直购电交易

　　SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式，成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品：买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租模式和
售后回租模式。截止2014年6月，公司用户数累计超过14万，公司累计装机756MW。电站金融化是大势所趋，具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新，包括直租、售后回租、定增+可换股债券

、赛维智能、泰豪科技、银江股份：电改带来微网与直购电发展机会，能源互联网-科华恒盛、中恒电气、智光电气等。（7）监测设备：先河环保、雪迪龙、华测检测、天瑞仪器、聚光科技等。（8）碳交易：13年有7家交易

索比光伏网讯:SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式，成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品：买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租
模式和售后回租模式。截止2014 年6 月，公司用户数累计超过14 万，公司累计装机756MW。电站金融化是大势所趋，具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新，包括直租、售后回租、定增

极其优质的太阳能资源，另外ACWA因能提供承购商（即直购电的买方）的稳定需求的承诺可以从当地商业银行得到86%的杠杆，上网电价补贴会持续25年。作为一个有实力的开发商，ACWA在上游设备供货商也拥有一定
最大的恐龙。他们的行动缓慢、大脑微小，梁龙能在任何环境中边吃边走，梁龙一直都是这样做的。但是他们发现自己与凶狠的雷龙（Gasontosaurus）成了竞争对手，而且梁龙似乎不敌雷龙。梁龙的未来

。他们的行动缓慢、大脑微小，梁龙能在任何环境中边吃边走，梁龙一直都是这样做的。但是他们发现自己与凶狠的雷龙(Gasontosaurus)成了竞争对手，而且梁龙似乎不敌雷龙。梁龙的未来看上去不太美好，但是
徘徊，而过去几年价格一直处于11美元到13美元/百万英热单位的范围。油价下跌、经济持续疲软、温暖的冬日和高库存水平似乎注定今年欧洲的天然气价格会继续走低。亚洲的价格也会走弱，即使幅度不会太大。在供应方

扩大，更多地区将实行直购电试点，多买、多卖的市场竞争机制逐步形成。二是输配电价改革试点范围从深圳扩大到内蒙古蒙西电网，如果进展顺利，一些电力资源丰富或消费区域，例如东北区域、新疆或上海等也可能开展此类
直接购电，缴纳输电费用，自主向用户售电；以五大电力为主的发电企业，在企业内部组建售电部，直接与用户谈判，在大用户直接交易的同时从事售电或配电业务；高新产业区、工业园区内可以组建配售电主体，为园区或

实现电力交易核心业务上平台运行、大用户购电上平台交易。研究交易相对独立的条件、方式和运作模式，完善市场交易机制。稳步推进售电侧改革试点。深入研究售电侧业务放开对公司的影响，就改革路径、试点方案和实施步骤

和强制电力库存在严重弊病而中止。世界各国电力改革不再采用竞价上网同网、同质、同价，一般都采取新电力交易制度，实行大、中、小用户向发电厂直购电。现在看来厂网分开、电厂和电网多业主经营，上网电价、电力计价

并网。建设后，这1GW已经签署售购电合同（PPA）的项目，市场估值将超过23亿美元（约合人民币143亿元）。 自2009年起，阿特斯一直在低风险国家和地区进行太阳能项目战略布局。阿特斯阳光电力表示
公司在全球项目储备总量超4GW，处于准备开建阶段的电站项目总量达1GW。此次同夏普交易的达成，对阿特斯来说意义重大。 据统计，阿特斯目前的全球总项目储备为4GW，收购Recurrent后，阿特斯

拥有2吉瓦的欧洲和北美光伏项目储备。被夏普收购后， Recurrent 仍然保持着业务的独立性。此次同夏普交易的达成，对阿特斯来说意义重大。Recurrent公司目前在全球项目储备总量超4吉瓦，处于准备
。Recurrent 公司的1吉瓦全球电站项目储备将在2016年底美国太阳能投资税收抵免（ITC）政策结束前并网。建设后，这1吉瓦已经签署售购电合同（PPA）的项目，市场估值将超过23亿美元（约合人民币143亿元