现金为王

，资本市场追捧的热度背后，却是冰凉的产业现状。从这一角度看，航天机电同样是目前新能源板块众公司虚火上升的缩影。 航天机电4月末发布的一季报显示，一季度经营活动产生的现金流量为1200万元，同比减少85
％；净利润为－1723万元，同比减少446.72％。其中，现金流减少的主要原因，是公司向太阳能项目——内蒙古神舟硅业增资8亿元；净利润减少的主要原因，则主要是受国际金融危机影响，一季度新能源光伏产业

。“只有当光伏发电成本降到与风电相当的水平，才具备大力发展的潜力。”赵海翔说。 　　当然，光伏企业们的现实麻烦在于，一度“拥硅为王”——“谁拥有了多晶硅原料，谁就获得了市场和高额利润”的产业规则，几乎在
，“谁抓得早，抓得好，谁就能抢占先机”。由于地方积极性高涨“关不上门”，第一轮的截止日期已被推迟到5月15日。据了解，仅江苏一个省，就上报了总额为400兆瓦的项目。巧合的是，在《意见》出台同一天，江苏省

企业的成功归结为四大军规，军规之一就是现金为王原则。现金流量的稳定是资本周转的根本，没有周转，就好象不能流动的水，终究是死水一潭。适度提高资产流动性，盘活各种现有资源，只有这样，当机遇来临时，经销商才能

。十多年积累的经验，使得他对行业上下游发展周期有极为深刻的理解。在前两年“拥硅为王”的疯狂时期，阿特斯不同于业内的其他同行，没有与硅材料的供应商签长期的高价订单。此举，既规避了眼下硅材料价格跳水时的
。所以，阿特斯能在危机爆发之前就做好过冬的准备。如今，阿特斯是业内资产负债率最低，现金储备最充裕的企业之一。为早日走出这次金融危机，阿特斯正在积极努力开拓新的途径。 附录： 关于阿特斯

。曾有人认为拥硅为王，规模至上，这两则上一轮中的金律从此颠覆。所谓的为王、至上，都是文学化的说法，过去也不是说有硅就成王了，未来看，我和你讲，施正荣压低声音，其实我不太愿意和外面讲，现在硅是便宜了，可依

公司，后以1300万美金出售；1996年创办了WebEx公司(美国网迅)，2000年在纳斯达克上市，2007年被美国思科公司以32亿美金现金溢价收购。资料显示，上海联和投资有限公司成立于1994年，为
之一。受金融危机影响，正泰集团两大上市计划低压电器A股上市、太阳能纳斯达克上市相继往后延期。浙江正泰电器股份有限公司副总裁王书成认为，去年全球股市大跌，上市延期纯属客观原因，并非主观因素。此前，为加速

美金现金溢价收购。 　　资料显示，上海联和投资有限公司成立于1994年，为上海市政府下属公司，侧重投资新兴产业拓展投资领域，重点涵盖金融服务业及高科技产业。曾联同中科院、铁道部及国家广电总局，联合
两大上市计划——低压电器A股上市、太阳能纳斯达克上市相继往后延期。浙江正泰电器股份有限公司副总裁王书成认为，去年全球股市大跌，上市延期纯属客观原因，并非主观因素。 　　此前，为加速产业转型升级

%要被收购、裁员数千人的消息。这家公司的董事长施正荣，是曾经的中国首富，被誉为中国的太阳王。曾经的拥硅王者为何顷刻间厄运连连？　　利润回吐 摊开尚德的成绩单，2008年第四季度的毛利率仅为0.6%，这
；并与CrystaloxSolar签署5年供应协议；2008年底，尚德又与亚洲硅业签署15亿美元的7年多晶硅协议，并且以现金810万美元收购亚洲硅业的少数股权。2006年7月，尚德与MEMC电子材料签署

就会加重负荷。 2009年，尚德降低资本支出为1亿美元，出货量希望从去年的490MW提升至800MW。公司在接下来会尽量减少现金支出，优化供应链和生产，加强汇率风险管理。“我们将加快具有突破性的
爆出车间爆炸、股价暴跌90%要被收购、裁员数千人的消息。 这家公司的董事长施正荣，是曾经的中国首富，被誉为“中国的太阳王”。曾经的拥硅王者为何顷刻间厄运连连？ 利润回吐 摊开尚德的成绩单

企业带来了较大的资金压力。 由熟悉的水泥行业转向陌生的光伏产业，浙江百力达光伏有限公司董事长卫松根感慨不已：危机之前原料为王，危机之后技术为王，企业唯有把技术搞上去了，才会有较好的发展前景