互联网企业都是这样的。中国也有很多外企,因为他们在中国在税收、上市等方面都比较便利,所以愿意来,你能说他们不是外企吗?比如一家中国光伏公司的注册地在开曼群岛,但他们在中国建厂、雇人、营销产品,并不是在
开曼。即使为了更好的进入海外市场而把生产重心转移到了国外也依然是中国企业,像丰田,他在美国生产汽车的要比日本本土多,你能说他不是日本品牌了吗?
太阳能电池技术的发明专利,是世界上首个攻克"如何将硅薄膜生长在玻璃上"的人。他将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年,并只用了5年时间,便带领无锡尚德走向海外市场。施正荣无疑已成为这个新兴行业的"偶像级
(协鑫光伏电力科技控股有限公司前身),展开了太阳能电硅事业再创高峰。2007年10月,保利协鑫整合协鑫集团在香港上市。保利协鑫实际上只花了五年的时间,完成了全球海外多晶硅巨头如Hemlock、瓦克等
库存无处销售。当珈伟正为过剩的产能心急火燎之时,大洋彼岸的美国又传来双反噩讯:包括长青太阳能在内的三家美国光伏公司的接连破产令美国业内将矛头直指中国,中国制造商有政府银行帮助制造成本低廉这些竞争力,被
欧美光伏制造商的利益。在许多人看来,国内政策的利好看似遥遥无期,而海外现成的需求无时无刻不在召唤。或许是基于这种现实,中国光伏市场一直维持着高达50%的全球产量、低至2.2%的全球装机量与占总产量95
仍然没有摆脱破产宿命,给武汉珈伟剩下了2000万人民币的库存无处销售。
当珈伟正为过剩的产能心急火燎之时,大洋彼岸的美国又传来“双反”噩讯:包括长青太阳能在内的三家美国光伏公司的接连破产令美国
在接受记者采访时说:“中国GDP确实不少,但人均GDP还是很低的,短期内政府也不可能内投入过多资金来扶持光伏市场。”
在许多人看来,国内政策的利好看似遥遥无期,而海外现成的需求无时无刻不在召唤
在内的三家美国光伏公司的接连破产令美国业内将矛头直指中国,中国制造商有政府银行帮助制造成本低廉这些竞争力,被美国同行和政府捏在手里当做诉讼的根由,意欲对中国光伏企业增加100%的关税。在他们看来
,中国光伏企业被本国的优惠政策所庇护,依靠低息贷款和廉价劳动力,大规模发展光伏市场,降低了光伏组件价格,严重冲击了欧美光伏制造商的利益。在许多人看来,国内政策的利好看似遥遥无期,而海外现成的需求无时无刻不在
产能过剩现象尤甚,其中还与国内外风投不断跟进有关,这让每个光伏公司都抱着到国外资本市场圈钱的动机。采访过几家民营和中小光伏企业,他们言必及纳斯达克,都想着不管企业效益如何,到海外上市圈了钱再说。正是这样
,光伏产业近年来产能过剩现象尤甚,其中还与国内外风投不断跟进有关,这让每个光伏公司都抱着到国外资本市场圈钱的动机。采访过几家民营和中小光伏企业,他们“言必及纳斯达克”,都想着“不管企业效益如何,到海外上市
:过去3-5年中,阿特斯在终端市场经营、全球市场多元化、后端客户服务以及品牌建设方面做了很多工作。这些工作在行业暴涨时看不出来,甚至会觉得很多力气放在海外市场和客户端比较冤枉;说不定一个新进企业(如服装类
企业)如果只是想挣快钱,还能在短时间内就挣取更高的利润。可是市场平缓下来以后,我们在市场多元化和客户服务上所做投入的价值就显现出来了。阿特斯阳光电力从2003年开始就有了负责海外销售的团队,2005年
又会与ESE技术结合起来。 阿特斯是少数具备海外大型电站EPC经验的光伏公司 Q: 我们看到阿特斯非常重视下游的EPC业务(负责电站设计、采购、建造的工程总包业务),希望到2013年有超过40%的
经验。上述三个大型地面项目完成以后,阿特斯会成为少数一两家在海外真正完成了大规模电站项目EPC业务的中国光伏公司。 当制造环节供大于求时,很多人直接的想法就是:硅片卖不出去就卖电池片,电池片卖不出去
产的光伏产品价格是否低于成本价;第二,中国销往国外的光伏产品价格,是否低于其本国产品价格。不过这两点现在来看都是不成立的。尽管中国多家光伏公司在今年第三季度有大量的亏损,但这是一个很特殊的时期
。光伏多晶硅、硅片及电池组件等价格因为海外市场需求减弱而大幅下跌,那么产品价格自然会出现暴跌。但长期看,中国企业的产品并没有低于成本价销售。一位国内律师也向记者介绍,美国企业所提出的对中国产品实行双反的时间主要