机遇与危机

了发电量评估指标，更合理的判断发电情况;我们改进了监盘数据展示，以色彩分层，便于快速读取数据，定位故障和隐患，防患未然。 但最为欣慰的，是行业的数字化进程迈上了新台阶。经验告诉我们，危机总与机遇同在

。 报告预计，最早到2022年，采用清洁能源与储能技术的组合替代全球所有燃煤电厂就有望实现年度净节省。随着可再生能源成本的迅速下降，该年度净节省额有望在2025年增加至1050亿美元。而且，这些收益并未
，到2030年，全球煤炭消费量需在2010年水平基础上下降80%，这需要经合组织国家在未来十年内迅速完成能源转型，且全球其他地区的煤电产业在2040年前逐步淘汰。 非营利性金融智库碳追踪计划电力与

资产数字化流通，却是迎来了发展新机遇。以区块链技术来做光伏电站资产交易，很好的解决了疫情下的安全、高效难题。 新能博安，中国光伏资产数字化流通的先行者，通过将区块链与实体经济结合，以新能源产业的上链
空间和舞台。站在光伏资产数字化的历史性机遇门口，新能博安会博出一个什么样的新未来? 疫情危机助推新能源行业加速数字化新冠疫情爆发初期，光伏电站建设及线下商业活动遭受冲击，用停滞这个关键词来描述

光伏革命，见证了光伏行业的发展和进步。然而，市场瞬息万变，疫情之下危机并存，产业转型升级迫在眉睫。TV莱茵将持续依托在全球光伏领域服务超过35年的专业经验，把关产品和服务质量与安全，时刻关注全球市场新动向，助力光伏企业抓住机遇、迎接挑战。

下降。整个2020年，欧盟的能源需求预计将比2019年的水平低10%，这将是2008-09年金融危机期间下降的两倍。2020年第一季度，欧盟与能源有关的CO2排放量与2019年同期相比下降了8
且有指导性的过渡，以提高欧盟政策的一致性。 Covid-19测试了欧盟的弹性和清洁能源转型 到2020年，由于Covid-19健康危机，欧盟面临着7-10%的经济下滑。危机持续的时间越长，对经济

家。顺应这个大势，天合富家将在如下几点重新定义户用光伏的未来： 其一，数字化。新冠疫情是危机也是机遇，其会大大推进光伏产业数字化进程，尤其是随着新基建、5G等设施建设的加码，今后户用光伏的销售、服务
，甚至吸引了中央部委领导前来参观。但是，当时高达上百元一瓦的光伏成本，使得光伏与建筑结合的探索很难得到大面积推广。 在此后十数年间，中国光伏突飞猛进、领跑全球，造价成本下降了超过90%，这让光伏家用

年的103.7GW相比增加了13%。然而全球光伏市场的高速成长迎头遭遇了全球 Covid-19 危机 。 SPE在近期与 Intersolar Europe 合作的一次线上活动中发布了其最新的分析
， 增长13%，达116.9GW。 (来源：SolarPower Europe 2020) 自2015年以来，光伏装机量以不可阻挡的趋势增长，2019年的增幅达到 116.9 GW，与 2018

却是太阳能电池，生产太阳能电池技术含量更高，也更加难以突破，这激发了他们追逐产业高端的奋进斗志。关乎企业巨变的一次关键飞跃合资，是实现产业升级的一条有效途径，晶龙抓住了机遇。通过与澳大利亚合资，2005
晶澳人舍小家为大家、为中国光伏作出的巨大贡献。 中国名片 使命担当 15年来，晶澳的发展是中国发展、时代发展的一个缩影，得益于中国改革开放的大好机遇，没有改革开放就没有晶澳今天的大好局面。晶澳人

伏发电的度电补贴为60欧分，促发光伏产业在德国市场迅猛增长。隆基股份决策层迅速扑捉到这一战略机遇。鉴于光伏产品使用硅料的品质要求与电子半导体作用硅料品质要求低一个档次，凭借当时公司的技术实力足以确保
进军光伏产业。基于对行业趋势的认可和对自我实力的认知，之后便是专注与不舍，拼搏与进取，隆基股份几经风雨，屹立不倒。 隆基股份能够一次又一次地挺过危机，除了顽强地创新，拥有国际前沿的产品，还胜出于在看

年来的第一人。这份洒脱与不拘一格，造就了英利品格。现如今，在企业陷入发展低潮期和新冠疫情的双重压力下，更需要这份举重若轻的洒脱，以及罗曼罗兰所说的英雄主义情怀。 在这波新的大潮中，英利的历史方位到底在哪里?在新的发展机遇期面前，英利能否重拾老牌大厂的往日荣光?且让我们拭目以待!