最老光伏电站
必是投融资最困难。老红以为，包括银行在内的金融机构如果不支持，更可能是不支持哪个企业、哪个项目。投融资问题已经不是光伏产业的主要问题，而是让光伏投融资市场既繁荣又规范的问题。当前各类金融机构对光伏产业的
。对于一个地处宁夏的分布式光伏众筹项目，在光伏电站学习交流群内唤来声讨之声一片，同时又不能否定它的创新成分；在融资成本方面，一边中广核的光伏宝将融资成本推高至13%让人一时算不过帐来，一边银行资金的开始
，企业家必是投融资最困难。老红以为，包括银行在内的金融机构如果不支持，更可能是不支持那个企业、那个项目。投融资问题已经不是光伏产业的主要问题，而是让光伏投融资市场既繁荣又规范的问题。当前各类金融机构对光
环境一定是相对淡薄的。这让老红难免想到两件往事：一个是上世纪九十年代早期中国的金融市场发展过快，使得许多金融从业者个人不得不为金融风险事件的频发而不断遭遇牢狱之灾。最遗憾的是，他们不是因为个人道德原因
不支持，企业家必是投融资最困难。老红以为，包括银行在内的金融机构如果不支持，更可能是不支持那个企业、那个项目。投融资问题已经不是光伏产业的主要问题，而是让光伏投融资市场既繁荣又规范的问题。当前各类金融机构
认知环境一定是相对淡薄的。这让老红难免想到两件往事：一个是上世纪九十年代早期中国的金融市场发展过快，使得许多金融从业者个人不得不为金融风险事件的频发而不断遭遇牢狱之灾。最遗憾的是，他们不是因为个人
质疑。
今日海润因刊登关于筹划重大光伏电站项目合作事项停牌提示性公告,2015-05-12 09:30起连续停牌。公告如下：
*ST海润：关于筹划重大光伏电站项目合作事项停牌提示性公告
因
本公司正在筹划重大光伏电站项目合作事项，鉴于该事项存在重大不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，本公司股票自2015年5月12日起停牌。
公司承诺将尽
新发明，更可行的路径是，在产业化的前提下，最大程度挖掘现有光电组件转化的潜力，并以此积累技术能力，在连续性的产品创新中孕育革命性的技术突破。智能逆变三级跳在光伏电站系统的构成中，除了成本中占比最高的
光伏组件，最重要的就是逆变器。尽管其成本不到整电站体建设成本的8%，却是发电效率的保证。特别是在组件的转换效率提升时，光伏电站的其它设施可以照旧使用，而逆变器却需要随着组件变化而进行调整。过去，光伏逆变器
有限的知识与闻博现在的介绍结合起来，可最终发现不懂的东西还是太多。但这并不妨碍在老红眼中闻博是一个对互联网思维从精髓到经历都是最准确、最丰富的，佐证就是：别人是把事情干好了，资本才找上门。闻博是事情还没
干，资本就已经找上门。闻博的专业和自信，让老红相信他应该是互联网+光伏最好的实践者之一。
一段时间来，和老红这个门外汉聊到要搭建和已搭建光伏电站网络交易平台的企业家不少，令人兴奋的是大都起于草根
从2014年末到2015年初，ink"光伏逆变器市场最吸引眼球的，莫过于逆变器一哥阳光电源与挑战者华为的公开对掐。这场江湖厮杀背后，是各自在逆变器领域的攻城略地、你追我赶。阳光电源作为老牌的逆变器
狼来了》中提到了华为2014年的成绩单：智能光伏电站解决方案的出货量4GW，订货量5.5GW，直追行业老大阳光电源。华为方面表示，按照内部测算数据，其出货量已然高出阳光电源5%，实现了它在2013年制
仍然是最成熟的产品，从100kW、200kW发展到300kW，再到现在的500kW，国内逆变器的尺寸似乎已被定型，数年没有存进，行业研发兴趣似乎从提升尺寸转向其它方面，偶有声音发出也大多昙花一现。而在
逆变器低利润率、资金周转缓慢的情况下，研发似乎成了一种奢侈品。
老胡安却一心拿出点不一样的东西出来。市场之所以很少有更大尺寸的光伏逆变器推出，是因为新一代的产品需要新的研发平台。原有的研发平台在
的布局。来看看这个新能源领域，这些互联网公司到底怎么玩？华为发挥系统优势、要做苹果式的产品华为是光伏的老玩家，其从2010年便进入光伏。华为闯入光伏市场的杀手锏是逆变器。逆变器被称作光伏电站的大脑
清洗干净。多出来的5度电，可以卖给国家电网这些都有可能通过光伏云实现大范围普及。这是阿里描述的未来与光伏电站产生的化学反应。阿里进入光伏是从今年才开始，算是新兵。阿里集团旗下的阿里云3月底宣布与华为在
的布局。
来看看这个新能源领域，这些互联网公司到底怎么玩？
华为发挥系统优势、要做苹果式的产品
华为是光伏的老玩家，其从2010年便进入光伏。华为闯入光伏市场的杀手锏是逆变器。逆变器
被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。
华为的光伏战略可以说是从三根管子上破局，用做软件业的思维来开拓客户，力推组串式逆变器来替代集中式，前者比后者发电量有 5%～10
