电站资产出

，阿特斯目前的短板是此前出售了一部分电站资产，在去年8月阿特斯就将在加拿大安大略省的10MW光伏电站出售给了独立的发电商，现在阿特斯需要补充自己的电站储备量，让投资者对其增加信心。 阿特斯
阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧也表示，2014年阿特斯的美国电站大部分都出售了，2015年我们将持有运营这些电站。美元是强势货币，美国电站资产将更容易获得资本市场认可。2015年阿特斯的报表上

，美国光伏电站将作为核心。 阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示，2014年阿特斯的美国电站大部分都出售了，2015年我们将持有运营这些电站。美元是强势货币，美国电站资产将更容易
获得资本市场认可。2015年阿特斯的报表上不仅要体现销售额的增加，更重要的是显示出企业资产的快速增加。 据了解，夏普公司于2010年9月以3.05亿美元现金(约合人民币19亿元)收购美国光伏

，电站业务已经成为目前光伏企业最大的项目，分拆电站业务单独上市是大趋所势。协鑫通过一宗逆向收购，并重新注入电站资产上市，也可以说是独辟蹊径了。值得一提的是，协鑫新能源还走出了一条新的路。 2014
任性吧 急刹车的硅片风波 2014年11月10日，保利协鑫在完成与其他投资者合作收购超日太阳能多数股权的同时，还宣布，计划出售其最近额定产能扩张到13GW的硅片生产业务。消息一出，顿起

进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》至各省及电力央企。至此，业界期盼已久的光伏新政终于正式签发。相比于2013年出台的分布式光伏发电相关政策，此次调整后的新政最大亮点在于全额上网及电价补贴方式的
，逐渐浮出水面。光伏电站运维对整个行业发展的重要性，不言而喻。既关系到资产证券化的实现，能否盘活电站资产，又涉及到能否增加行业的金融交易属性，并就此延展整个行业发展的空间。截至2013年年底，我国累计

资源，显示出公司在电站领域的发展决心与竞争优势。地面分布式炙手可热，公司迅速抢占项目资源：2014年9月，国家能源局发布的《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》明确，在地面或利用农业大棚等无
亿元，同时拟发行短期融资券用于公司生产经营活动。公司已与福能租赁、杭州信托、金茂租赁、金茂保理、国开思远基金、苏州信托开展业务合作，并公告开展光伏电站资产证券化，不断创新融资模式。公司多元化的融资体系

。 【嘉宾简介】季海瑜女士，爱康科技副董事长、副总经理、董事会秘书。1975年出生，中国国籍，无境外永久居留权。大学本科学历，毕业于湖南大学。曾先后任中国人民银行无锡市中心支行人事处科员、副处长
： 光伏电站本身因稳定的现金流预期而具有良好的金融属性，以其收益权作为标的进行证券化较为合适。目前资产证券化工作正在进行前期资料准备的阶段，我们力争能完成国内第一单的光伏电站资产证券化业务，为该融资品种在

机制不完善同样阻碍了PGO的融资。尽管有业内人士提出通过电站资产证券化的方式实现投资的退出，但还处于摸索阶段，尚未形成具操作性的方案。对此，PGO会长徐忠表示要在2015年制定出切实可行的投资退出方案
国字号集团军在过去一年中遇到了协调不力、融资困难等种种难题，并未显示出应有的效率。PGO成立之初是由保利新能源、国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙电、中电48所六大央企结成的联盟，今年成员发生

国字号集团军在过去一年中遇到了协调不力、融资困难等种种难题，并未显示出应有的效率。 PGO成立之初是由保利新能源、国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙电、中电48所六大央企结成的联盟，今年成员发生
，让其成员面临巨大融资压力。 另一方面，光伏电站投资的退出机制不完善同样阻碍了PGO的融资。尽管有业内人士提出通过电站资产证券化的方式实现投资的退出，但还处于摸索阶段，尚未形成具操作性的方案

，光伏电站投资的退出机制不完善同样阻碍了PGO的融资。尽管有业内人士提出通过电站资产证券化的方式实现投资的退出，但还处于摸索阶段，尚未形成具操作性的方案。对此，PGO会长徐忠表示要在2015年制定出切实可行
资源的国字号集团军在过去一年中遇到了协调不力、融资困难等种种难题，并未显示出应有的效率。PGO成立之初是由保利新能源、国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙电、中电48所六大央企结成的联盟，今年成员发生