瑞典新兴

40%股份，从而获得50%以上的股份而将ELKEM并购到其旗下，以巩固和增强其特殊材料业务的竞争力，进军冶金硅及新兴的太阳能业务。 2006年决定投资前期2.7亿克朗，总计4.5亿挪威克朗建设
。 除了REC自身一部分业务涉及下游系统，奥克拉集团旗下的瑞典工业巨子SAPA(萨帕)也是铝型材和建筑材料、系统方面的巨子，奥克拉通过萨帕也进军光伏系统集成等下游领域。 由此，奥克拉通过控股或参股的方式，通过多个公司的先天优势悄然布局太阳能业务。

行业的硅料和硅片、电池等生产基本只是作为电子半导体行业的一个很小的分支。进入二十一世纪，太阳能光伏和全球可再生能源的快速兴起，世界即将进入新兴能源的绿色世纪，光伏迟早将成长为一个独立的产业，自然光
。但开发新技术、产业化和商业化这条道路比较艰难，且成效并不显著，并且错过了最关键的2005到2008年的光伏大跃进的战略机遇期颇为可惜，REC为此付出了时间、金钱和商机的巨大代价，后来也被亚太新兴巨头

H. Asbeck将成为新兴王者之一，成为第一个专业太阳能上市公司，第一个借上市并购整合光伏大佬，且首创垂直一体化模式而名噪一时，成后世典范，后续效仿者众，名垂光伏青史。 1988年工学士弗兰克
World AG 开始了并购和大举扩张，同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份，2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名

业也就一万万吨，日渐高涨的太阳能所需的半导体废硅已经无法满足光伏行业需要了，并且这么大的需求，也是原有和新兴的关注多晶硅产业的玩家的一块新的新兴市场蛋糕了，自然大家多想来啃一口，就看谁能耐大，先吃螃蟹了
其并购的瑞典GPV布局20兆瓦的电池生产线，成为第一家产业链垂直一体化布局的光伏公司(详见后续Solar World AG专篇分解)。 2002年世界光伏领袖还是日本军团，夏普一举越过100兆瓦

Intersolar并列第十六。日本佳能以1.3兆瓦位居十九。日本Daido Hoxan(Air Water)以1兆瓦产出与瑞典GPV,西班牙Atersa并列二十。 日本新阳光政策给力，日本光伏
欧洲在世界光伏市场的一枝独秀，不仅德国，中国等亚太新兴业者开始三分天下，争霸天下。 不过如果读者当时和业界精英一样注意中德国正在研拟新的能源法，和中国正在全力以赴谈判加入世界贸易组织(WTO)。那么

跃居第七。美国USSC(联合光伏)、西班牙Atersa和瑞典GPV分别跃居第15、第16和第17。 ASE-RWE 以4兆瓦产出保持第六。Solec、Photowatt和Isofoton分别以4兆瓦
焉。而1995年的墨西哥甚或美洲金融危机和1997年的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。小平92南巡讲话后的进一步深化改革开放，为中国民营企业创业、国家孵化和发展新兴产业如中国光伏

和能源公司积极参与，如南加州爱迪生(SCE)等，现在也一直是美国光伏应用的先锋之一。此外，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。 1992年联合国地球环境与发展会议在巴西里约日内卢
反而被激发和突出，成为新主流、新潮流。自然，新能源、新兴产业也就获得了孵化、扶持、发展的土壤和氛围，这也是光伏产业从半个世纪的孕育进入春秋时代的起点、契机和拐点。这也为日后光伏进入春秋之后的战国时代

。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。各国主要补贴是补贴初装投资成本，和上网电价的综合模式。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如
强国和轴心之一，同样深受能源短缺和石油经济的制约，六十年代三次石油危机使得法国开始考虑石油替代方案。时任总统蓬皮杜展开能源战略会议，决定大举发展核电和其他新兴能源，光伏太阳能作为可能之一，时至今日

、文化水平也有很大影响。据统计，1980 年发展中国家少年人口在总人口中的比重是40%，老年人口仅占3.8%;发达国家则相反，少年人口占23%，老年人口占11.4%，尤其在英、西德、瑞典等欧洲国家，65
污染。50 年代初，瑞典、比利时、荷兰等气象学家最先发现酸雨，这是现代工业、交通排入大气的硫和氮的氧化物与大气中的氧、水蒸汽结合而产生的稀硫酸、稀硝酸，随雨、雪、雹、雾落到地面。当其酸碱度(PH 值