疯狂投资

帽并非易事。 　　更让人担忧的是，*ST海润一手导演的高送转闹剧至今仍未平息。据统计，已有数百位蒙受损失的投资者在进行维权、索赔，无论闹剧如何收场，*ST海润在资本市场已经被标注上了欺骗投资者的标签
疑问，海润方面向《中国经营报》记者回应称，根据会计准则，出售自持电站的收益体现在投资收益中，而没有反映在收入和成本里，所以报表上体现出来的就是收入减少，利润增加。 　　显然，光伏电站俨然已成为*ST

导演的高送转闹剧至今仍未平息。据统计，已有数百位蒙受损失的投资者在进行维权、索赔，无论闹剧如何收场，*ST海润在资本市场已经被标注上了欺骗投资者的标签。另类扭亏*ST海润的掌舵者杨怀进被视为中国光伏
571.82%。为何在主营收入普遍减少的情况下，*ST海润的净利润水平不降反增？面对这一疑问，海润方面向《中国经营报》记者回应称，根据会计准则，出售自持电站的收益体现在投资收益中，而没有反映在收入和成本

都要公关，付给中间人钱让他去做就简单多了，否则外人怎么喝酒都没用，因为政府不会100%信任。老刘说。通常的流程是，掮客拿到当地项目准许开工的备案，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖
，折算路条成本0.1-0.2元/瓦。随着总投资上了一个数量级，中间费用也大幅上涨至千万。到了2013年-2014年上半年，特别是2013年底，恰逢光伏上网电价调整前夕，有的项目路条费甚至

，基本是疯狂了一番。再加上互联网+上升到国家战略层面，互联网+能源又一次为能源互联做了代言。这其中一部分人认为能源互联就是噱头，是资本市场概念股的游戏，一部分人认为是能源未来的希望。 到底该如何看待
多。垄断本质属性对于能源互联的概念是排斥的。政府推动能源互联的目的，实际上是电网在投资和收益关系中，在目前的情况下达到了一个犹如死水面的平衡。为国家建设和发展提供电力基本保障的大电网骨架基本形成，电网建设的经济增长点放缓了。引入能源互联，就等于引入了多种能源形式的并入，也等于多种性质的资本的投入。

方，以证明其新技术。博世的风险是，Seeo的这一新技术还在中间阶段，要使之变得商业可行，肯定需要更多的投资和时间。博世本身也努力实现至2020年300-400瓦时/公斤的目标，同时确保成本能下降50
%。因此这一潜在风险被较好地控制住了。Lux Research预测， 未来几年将会出现对下一代电池技术的疯狂抢购。由于插电型车辆市场的增长，这一趋势变得不可阻挡。

帕梅拉嘉吉：为什么太阳能行业需要更好的软件产品？风险投资家Marc Andreessen在2011年预言软件的发展是未来的必然趋势。 自那时以来，我们已经看到了
Intersolar。在一个充满约60的太阳能装置的房间，超过百分之五十的受访者承认使用五个或更多不同的软件开发工具和项目管理的建议。这个样本人群表明：令他们很疯狂 。 最近的收购

科班出身的朱共山在江苏太仓投资建设了第一个热电厂。从此一发不可收拾，先后投资十余家热电厂，与五大国有发电集团成分庭抗礼之势。2006年，朱共山看准了正蓬勃发展的光伏发电产业，投资70亿元投资

，汉能常常是港股通前十大成交额的股票，最疯狂的时候在一个半月时间内涨了3.4倍，虽然此刻价格腰斩，但KK认为说不定分分钟就会回升。没有卖掉就没有真正亏损，这一理念在其脑海里根深蒂固。 由于KK是大客户
短暂停牌。 看到这个消息，阿J和CEO都出了一身冷汗。在香港投资者眼中，最可怕的就是停牌，业界称之为猝死。 为何说这种停牌是猝死？原来券商提供融资时，会给每只股票一个贷款系数，流动性较强的腾讯

又如此多舛，在经历了2001-2008年行业疯狂增长的第一个阶段之后，遭遇低潮，2010年重新发展，在2012年又直线下降，起起伏伏直到2014年随着中国本土市场的大力开拓，才逐渐改变中国光伏产业两头
的家纺企业孚日就曾投资光伏行业成立孚日光伏，拟建立年产能为60MW的CIS薄膜太阳能的成产基地。然而在2013年，孚日光伏因运营状况不佳剥离了大部分光伏资产、并在2014年正式放弃了光伏业务

后，全球光伏产业得到蓬勃发展，我国光伏行业也从2005年开始步入高速发展期。当时国家为促进太阳能发电的发展，给予了光伏产业较高的补贴电价，使得光伏产业的制造环节有利可图，资本疯狂涌入投建了大量生产
线，这致使我国光伏行业产能大幅提升，然而市场需求却并未像投资者预想得那样迅猛增长。数据显示，2011年我国光伏行业产能达30gw，而市场需求仅约10gw；2013年上半年产能达至40gw，但实际出货量仅为