海油炼化

炼油项目、中石化北海炼化500万吨项目等，原油加工能力1460万吨;建成中石化西南成品油管道，全长1438.5公里，年输油能力850万吨。中海油涠洲油田实现量产，产能50万吨/年左右。天然气建设实现
政府分别与南方电网、中核、华能、国电投、中石油、中石化、国电等能源集团签订战略合作框架协议，通过与大型能源企业合作，在广西布局水、火、核和新能源等一批电源项目，以及石油炼化、天然气等项目，逐步在沿海

1000万吨炼油项目、中石化北海炼化500万吨项目等，原油加工能力1460万吨;建成中石化西南成品油管道，全长1438.5公里，年输油能力850万吨。中海油涠洲油田实现量产，产能50万吨/年左右。天然气
。 自治区政府分别与南方电网、中核、华能、国电投、中石油、中石化、国电等能源集团签订战略合作框架协议，通过与大型能源企业合作，在广西布局水、火、核和新能源等一批电源项目，以及石油炼化、天然气等项目，逐步

。在油气勘探开发的过程中，可以利用大数据分析的方法寻找增长点，利用大数据平台可以帮助炼油厂提高炼化效率，也可帮助下游销售挖掘消费规律，优化库存，确定最佳促销方案。(2)智能电网：利用大数据实时监测技术
、四次开发，提供了更多的可能性。不同的油田之间可从油气勘探历史上积累的数据中寻找一定的规律，并发现新的增长点。另外，在炼化、油品零售领域大数据的应用也比较广泛。诸如炼厂炼油过程中收集的数据，油品零售站的

上升16.9%，同时原油销售均价同比暴跌43.5%，导致主营业务总收入同比下降30.1%。 　　 　　为了度过行业寒冬，道达尔早已对旗下资产进行了一系列调整通过剥离业绩不佳的炼化业务、加大优质天然气区块投资
、退出煤炭业务、出售北海油气管道资产，逐渐将战略重心由陆上油气向海上油气、由高碳向低碳、由发达经济体向新兴经济体转移。 　　 　　与战略调整同时进行的，是大刀阔斧的成本削减计划。道达尔已经开始

中国海洋石油总公司（简称中海油）2013年营收仅为位列第三的国家电网公司的28.78%。 图2 2009-2013国内生产总值增长速度 （二）行业集中度进一步提高 2014中国能源集团500强的一大
资源并购最为引人注目，包括中海油以151亿美元收购尼克森100%股权、中石化31亿美元收购阿帕奇埃及油气资产33.33%股权以及中石油16.30亿美元收购布劳斯LNG项目10.2% 的股权。尼克森案是

。2011-2013年，上述3家企业营收的平均增速分别为27%、11%、5%，表明其已从快速发展期进入成熟稳定发展期。第二梯队的龙头企业规模与上述巨头相比差距依然明显，例如排名第四的中国海洋石油总公司（简称中海油
各行业之首。其中，央企主导的境外油气资源并购最为引人注目，包括中海油以151亿美元收购尼克森100%股权、中石化31亿美元收购阿帕奇埃及油气资产33.33%股权以及中石油16.30亿美元收购布劳斯LNG

等产油国考察时得到的反馈信息是，当地的生产商对油价普遍不看好，一致认为在明年上半年之前油价都不会有起色，如果真是这样，化工企业的苦日子或许还会持续相当一段时间。对此朱和认为，虽然石油炼化、化工企业由于
头脑，更要有战略性远见。一些为寻求突破的，有代表性的示范项目，不能停下来，如重庆页岩气、沿海油气开发等还要搞，要做好技术积累，摸清这些特殊油气资源的特点，培养人才，为今后条件成熟或一旦有急需时，能尽快

快速发展期进入成熟稳定发展期。第二梯队的龙头企业规模与上述巨头相比差距依然明显，例如排名第四的中国海洋石油总公司（简称中海油）2013年营收仅为位列第三的国家电网公司的28.78
主导的境外油气资源并购最为引人注目，包括中海油以151亿美元收购尼克森100%股权、中石化31亿美元收购阿帕奇埃及油气资产33.33%股权以及中石油16.30亿美元收购布劳斯LNG项目10.2% 的

公司，也是中石化推进新能源业务的一个缩影。值得注意的是，傅成玉履新中石化后正逐步将这家亚洲规模最大的石油炼化巨头，向全球一线综合型能源公司转型。其此前在中海油推行的专业化、规范化、国际化治理等举措也正日
30日，中石化发布公告，称以5.6亿美元的作价向母公司中石化集团收购了荷兰COOP公司，从而间接获得沙特延布炼化项目37.5%的权益。事实上，早在2010年，中石化集团就曾承诺，将在5年内陆续将存留的

来自中央层面的首肯和社会层面的理解。他本人在多个场合多次强调中石化改革的意义：完善社会主义基本经济制度，实践三中全会混合所有制改革部署，国企民资共同发展等等。在中海油工作时，我也多次听他讲过关于国家前途
增值，才是中石化改革的最终目标。对于市场人士而言，产业转型是比所有制转型更大的突破，也更值得关注。傅成玉加入中石化之后不久，就开始谋划股份公司、炼化工程与石油工程三大业务板块分别上市。其中炼化工程板块