欧盟反补贴

。 开始的三年，尚德虽然在技术上持续向好，但却发展艰难。当时市场非常狭小，光伏电价又太昂贵，施正荣带着团队一直苦熬着。 2004年，随着欧盟多国补贴光伏发电，光伏电池市场井喷。尚德因为布局早、技术领先
晶硅电池生产基地。一前一后，尚德损失了近5000万美元，折合约3.5亿元人民币。 到2011年，随着欧盟对中国光伏企业展开双反调查，尚德重亏的事实开始浮出水面，之后越发严重。2013年3月4日，尚德内部

下降，成为当下最具竞争力的能源。 更加利好的则是，从2018年9月3日起，欧盟结束对中国光伏电池和组件的反倾销和反补贴措施，对中国光伏至今已实施5年的最低限价(MIP)和双反措施正式取消
根据国家可再生能源署(IRENA)发布的最新数据，2019年全球光伏新增装机97.5GW，欧洲地区以19GW的新增装机位居第二，是亚洲之外的主要光伏市场。其中欧盟2019年光伏新增装机达

表示。 为何是东南亚? 隆基股份告诉第一财经记者，之前国内出口光伏有双反等限制，即反倾销与反补贴税。不过，目前光伏企业的出口受限不明显，毕竟海外才是最大是市场，且海外对中国光伏产品是刚需，因此，各
豁免权。 而越南和韩国、日本、欧盟、中国、亚欧经济体等多数地区都签有贸易协定，从关税角度来看，越南已经形成了相对庞大并且成熟的自由贸易体系。隆基股份相关负责人表示：在美、印等国的加征关税下，越南作为

、反补贴调查，以及国内调控光伏电站及分布式光伏项目指标、调整上网电价及削减补贴标准、降低补贴强度等一系列不利因素的影响，尤其是2018年5月31日，国家发展改革委、财政部、国家能源局等联合发布《关于
当年中国光伏电池企业前十。但之后，向日葵的业绩持续走低。2012年，美国和欧盟对中国的光伏企业采取双反政策，同年5月，美国又对中国光伏产品进行征收31.14%-249.96%的反倾销税的措施。使得向日葵

运营业务，当年增厚已终止经营净利润约10亿元;但由于组件均价下滑超20%，且原材料多晶硅供应短缺导致涨价，2017年盈利能力下滑明显;2018年得益于组件成本下降及美国反补贴税退款2.1亿元，公司业绩迎来
价格走高，2017年公司毛利率探底至11.3%，净利率跌至0.5%;2018年受益组件成本下降和反补贴退税，公司毛利率回升至14.0%;2019年来，公司加速推进产能结构优化和高效单晶技术转型，推动整体盈利

企业海外市场占比均已超过60%，有的甚至高达90%。 回顾光伏走出去的十几年历史，这样的出海潮一共出现过三次：第一波是2008年金融危机前， 美国、欧盟、澳大利亚和加拿大掀起光伏热潮;第二波在
去美国上市，那时的新兴市场还不是他们关注的重点。 直到2013年，欧州陆续对中国光伏企业实现反倾销、反补贴裁决，接着到美洲，再到亚洲市场，中国光伏产品陆续遭遇双反。自那时起，中国光伏企业逐渐在亚太

是光伏产品以双反(反倾销、反补贴)为武器，与欧洲联手绞杀中国光伏产业。当时中国的光伏组件产品占据全球市场的60%，其中95%以上依靠海外市场销售。 欧美的联合双反，把中国光伏企业的生路基本上堵死了。高纪凡
也注意到，美国的反倾销措施一出来，当地的光伏安装商们也非常反对，因为他们可选择的产品少了。这给了我们很大的信心。 2012年开始，中国与欧盟进行艰难谈判，终于在2013年7月达成和解方案，中国光伏

一帆风顺，在扛过了金融危机之后，光伏组件企业接连遭受美国、欧盟发起的反补贴和反倾销调查，行业一片哀鸿。2018年531新政的出台，让复苏的光伏产业再次转入严冬。 光为又是如何挺过这些至暗时刻的?在尤倩倩
看来，企业的健康发展要以市场为导向，均衡布局，既不盲目扩张，也不能依赖单一市场。 在美国、欧盟双反大锤落下后，光为及时调整市场布局，转向日本市场和国内光伏市场。据了解，当时日本光伏市场以住宅屋顶项目

，我国还未大规模启动光伏装机市场，而海外市场却自年初就早已开始。2019年国际市场中的装机总量预计会超过2018年，且坚信2019年全球新增光伏装机容量也会照比2018年多。2018年年末欧盟委员会曾制定
欧盟2050战略性长期愿景，并在2020年实现可再生能源占据总规划的20%，争取2050年碳排放量能达到0且能源消耗为2005年的50%、电力终端能源占比目标翻倍。其中欧盟国家要在2030年将可

修改为13GW，2019年三季度财务业绩显示，预计阿特斯2020年光伏组件产能会增至逾15GW。 晶科在欧盟和美国相继对华发起光伏反倾销反补贴调查之后，晶科在全球布局市场，其中就包括在印度设立分公司