、提升质量效益,通过联合创新打造新质生产力,助力国家电投集团建设世界一流清洁能源企业。国家电投集团是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业,是我国第一家拥有光伏发电、风电、核电、水电、煤电、气电
加快布局大型抽水蓄能电站,因地制宜地积极推进发展中小型抽水蓄能电站。积极推动新型储能技术的大规模应用,探索在源网荷侧推动新型储能发展新模式。推动煤电机组开展宽负荷高效调节能力建设、提升深度调峰和快速
可再生能源发展目标实现的机制已不复存在,要构建新时期可再生能源规划发展的目标引导机制;研究明确并公开可再生能源中长期发展总量目标,以及发展的时序安排、空间部署导向等;研究可再生能源与煤电、核电等不同
全球最大燃煤电厂碳捕集装置,到打造百万千瓦级光伏基地,再到率先应用BC二代技术,每一步都彰显着传统能源企业转型的决心。公司相关负责人表示:“我们正从煤电独舞迈向风光领航,未来三年将实现黄沙变绿田,荒漠成
,项目集“风、光、火、储、网”于一体,规划建设新能源600万千瓦,配套煤电200万千瓦,统筹配建储能设施,依托已开工建设的“大同-怀来-天津北-天津南”1000千伏特高压交流输电通道将清洁能源送往北京、天津等负荷中心消纳。
责任落实和供需监测预警打出监管组合拳。对134项大型电力项目开展全过程监管,建立从纳规至投产运行全周期清单管理机制,推动新余二期煤电、蟠龙抽蓄电站等大型电力保供项目及时投产。充分发挥市场机制保供作用
。加强电力建设施工安全和工程质量监管,依托质量监督体系提升电力建设工程施工和质量安全监管效能。推进煤电机组普遍性、家族性风险隐患整治,强化水电站大坝放水安全风险防范。加强网络安全管理,督促企业进一步
,变化一:规模要求、并网方式;变化二:接入条件将改善;变化三:必备“可观、可测、可调、可控”的“四可”功能;变化四:机制电价替代煤电基准价。对于国内分布式光伏市场的机遇展望,她指出,机遇一:“源网荷储
成立,是中国中煤直属二级单位,主要负责内蒙古地区(不含鄂尔多斯地区)煤炭资源项目、煤电一体化项目、清洁能源项目、煤化工项目的开发、建设和管理运营,以及海外煤炭资源开发、煤炭进口贸易等业务。目前公司运营
一座1000万吨大型智能化露天煤矿,按照煤电一体化坑口电厂模式在建2×66万千瓦燃煤电厂,协同发展风电、光伏等新能源电力项目,践行集团公司“两个联营+”发展战略,优化产业结构,提高产业竞争力,实现
2024年的不同之处:2025年,湖南省提出2025年度交易电量规模为750亿千瓦时,其中,统调煤电(含煤矸石)企业交易电量为620亿千瓦时;新能源交易电量为60亿千瓦时。新增了月内滚动撮合交易和月内增补
氢燃料电池核心零部件等重点项目,积极布局加氢站和氢能示范应用场景,推动氢能广泛应用。构建新型电力系统,深入开展煤电机组灵活性改造,加快邢台、灵寿等地抽水蓄能电站建设,谋划建设一批抽水蓄能项目,满足新能源
多层次协同创新,全面提升多污染物与温室气体协同控制水平。控制工业领域碳排放,推动低碳、零碳技术替代传统高碳技术,升级钢铁、建材、化工领域工艺技术,严控工业二氧化碳排放,推动煤电、煤化工等行业开展减排
3月22日,中国神华发布2024年度报告,公司全年实现营业收入3383.75亿元,归属于公司股东净利润586.71亿元,基本每股收益2.95元。尽管煤炭价格承压,公司通过“煤电运化 一体化协同优势
方面,公司持续优化机组效率,完成5号机组深度调峰改造,最低负荷降至100MW,全年辅助服务收益1.15 亿元,火电利用小时数5030 小时,超行业平均15%,为新型电力系统提供稳定调峰支撑。煤电与新能源