国进口的产品实施的反倾销(AD)和反补贴税(CVD)禁令。
这些关税导致美国在2011~2020年期间从中国进口的光伏产品减少了86的市场份额。而在此期间,美国从马来西亚、泰国、越南、柬埔寨进口的
光伏产品急剧增加,这是因为中国公司投资增加了这些国的制造能力。Auxin Solar公司声称从这些国家进口的光伏产品与中国制造的产品相同,除了最终组装地不同之外。
反倾销和反补贴税的目的是保护美国
,市场瞬间停滞,不仅取消了30%的光伏电站预建计划,光伏组件价格狂跌70%。
与此同时,欧美资本开始对中国光伏产业动手了。
2011年美国对中国光伏产业开展反补贴、反倾销的双反调查,加征的反倾销税
收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上,2013年同样对中国征收高额双反税。
要知道,欧美市场占到中国光伏出口份额的90%,中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击,销售渠道直接被掐断。
2011年中
。 2020 年 7 月 23 日,欧盟对中国光伏玻璃作出第一次反倾销日落复审终裁,决定继续对中国光伏玻璃企业征收为期5年的反倾销税和反补贴税。玻璃反倾销税和反补贴税分别达到70%左右和15%左右
2020年光伏行业的一飞冲天,被打了一个响亮的耳光。
复盘来看,2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因,2009年江苏的标杆电价为2.15元,远远高于每度0.4元
龙头公司抓住机会扩张市场份额,做好下一个上行周期崛起的最佳时机。
量变到质变
光伏行业一飞冲天
当年三季度,欧盟取消了对我国企业长达六年的双反措施,光伏贸易恢复正常,四季度,政策也重新转暖。到了
%至249.96%的反倾销税,以及14.78%至15.97%的反补贴税,随后欧盟也加入双反阵营。由于欧美市场是中国光伏企业的重要收入来源之一,双反法案的出台使得大量中国光伏企业相继宣告破产,中国光伏
发起337调查并发布有限排除令和禁止令。此外,美国未来可能还将继续推进价值观外交,联合少数西方国家以所谓的新疆人权为由持续对中国光伏业进行打击。
由上可知,除了过往的337调查、反倾销和反补贴双反调查
。
04
结语
比起其他行业,经历过美国双反和欧盟反倾销调查的我国光伏企业,在应对美国各种限制或者调查方面可以说积累了丰富的实战经验。但是,这次不同于以往,光伏企业对美国的出口管制还比较陌生;与此同时
以外的国家实际上都无法与这些公布的成本展开竞争。
光伏行业之前采取的唯一实质性制裁措施如美国2012年反倾销/反补贴措施,只是对中国公司在东南亚设厂产生了影响。如果取消这一制裁,这些工厂很可能明天就会
的位置而言,而不是指发电设备制造的全球性。今后,这种情况必须改变,必须在全球不同地区进行生产,也就是制造全球化。
依靠政府或机构如欧盟来做这件事是不现实的。必须依靠的人是工厂的最终业主、投资商
五年后,2018年8月31日欧盟委员会决定对华太阳能板反倾销和反补贴措施不再延长,当年欧盟光伏装机11吉瓦,同比增加1吉瓦。与之形成鲜明对比的是,2020年欧盟光伏装机18吉瓦,比2018年增加7吉瓦
了Sunshot计划,致力于在10年间(20102020年)将太阳能发电实现电力平价
贸易管制。联邦政府转向了贸易管制型政策工具的应用,通过反倾销、反补贴的贸易政策,限制进口,以支持和保护国内绿色制造产业
消纳提供了更大的空间。由于风电和光伏发电的间歇性特点,大电网可以提高电网能承受的风电及光伏发电比例。丹麦和德国的国土面积较小,但是欧盟地区一体化的政治背景为两国实现可再生能源消纳提供了优越的条件。相比而言
欧洲。本世纪初,随着德国政府开始大力扶持光伏产业,光伏发电成为欧盟各国主流,需求出现井喷式爆发,中国顺势进入了这一行业。
不过彼时的中国光伏产业,还处于搞来料加工的状态,即把别人的硅片买来贴在板子上
,做成光伏组件,靠吃海外补贴就赚的盆满钵满,以至于先后诞生了施正荣和李河君两位首富,但核心技术始终在别人手里。
这种天花板极低的模式很快就遭到了打击:2012年,以美国、欧盟、印度为代表,西方接连