民企

，但民企的参与程度有所提升;报价从平均0.4元每千瓦时以上下降到了0.38元;从组件的技术参数来看，功率和转换率都有所提升，并且第二期普遍采用了双面组件。另外，第二期500MW领跑者奖励项目均采用

，民企参与寥寥，只得成为上游设备供应商，话语权缺失。市场正在往大型、国资等企业聚集，民营企业的现金流紧张、负债率高，正在成为能源行业的一大隐患。 光伏行业国进民退最大的祸首就是补贴拖欠，长达两三年的
补贴拖欠，导致大多数民企坚持持有电站，现金流紧缺的状况下，没有实力与央企国企竞争电站投资。2019年的平价和地面竞价项目，明显反映出民企在光伏电站项目领域的有心无力。 随着《优化营商环境条例(草案)》的

，华能集团宣称将收购国内最大新能源民企协鑫集团旗下的光伏电站上市公司协鑫新能源51%的股份。 兴业太阳能6月5日发布公告，公司大股东将变更为水发集团(香港)控股有限公司，持股比例为66.92%。后者属于
，势必要大力发展可再生能源，完成节能减排任务。同时减排任务也会陆续到民企身上，到时候发展工商业分布式光伏，就成为企业刚需。 此消彼长，光伏行业等可再生能源能获得更多的市场发展空间，普通光伏人也能在这一场变革中，获得更多发展机遇。

中国光伏产业每一次的政策变化，都会带来全行业的风云激荡。 近如2018年531光伏新政，引发了民企的光伏电站变卖潮。据不完全统计，531新政以来，光伏电站出售规模达到了2.78GW，与之前的
0.05GW相比增长明显。这其中，超过七成的光伏电站都出售给了国资背景的企业。 粗浅看待光伏电站变卖潮，只会看到国进民退与民企钱紧。但实际上，看清趋势、踩准节奏的民企，远不是简单的在甩卖资产，而是在减重

问题并提出了合理的解决方案。以光伏产业为例，他认为，当前新能源补贴拖欠的连锁效应正在放大，民企断供的现象已经出现，解决这一问题的出路是新能源资产的交易和转让。事实上，从2018年10月开始，新能源企业

，将减少本公司於传统燃煤发电公司的股权，且有助于优化本公司化石能源及可再生清洁能源之间的电源结构。 未来，以国家电投为代表的能源央企也将继续加速布局光伏乃至可再生能源的发展，民企、央企竞争格局会更加激烈，只有两者共同发力，才能迎来可再生能源发展新时代。

应用上智能光伏，推动光伏产业的创新，拓展光伏发电的应用领域。 中小创新企业或受益 很多人觉得工信部的通知，是否给光伏行业大型企业定制的，服务不了民企和中小企业。或者正相反，该文件强调的是智能，重视
光伏行业的创新。当前光伏行业大企业中，多为制造型企业，以规模和资本优势占领市场，在智能领域并没有过多拓展，反而在BIPV、光伏平台、光伏+等领域中，中小民企在各自领域风生水起。 创新是民企的安身立命

，光伏电站的交易活跃度高于风电。这是因为，风电对于补贴依赖小于光伏，且风电资产运营商多为国有企业，光伏电站则以民企为主要参与方。国有企业可以依托资产规模优势，减少补贴拖欠对企业的影响。 按照新能源补贴规则

2018年的光伏531新政让整个行业从狂欢到一地鸡毛。没有了补贴，曾赚到盆满钵满民营光伏电站企业也就无法开展新的项目。 此前民企经营业务拓展过快，战略方向不明晰，导致出现企业运转过程中资产负债过高和现金流

。 精功集团，是会稽山和精功科技的控股股东。 因为巨额债务压顶，绍兴这家500亿巨头民企，一年时间走到了破产重整的地步，早先精功集团原控股的上市公司精工钢构(600496)实控人易主，会稽山和精功科技