,所以中国政府和企业往往都很被动。艰难的突围压力之下,如今众多光伏企业都已开始为自己在欧盟双反之后寻找新出路。常州天华新能源公司总裁谢潇拓认为,对于欧盟双反主要有三种应对方式,一是将销售重点转移到国内市场
;二是将部分产能转移到东南亚地区以此来规避;三则是开发南美、非洲、印度等新兴市场,缓解库存压力。谢向记者表示,按照十二五规划,国内光伏市场有着美好前景2015年安装量将有21吉瓦,2020年将达到50
重点转移到国内市场;二是将部分产能转移到东南亚地区以此来规避;三则是开发南美、非洲、印度等新兴市场,缓解库存压力。谢向记者表示,按照十二五规划,国内光伏市场有着美好前景2015年安装量将有21吉瓦
重点转移到国内市场;二是将部分产能转移到东南亚地区以此来规避;三则是开发南美、非洲、印度等新兴市场,缓解库存压力。谢向记者表示,按照十二五规划,国内光伏市场有着美好前景2015年安装量将有21吉瓦
年8月,浙江光伏企业的数量已经突破了200家。浙江省是仅次于江苏省的国内第二光伏制造大剩对于这样的局面,标准能否有所区分地对待小企业,直接关系到浙江光伏企业的生存和发展。李新富创办的是一家
兆瓦的生产线的做法,显然对于企业来说完全违背市场规律,这肯定是不可行的。该高管同时表示,规模可以作为一个指标,但不是很重要,要看产品的性能,是否价廉物美,品质是否有保障。最重要的是公司持续发展的能力,亦
提高了。产能过剩不等同于企业过剩浙江省中小企业居多,据不完全统计,到2011年8月,浙江光伏企业的数量已经突破了200家。浙江省是仅次于江苏省的国内第二光伏制造大省。对于这样的局面,标准能否有所区分
对于企业来说完全违背市场规律,并不可行。浙江省中小企业居多,据不完全统计,到2011年8月,浙江光伏企业的数量已经突破了200家。浙江省是仅次于江苏省的国内第二光伏制造大省。像有的大企业,依旧在传统市场
,浙江光伏企业的数量已经突破了200家。浙江省是仅次于江苏省的国内第二光伏制造大省。像有的大企业,依旧在传统市场里进行低价同质竞争,以急于获得现金并消耗掉自身产能,这些已经不具有盈利条件但具有大产能的企业
比达93%,其中德国市场收入占海外市场的78.05%。对向日葵而言,产品主要销往海外市场是一把双刃剑。一方面使得公司在行业向好时业绩高速增长,也让公司产品具有较大的市场潜力。但硬币的另一面是,公司存在
即使是在国内光伏产业走到了最困难的境地时,浙江省依然做出了要把嘉兴打造成中国光伏科技城的决定。而在当时,国内对光伏产业发展出路的探讨尚未结束。
作为分布式光伏发电应用全国第二
的浙江,试图探索出一条光伏产业复兴之路。嘉兴,成为浙江光伏产业发展的主战场。
新政提振浙江信心
作为我国光伏产业发展较早、较快的地区,嘉兴曾在光伏圈内创造了不朽成绩,形成了涵盖电池片
滞后。随着市场供需关系的再平衡,光伏依然是新能源产业的主要方向。这均让身处寒冬的浙江光伏企业感受到暖意。在这次嘉兴会议上,国网公司、省物价局等单位已就发电收购、上网电价、调试、检测等达成一致意见,确保