策扶持和市场监督方面的作用，深化能源领域机制体制改革，以最小碳排放实现经济社会高质量发展。坚持稳妥有序、安全降碳
表明，当ESG融入企业战略，它完全可以成为竞争力的核心部分。随着光伏行业的ESG评价体系的日趋严格，相关机构已将“技术低碳化”列为组件企业评级的关键指标，而欧盟碳边境调节机制(CBAM)也将对进口
ISO9001:2015质量管理体系认证，成品一次检验合格率均超过99.5%。此外，公司加强生产过程质量控制，成品合格率在金坛基地为99.6%、宿迁基地为99.52%、大理基地为99.84%。值得一提的是
25%;绿色工厂累计达到500个、绿色园区累计达到36个，近零碳园区试点累计达到24个。加大非化石能源开发利用力度。坚持集中式与分布式并举，持续推进“千乡万村驭风行动”和“百万千瓦屋顶分布式光伏”建设
单位GDP能耗较2020年下降16%，非化石能源占比达到25%;绿色工厂累计达到500个、绿色园区累计达到36个，近零碳园区试点累计达到24个;中心城区公交和巡游出租车纯电动化占比不低于55%;城市生活
。2030年目标实现85%供应商纳入可持续采购管理体系、90%主要供应商通过可持续发展评估、100%主要供应商签署并完成减碳承诺，实现产业链年降碳目标的系统性管控。这种"数字赋能+链主引领"模式，将
与碳信用抵消组合方案，两基地成为工信部“零碳工厂”试点标杆，场景创新开始向生态效应转化。从场景到生态的跨越，还体现在产业价值链的重构。在供应链管理方面，正泰以数字化采购云平台为枢纽，构建可持续管理生态
出货量超130GW，年均可发绿电约1,690亿千瓦时，相当于减少二氧化碳排放1.6亿吨。公司以技术创新为引擎，以零碳工厂为标杆，连续九年获评PVEL“Top
Performer”组件供应商，彰显
，持续深耕n型TOPCon技术研发与应用，构建从原材料到回收利用的绿色价值链。通过打造零碳工厂标杆、完善产品碳足迹管理、推动行业循环经济标准建设，我们不仅实现了企业的高质量发展，更为全球应对气候变化贡献
提供以及应对气候变化等方面的杰出贡献。晶科能源始终秉持将可持续发展理念深度融入日常管理与经营实践，以高效的ESG(环境、社会与公司治理)管理体系为可持续发展持续赋能。据最新ESG报告显示，截至2024
年底，晶科能源已成功打造“零碳工厂”9家，单位生产量耗电量显著降低9.07%，厂区屋顶光伏系统累计发电量达213.310
MWh，同时积极推行109项节能提效专案，累计节电约112.782.37
100%建设充电设施或预留安装条件，探索近零碳社区建设。鼓励智能家居和数字家庭建设，减少使用一次性消费品，提倡绿色低碳的生活方式。(市自然资源局、市住房城乡建设局、市发改局、市交通运输局、市委社会工作
管网分区计量，提升供水管网智能化管理水平，到2030年，城市公共供水管网漏损率控制在8%以内。加快建立生活垃圾现代化管理体系，建设与生活垃圾清运量相适应的焚烧处理设施，稳步提升厨余垃圾资源化利用水平，到
35%。公司已经累计为全社会提供30,000多台节能降碳设备，每年节约标准煤3,800万吨，减排二氧化碳1亿吨;节水设备每年为全社会节水28.3亿立方米;新能源装备产业核心装备多晶硅还原炉每年产的多晶硅
可建设500GW光伏电站，减排二氧化碳16.7亿吨。2024年，万元产值碳排放强度下降8.2%。双良节能坚定履行ESG责任环境责任方面低碳前行，引领绿色未来坚持“绿色低碳发展”，完善环境管理体系和
规模即将突破百亿，计划启动新百亿战略合作框架。依托自贸区SPV架构，浦银金租已布局海外资产交易平台，将建成行业领先的境外管理体系，重点推动光伏电站资产出海，助力国家新能源战略落地。周顺华系统回顾了浦银金
知名的智慧能源系统解决方案提供商。以“绿源、智网、降荷、新储”系统服务能力，打造平台型企业，构筑区域智慧能源产业生态圈，为公共机构、工商业及终端用户提供能源解决方案，实现节能降碳、加速能源转型。集团
