了前所未有的危机。实际上,眼下中国光伏已经难以在国际市场上找到属于自己的容身之地。发展10年来,中国的光伏企业几乎把九成以上的产品远销到了欧美国家,因为这些政府为太阳能发电企业提供慷慨的补贴,但这样的
补贴却随着欧债危机等问题而走到尽头。中国光伏企业所增加的产能已大大超过了欧洲市场的承受力。2011年7月,以太阳能发电著称的德国将太阳能的上网电价补贴减少15%,而法国、西班牙、捷克和其他欧洲国家也在
的战略地位,并对行业进行了大力扶持。但是光伏产品的主要市场在欧美,经历金融危机和债务危机后,欧美经济疲软,需求乏力,市场供过于求,使得销售价格下降。另一方面,原材料价格的持续下降以及生产成本的降低也
,约占同期该产品出口总额的73%。而美国某投资机构发布的最新统计数据显示,中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达175亿美元,约合1110亿元人民币,国内整个光伏产业已接近破产边缘。同时,赛维LDK
水平。 品质地产再迎契机在逐渐规范化的房地产市场,抛却无数令消费者眼花缭乱的营销噱头,切实提升楼盘品质已成为业界的共识,而这一点也是本报一贯倡导的理念。面对全球能源危机、光伏产业危机,面对国内巨大的房地产市场
前几年光伏业很火,投资回报率高,政府开始意识到了其新能源的战略地位,并对行业进行了大力扶持。但是光伏产品的主要市场在欧美,经历金融危机和债务危机后,欧美经济疲软,需求乏力,市场供过于求,使得销售价格
,中国光伏产业应该将发展薄膜太阳能作为走出当前危机的突破口。在其看来,薄膜化、柔性化是世界太阳能发展的整体趋势。他表示,在美国硅谷,目前已经很少有研究公司在进行晶硅的研发,多数转而研发薄膜。我们相信薄膜
不得不选择在欧美投资建厂;某光伏企业高管表示,该公司在美国市场占据约20%的销售份额,企业在美国亚利桑那州已建有工厂,未来将扩建,用于生产在美国销售的光伏组件。把在全球已经严重过剩的产能部分迁移出去,对于
世纪末,欧美光伏市场在一系列强有力政策的刺激下由此开启。而当时的全球太阳能电池产量小之又小,2002年仅为536.8兆瓦。施正荣抓住了这一巨大的商机。2001年,尚德电力成立;2002年9月,其首条封装
底,尚德电力的年产能达1.8吉瓦,登顶全球光伏电池制造企业第一的位置。而2005年尚德电力在纽交所上市带来的巨大财富效应,使中国众多的光伏企业急剧扩张,跟进上市,泡沫迅速吹大、价格战也越演越烈。2008年金融危机
。 下一页 面对眼下欧盟已经发动的反倾销调查,拉尔斯斯托特认为,中国光伏产业应该将发展薄膜太阳能作为走出当前危机的突破口。在其看来,薄膜化、柔性化是世界太阳能发展
,未来5年,欧元区年轻人失业率将继续增长,一些重债国年轻人的失业率将超过50%。解铃还须系铃人,对于深陷债务危机的欧元区来说,恢复经济、提振就业需靠深度的结构性改革实现,贸易保护最多也只是画饼充饥。近年来
后金融危机时期,世界经济发展缓慢,包括发达经济体和我国在内的全球光伏产业都出现了不同程度的经营困难,甚至出现了企业破产倒闭现象。为缓解企业经营困境和就业压力,德国光伏企业就中国光伏电池出口欧洲市场
商务部递交申请,要求商务部对原产于欧盟的进口葡萄酒进行反倾销和反补贴调查,就是一个极佳的示范。面对欧债危机,面对欧企的不景气,欧盟要做的不是抡起保护主义的大棒,而是要从宏观层面尽快全力着手南欧猪国的债务与
。受全球金融危机影响,欧美国家对光伏产品的需求大幅下降,中国光伏产业产品销路过度依赖海外市场的问题变得更加突出。中国2011年的光伏组件总产能已达30GW,而未来几年欧美光伏发电装机量需求预计只有
,就是一个极佳的示范。面对欧债危机,面对欧企的不景气,欧盟要做的不是抡起保护主义的大棒,而是要从宏观层面尽快全力着手南欧猪国的债务与银行危机的解决,进而解围欧债危机,为欧企发展提供良好的环境;同时要促使