电价垄断

，大都对能源领域放松管制、打破垄断、引入竞争。计划经济时期，国家对煤、电、油、运管得过多过死，导致能源供应长期短缺，利用效率低下。1993年国家放开部分行业和地区煤炭价格，提高市场调节比重，激励了煤炭
几乎不约而同地选择了后者，他们加大了煤炭资源整合力度，不断提高煤炭生产和运输的集中度。在电力行业，电网企业仍然居于独买独卖的地位，由供求关系决定电价的市场机制远未形成。在油气领域，大型企业覆盖了从勘探

光伏产业的许多不足，比如制造产业链各环节竞争力不平衡等。晶硅业发展迅速，创造了产业界奇迹，打破了国际垄断，对降低多晶硅材料成本乃至全球光伏电成本都发挥了非常积极的意义。但是我国多晶硅性价比不具备优势。平均
)，市场变化率就特别剧烈。他认为问题关键是要完全和认真实施上网电价法，科学启动我国光伏市场。保持国内市场和制造业相对平衡发展是根本出路。因而赵玉文建议：1.完善上网电价法(FIT)实施细则，按照不同资源

。 德国是上网电价法首先对光伏发电开放的国家，政府规定电网公司必须无条件地高价优先收购光伏发电，再由财政对全国电网进行分摊补贴，即强制光伏上网电价(Feed-In-Tariff：FIT)。其法案
的基本原则是1.强制入网2.全部收购3.规定电价4.逐年递减。这一法案彻底解决了困扰可再生能源发电的入网问题，为光伏用户提供了有保障的投资回报，极大地推动德国光伏市场的扩大，德国迅速成长为世界第一

，自然就一目了然。德国是上网电价法首先对光伏发电开放的国家，政府规定电网公司必须无条件地高价优先收购光伏发电，再由财政对全国电网进行分摊补贴，即强制光伏上网电价(Feed-In-Tariff：FIT
)。其法案的基本原则是1.强制入网2.全部收购3.规定电价4.逐年递减。这一法案彻底解决了困扰可再生能源发电的入网问题，为光伏用户提供了有保障的投资回报，极大地推动德国光伏市场的扩大，德国迅速成长为

已经足够，而多收购一家企业，就面临更多的反垄断风险。从事跨境并购的北京中银律师事务所张铮律师告诉记者：在商业并购的实践中，的确存在多方调查和比较的情况，因为收购者总是要寻求最佳性价比的收购目标。不过，令当事
将很可能迅速崛起，打败主要竞争对手，在中国逆变器行业形成垄断。不过，抱怨归抱怨，担心归担心，对中国企业来说，缺少更为长远的战略眼光，急于退出市场恰恰是其遭遇这一问题的软肋以及根本性症结。2012年11

了发改委《关于2012年深化经济体制改革重点工作意见》，其中两次提及输配电，一是提出稳步开展输配分开试点，二是要求开展竞价上网和输配电价改革试点。电改进入打破电网垄断的核心攻坚阶段。如果我们继续追问
问题。并网侵犯了电网的垄断利益，新能源自发自用一度电直接导致电网减少一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高，甚至阻碍可再生能源并网。而利益问题的根源又在于体制，在目前的电力体制下

由中石油、中石化垄断，如果不进行体制改革，很难做到管道无歧视。他强调，页岩气开发要让民企以及其他国企、外资都进来，多元化也是中央的本意，这样才能加快进展。页岩气开发并不简单，地质情况的勘探、技术如何掌握和
上千个电厂才够；如果是分布式光伏发电的话，则要盖更多电厂。去年才400万，今年一下新增1000万千瓦，确实有难度。林伯强告诉南都笔者，这将考验政府补贴的力度和速度。补贴只能靠财政或者上网电价加价来实现

由中石油、中石化垄断，如果不进行体制改革，很难做到管道无歧视。他强调，页岩气开发要让民企以及其他国企、外资都进来，多元化也是中央的本意，这样才能加快进展。页岩气开发并不简单，地质情况的勘探、技术如何掌握和引进
；如果是分布式光伏发电的话，则要盖更多电厂。去年才400万，今年一下新增1000万千瓦，确实有难度。林伯强告诉记者，这将考验政府补贴的力度和速度。补贴只能靠财政或者上网电价加价来实现。他分析，目前

阶梯电价改革、天然气价改、电煤并轨均已启动，但售电环节以及石油勘探开发领域等关键环节仍处于垄断之中。刘铁男指出，2013年将明确改革总体方案、路线图和时间表，积极开展试点示范。 此外，国家能源局

西门子法千吨级规模化生产关键技术，部分多晶硅企业生产成本已达到近19美元/千克的国际先进水平。随着光伏产业的发展，之前被国外企业垄断的环节，光伏生产设备及配套材料国产化水平也得到提升。在国产光伏设备中
约束机制，推进可再生能源配额制，强制要求电网公司每年交易一定比例的光伏发电量，发电集团配套一定容量的调度电源。除了需要强调电网企业的公共责任和社会责任外，还需要在光伏发电的电价政策中，适当考虑电网企业