海外招标信息

）、反思整合阶段2011年到目前为止2011年全球光伏组件突破50吉瓦，与此同时全球光伏装机量却只有大约25吉瓦，产能严重过剩并引发了一系列的行业危机。库存增加、产品价格暴跌，再加上海外对我国
以上的产品是销往海外，出口依赖严重。表1列出了我国太阳能电池2005至2010年各年度的出口比例，出口比例几近行业产量的全部。高度依赖出口，其实就是国内光伏产品市场有效需求严重不足的体现。之所以出现

普华永道中国香港、美国事务所呆了十年的员工，而且又在海外的一些大企业里面担任财务经理，从个人处事的风格上来说，他颇为严谨。这位管理层告诉记者，金纬的手机是24小时畅通的，而且同事发给他的邮件都会及时
说法，由于尚德方面未接受采访，其真实性还有待验证。不过，尚德电力近段时间在海外市场多有发力。据报道，在美国商务部公布对华光伏双反终裁结果出炉后，尚德方面称已提前应对，在美设厂。尚德员工呼吁开除CEO金纬

段时间在海外市场多有发力。据报道，在美国商务部公布对华光伏双反终裁结果出炉后，尚德方面称已提前应对，在美设厂。　　政府人士：势必反对尚德破产在金纬担任尚德CEO之初，有媒体分析称，选择财务背景的金纬
出货，变相阻止了国内的销售同事们接单，其中包括2012年下半年的最大单与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议，就因此泡汤。2012年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目

跌入低谷。在双反、亏损、破产等一连串坏消息的刺激下，媒体和舆论对光伏的关注度又重新回到一个高点。上次的高点出现在2005年尚德海外上市成功之时。但截然不同的是，上次的关注多是正面的，这次的关注多是负面
各国开始大幅削减补贴，造成海外市场萎缩，光伏发电的市场增速迅速下降。那为何欧盟一感冒中国就要发烧呢?因为欧盟装机占全球市场的70%，而我国光伏产品72%都依赖出口海外市场。是因为中国没有市场需求吗?错

无论在谷底苦苦挣扎的光伏，还是几近步光伏后尘的风电，抑或正在重启的核电与热闹招标的页岩气，对它们而言，已经过去的2012年都是个值得铭记的年份。而在2013年，中国对外石油依存度即将突破60%。这一
，风电设备的需求量仍在大幅萎缩。行业大环境的改变绝非一朝一夕之功，不是依靠某个部门出台某项措施便能力挽狂澜。积极开拓海外新兴市场，并突破技术瓶颈，才是2013年中国风电发展的王道。　　谨慎前行的核电与

，其他民营光伏企业基本上都与我们洽谈了在海外建光伏电站的事情。王学军昨天对记者说。除了民营光伏企业对在海外建电站积极性很高，一些央企也在考虑进入该领域。多位央企内部人士对记者表示，正在寻找合适的时机到
海外建光伏电站。　　出海自救2011年，中国光伏组件的产量占到全球近80%，产能严重过剩。目前光伏制造业的毛利率下降至5%左右，而下游电站设计、建造的利润率水平却在上升。在近一年半的时间里，光伏电站的

。战火越烧越旺。2009年3月22日，北京鸿坤国际酒店旌旗雷动，国内最大的太阳能光伏电站 敦煌10兆瓦光伏电站项目在此招标。如同3G给了中国通信业一试身手的机会，在海外市场鏖战的中国光伏企业终于可以在
示范项目将价格降低是可以的，如果长期这么做，哪家制造商能够可持续地发展?就算能发展，但无利可图，又怎样维系企业的投资和技术研发?苗连生不以为然，要学会毛主席提出的灵活机动的战略战术，他如此叮嘱海外销售人员

科技发展，电力工业实现自动化、信息化，电力系统的控制技术、信息技术和数字化技术已经取得实质性突破，制约发电、输电、配电和售电等各环节分离的技术瓶颈已不存在，为电力市场化改革提供了技术基础。某些原来被
，通过在项目审批上设置障碍，变相抵触《可再生能源法》，排斥新能源并网，拒绝接收分布式光伏发电，严重制约了国内新能源的市场空间。逼迫光伏生产厂舍近求远，80%产品必须寻找海外市场，仰人鼻息到处受气，而国民

世界政治、经济和社会的发展，传统的管理和经营体制制约了电力的进一步发展，电力工业面临着严峻挑战，导致了各国电力企业从垄断经营、计划经济向市场化转化。尤其是，随着科技发展，电力工业实现自动化、信息
化，电力系统的控制技术、信息技术和数字化技术已经取得实质性突破，制约发电、输电、配电和售电等各环节分离的技术瓶颈已不存在，为电力市场化改革提供了技术基础。某些原来被认为具有自然垄断性的业务或环节，其进入壁垒

增幅达20%。中报显示，这66家光伏企业上半年归属上市公司股东净利润降幅普遍超过50%，毛利率均低于10%。更有10余家光伏上市公司出现了亏损。更为严峻的是，海外上市的不少光伏中概股，毛利率更是出现1
招标，华为中兴双双出局;2010年美国拒绝批准华为竞购2Wire公司、摩托罗拉(微博)移动网络部门;2011年华为收购技术公司3Leaf也在最后关头被勒令停止;两家中国企业在美国