核电危机
公认为高性能光伏玻璃的权威认证)。
福莱特也是光伏IPO“18罗汉”中唯一一个收入接近三十亿的企业。下表为近三年福莱特收入情况：
不过，从上表中我们可以看出，福莱特收入已经面临“失速”危机
。根据中国光伏行业协会在《中国光伏产业发展线路图》中的预测，预计到 2018 年金刚线切割在单晶硅领域将全面取代砂浆切片技术。
实际上，危机比很多人预计的来的更快、更猛。原来的砂浆切割设备的龙头
，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域成为全球光伏装机需求的核心地区。受 2011 年末欧债危机爆发的影响，以德国、意大利为代表的欧盟各国迅速削减补贴，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏
在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应， 而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求
，势必影响到整个项目的合理收益与融资安全。
我们大家都知道，即便不算前期准备工程，火电建设期通常为3年，水电建设期3-5年，核电7-10年。而光伏行业的建设期仅为3-6个月。相对于常规能源建设期都需要
资金池的总体规模。必竟我们处于一个经济新周期之中，2017年度用电量增速超过6.5%。我们也需要坚信当前所面临的补贴危机不是政策偿付性风险，而是流动性困境。伴随着去补偿政策的落地，补贴总额与基金池增长
需求预测是否准确?是否有可修改之处?
十三五电力规划与十五电力规划有相似之处。在十五规划之前，我国电力工业由于受到东南亚金融危机的影响，电力消费增速下降，1997年增速为4.8%，1998年为2.8
0.77，2013年为1.16，2014年为0.51，缺乏规律性。
所以自2010年世界能源危机之后，大家认为电力弹性系数已经不可作为能源、电力需求预测的方法。与其花功夫预测电力弹性系数，不如在调查研究上
光伏走过了起起伏伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，巨大的国内市场兴起并辐射新兴国家，释放了巨大的产能。并且未来才是新能源真正的开端。
光伏行业产业链包含上游硅材料、硅锭
下游又分为集中式发电站和分布式发电系统两种。
纵观世界范围内，光伏发电成本持续下降，集中式光伏发电成本已低于火电、核电、CCGT，光伏发电竞争力持续增加。阿联酋 Sheikh Maktoum
光伏支架的雏形并一直沿用至今。同年，清源光电、爱康金属、中信博、广东爱康等支架巨头相距成立。2009年底，由于日本核电危机，日本政府重启光伏市场，中国企业借此机会快速进入。2010年，国内市场正式启动
，考虑到成本因素，大部分业主选择了碳钢、铝合金等做为地面光伏支架的材料。2011年初的福岛核电站泄漏事故发生后，使得日本的地面光伏电站发展进一步加速。也正是在那个时间段，中国的很多铝合金、钢结构企业
终于走进了欧共体的怀抱。然而不久后，第四次中东战争就爆发，直接导致全球第一次石油危机，欧洲经济遭受重创。这是英国第一次想恢复单身。1975年，也就是英国加入欧共体2年，英国举行了首次脱欧公投，最后以
了英国经济发展等。留欧派则反驳称，英国虽然要交182亿欧元，但是欧盟还会返还给44亿欧元，再加上各种补贴以及投资，欧盟会员费也没有那么高;留在欧盟里才适合发展经济，退出欧盟将导致经济危机。事实上，近来
的能源计划。很久以来，丹麦一直保持着绿色情怀。上世纪70年代的石油危机爆发后，丹麦人意识到，他们对石油的依赖程度太过强烈石油消费占到了全国能源消费总量的90%。起初，丹麦人希望在热电联供上做文章
的数个小型地方工厂。1985年，丹麦政府做出了另一个重要决定放弃核电。丹麦能源产业联合会随后提出：因为我们的国家缺乏自然能源资源，因此只剩下一个选择，那就是风能。很多丹麦民众对于这一看法表示认同，但
值得一提的是没有出现比这更大的跌幅--鉴于清洁能源领域在2012年由于政策不确定性而面临的巨大阻力、进行中的欧洲财政危机、以及技术成本继续大幅下跌。例如，太阳能光伏组件的价格去年全年又跌了24%。2012年的
服务提供风能、太阳能、生物质能、地热能、碳捕获和储存、智能电网、能效、水力、电力与核电等方面的深度市场分析。彭博新能源财经还提供针对包括欧洲、全球（京都议定书）、澳大利亚、美国（包括区域性市场及潜在的
的3.11大地震和引发的核危机上，本间副社长首先感谢了中国政府和人民对日本大地震的关注和帮助，并指出这次福岛核电站发生事故之后，在能够确认核电的安全性或能够重建之前，很多国家都宣布暂时停止继续核电
