电站路条
问题： 就光伏项目并网前直接或间接转让项目公司股权是否涉及倒卖路条，咨询贵局问题如下： 1.根据《国家能源局关于规范光伏电站投资开发秩序的通知》，我们理解倒卖路条主要系针对通过有偿转让项目
暂停实施。
在此情况下，据《财经》记者了解，央企以及一些回报率较高的光伏电站仍在继续推进项目，一些地方国企放慢了建设光伏项目的步伐，一些民企则在加快出售电站或者路条(项目通行证)。
电力央企
上涨，硅片价格涨幅超过50%，电池片与组件的价格涨幅在5%-20%之间。
除了光伏全产业链价格上涨，全球大宗商品价格上涨也提高了光伏电站的建设成本。据《财经》记者了解，中国以及部分海外地区的一些
6月2日，云南省昭通市巧家县海坝240MW光伏电站光伏组件及逆变器设备集中采购招标公告，招标公告显示，本次招标包括2个标段，各标段招标范围为：第一标段光伏组件设备采购，本标段招标范围
为云南省昭通市巧家县海坝240MW光伏电站所需的全部光伏组件本体及其附属设备，采购总容量为交流侧240MW(直流侧321.7536MW);第二标段逆变器设备采购，本标段招标范围为云南省昭通市巧家县海坝
%、2h。按照目前的化学储能成本，折合光伏电站大约要新增0.25~0.3元/W的成本。 因素3：土地成本、开发成本上涨! 另外，在地面电站开发热潮的推动下，项目的开发成本(路条费)、各地土地成本(税费
主管部门收集资料：
项目当地电网状况、区域电力系统概况及发展规划。
3、现场踏勘：业主协助可研单位完成对项目的现场踏勘
①确定现场地形地貌条件，项目升压站位置，进站道路条件、场区内道路条件，施工
临水临电问题解决;
②了解当地工人工资情况、各种建筑材料进货初步位置;
③拟接入变电站位置确定，明确拟建升压站容量，是否为后续工程考虑等;
④沟通业主有无意向风机机型或风机厂家;
⑤现场踏勘
台类似政策。对此，伏妹之前也分析过，整县推进模式下，必然将是央国企占主导。
事实上，在集中式电站领域，一直也是央国企占大头，随着双碳目标推进，包括中石油、中石化等传统能源央企也开始进入光伏行业
在于：
1)因股权合作平台为项目公司的母公司，项目公司直接股东没有变化，规避了倒卖路条的风险;
2)可达到进入即控股之目的，减少了后续整合的管理成本。
模式二：收购方参股项目公司
合作时项目公司已经成立
总规模超过34GW，进入省规划项目库的就有27GW以上!(详见：《27GW光伏项目进入江西省规划论证项目库!》)
因此，有从业人员坦言：这波地面电站开发的热度，相对于2017年的那波，有过之而无不及
，一块地被多家企业拿去备案!备案规模的统计数据看似很大，而最终能落地的，只有一家。
2、不断被推高的土地租金和路条费
一块地好几家抢，所有者待价而沽心理浓厚。土地租金的行情也不断上涨，相对于一年前
差异化和优势差异化开始凸现，已经初步具备了行业的特征。
分布式光伏主流玩家更迭
在2019年之前，分布式光伏投资环节更多的以光伏制造/设备企业为主，同时充斥着非常多的以路条资源为主业的投机商。而到了
十三五后期，投资领域的头部企业明显出现了更迭，主流玩家凸显。根据光伏們调研了解，2020年分布式光伏电站新增并网规模中，道达尔远景、联盛新能源、普枫新能源(注：仅以纯投资商计算，以首字母排序)名列前茅
进入地面电站市场的空间，对业内不少企业的现有业务模式也将带来冲击。
首当其冲的就是EPC企业，至少，此前那种以“路条”换业务的玩法，在央企动辄省企战略合作的降维打击面前，基本上没有还手之力。同样，那些
地面电站市场，二是各类投资者参与的分布式市场。二者的分化，或也将在很大程度上改变光伏行业的现有竞争生态和竞争格局。
作为承担碳中和责任的国家队，大型国企特别是能源国企由于身负艰巨的减排任务，此前那种
成本降低0.03元/W就可以弥补。
但是，如果容配比不按照1.15配置，而按照1.00配置;则BOS中所有与交流侧功率相关的部分(包括路条成本)就得不到摊薄。而如果假设BOS中与交流侧功率相关的成本
有1.0元/W的话，则不超配所带来的成本提升就高达0.13元/W左右。
因此，从电站运营商去实现LCOE最小化的角度而言，虽然新政策会导致LCOE下降，但并不会显著阻碍其超配行为，从超配中所获得的
