欧美双反

。 据江西省新余市中级人民法院公开资料显示，自2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维旗下四家子公司资金链紧绷，生产经营

产能上反超，赛维谋变，拟打造垂直一体化公司。 2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维资金链紧绷。据当时的新闻报道，赛维负债率

。 据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业
争利。欧美国家法律诉讼程序极其复杂，文件规定浩繁如海。公司团队不怕麻烦，克服困难，自己钻研法律规定和诉讼技巧。在很多公司和机构都已经放弃的时候，阿特斯坚持不懈派员出席各类听证会，及时掌握诉讼进展，维护

，组件产能11GW。 晶澳生产线 提高光电转换率，是光伏产业皇冠上的明珠，更是一个艰难的研发过程，哪怕0.1个百分点的提高，都被视为重大的技术突破。然而，在2013年光伏产业深陷寒冬，欧美
实施双反，光伏企业亏损、裁员、破产、倒闭的消息不绝于耳的大背景下，晶澳始终坚持再穷也不能穷技术，无论经营处境有多难，研发一刻也不能停;在研发团队中，哪怕你只是一个刚出校门的技术新兵，只要能拿出科学有力的

的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。 疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。 2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏

如火如荼，尚处于首富时代，很快，欧美双反来袭，轰轰烈烈的光伏产业在彼时只剩下了一地狼藉，这段话也被许多的光伏人反复咀嚼。 然而在国家政策的扶持下，中国的光伏产业愣是在一片狼藉之中重新站起来了，时至今日

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
整理 (2)生产制造全球化布局 除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。 相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
，一时风头无两; 2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。 2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个

关税大棒，对中国的光伏产品进行制裁。(笔者更是因为欧美的双反，在海外连续建了两个工厂，待了将近10年。)可以说新冠疫情虽然是今年的大事件，但是中美的全面竞争和贸易战，才是未来几年甚至更长时间内的主旋律
美国正在拉拢更多的伙伴，一起向中国施压。光伏行业更是中美贸易战的前线地区，欧洲对中国的双反一直到去年才落下帷幕，而美国对中国光伏产品的重税到现在还未有松动的迹象，就连印度、土耳其这样的国家，也纷纷举起

美国田纳西州项目投资达12亿美元/万吨，而国内同期投产的新疆大全3A项目投资约12亿元/万吨，目前国内新项目投资已降至8-10亿元/万吨;2)过去几年欧美为保护本土厂商对华光伏实行双反，但由于缺乏必要
需求快速增长，2019年全球光伏装机量达115GW，过去10年CAGR达20%以上。从光伏市场分布来看，终端需求从以中国、欧美为主逐步走向全球多元化： 1)中国新增装机和累计装机分别在2013年和2015年超越