机遇与危机

企业的双反调查、高额征税等严苛的限制政策。内忧外患下，长期严重依赖外需的国内光伏产业步入了一个危与机并存的时代。一方面，欧盟启动反倾销调查申请后一个月，在美国上市的大全新能源、尚德电力和晶澳太阳能等企业
，究竟该选择逐步退出生存状态严酷的光伏行业，还是继续咬牙坚持期待市场春暖花开？究竟该选择继续扩展海外市场、力争打破欧美高门槛的限制，还是转而关注国内市场、在中国绿色能源战略大框架下寻找新的机遇？本期论坛

企业漏洞的修补，从而使得公司的内部的制度建设，迟迟没有完成，于是在遭遇危机冲击之后，面临的痛苦也就愈大。这里面，有些因素不是施正荣所能够承受的，作为一个民营企业家，与城市进行的捆绑，使得他本人也是一名
爆发期积累的矛盾埋单，一方面，政府鼓励光伏企业高速发展；另一方面，国内市场在上网电价、并网等问题上迟迟未有大动作。产能扩张的无序与失控，以及由此带来的国际反弹，最终成为压倒太阳神的最后一根稻草。如果

机遇？本期论坛，我们邀请到复旦大学管理学院产业经济系骆品亮、孙霈、姚志勇三位学者，以及中科院宁波材料技术与工程研究所叶继春研究员、浙江海宁市经济和信息化局凌红伟副局长、浙江晶科能源有限公司综合管理中心蒋
中国光伏企业的双反调查、高额征税等严苛的限制政策。内忧外患下，长期严重依赖外需的国内光伏产业步入了一个危与机并存的时代。一方面，欧盟启动反倾销调查申请后一个月，在美国上市的大全新能源、尚德电力和

，光伏企业都面临着生存考验。我们既要看到问题的严重性，同时也要看到希望，不能过度悲观。我们要把危机当机遇，把苦难当历练，振奋精神，增强信心，勇敢面对现实，迎接挑战，把个人的命运同企业的兴衰捆绑在一起。只要
通过与日本松宫的合作，把日方的技术和管理进行融合创新，积累了拉晶技术实力和生产模式，为集团扩大拉晶规模奠定了基础，并且积累了与外商合资合作的经验，使集团在起步阶段得以借力发展；另一方面是培养了队伍。松

。Frost & Sullivan机构对太阳能光伏、风能、生物燃料、地热能以及潮汐能、水电等可再生能源的风投机遇都纳入了分析范围，分析发现初期投资的大好前景将维持至2020年。该分析报告指出，超过一半的
Alois Flatz 指出，这正是上周在德国杜塞尔多夫召开的生态峰会（Ecosummit）上的提出的案例，Flatz表示，清洁能源技术融资已经到了危机的临界点。日前大量光伏企业宣告破产，清洁技术及可再生能源

==欧盟单反致命一击？【事件始末】纠纷起源：2012年7月24日，欧洲光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。由于欧盟市场的重要性，中国光伏企业感受到了前所未有的危机。正式立案：2012年9月6日，欧盟
引爆中国光伏产业危机的导火索，问题还是出在中国企业自身。2011年全球的光伏组件产能约为60GW，其中中国已有及在建的组件产能总量约在30GW，而2011年全球新增的装机容量只有29.7GW。截至

。第二幕：光伏最黑暗时代到来欧盟单反致命一击【事件始末】纠纷起源：2012年7月24日，欧洲光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。由于欧盟市场的重要性，中国光伏企业感受到了前所未有的危机。正式立案
开出高税率，那么中国光伏就基本垮了。第三幕：哀鸿遍野顽疾难治产能过剩魔咒缠绕欧美双反只是引爆中国光伏产业危机的导火索，问题还是出在中国企业自身。2011年全球的光伏组件产能约为60GW，其中中国已有及

体系之间关系更深入的思考与探索。而在全行业遭遇生存危机之即，我们极有必要回头去看看来路，去厘清其中的发展脉络，去发现其中的发展规律，并由此出发去思考未来的方向与前行路径。过剩悖论光伏业当下最显性的问题

，光伏业的脱困以及前途，有赖于从业者对其更清晰的认识，以及对光伏技术与传统能源体系、工业生产体系乃至社会生活体系之间关系更深入的思考与探索。而在全行业遭遇生存危机之即，我们极有必要回头去看看来路，去厘清其中