。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理,它们贯穿于昱辉阳光的发展。 在光伏产业界,关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在,你怎么看这个问题? 李仙寿:过去多是买方市场,拥硅为王
关键是什么?李仙寿:无论从哪个角度来看,光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理,它们贯穿于昱辉阳光的发展。在光伏产业界,关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在,你怎么看
的主题是成本、研发和管理,它们贯穿于昱辉阳光的发展。 在光伏产业界,关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在,你怎么看这个问题?李仙寿:过去多是买方市场,拥硅为王,接下来是以市场为导向。垂直一体化
什么?李仙寿:无论从哪个角度来看,光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理,它们贯穿于昱辉阳光的发展。记者:在光伏产业界,关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在,你怎么看
索比光伏网讯:世纪新能源网讯,日前,东方早报对昱辉阳光董事长李仙寿进行专访,在谈到时下火热的微博时,他说:微博对信息的传播速度非常快,每个人都可以利用这个平台发表自己的看法,并且因为微博的短小和实时
太阳能电池组件制造和销售。三年后,当多晶硅价格暴涨的时候,我开始寻找新的机会,在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源,进军产业链的上游。上海经济评论:从业至今,你认为昱辉做大做强的关键是什么?李仙寿:无论
经营模式孰优孰劣存在争论。我们也看到,去年以来有几家垂直一体化的光伏企业陷入了严重困境。同样采取垂直一体化策略的昱辉阳光是否仍坚持认为这一模式最佳?李仙寿:读书好的学生,语文、数学、英语都学得好。无论
昱辉阳光则凭借良好的债务控制,继续保持稳健业绩,资产优异。尽管他们的市值远远低于尚德、英利这样的明星企业,但光伏寒冬里出众的表现,无疑让公众对他们有了更多的期待。2011年年末,昱辉阳光董事长李仙寿被
成本做不下来。 问:Virtus硅片优异的光电转换率是否带来明显的溢价? 李仙寿:昱辉阳光的定价策略是普通硅片定一个价格,然后M级硅片高出5%,V级硅片高出15%;毛利率上,Virtus硅片要比
产能并准确公布了具体产能(900MW)。这主要是因为有些公司的类单晶还处于中试阶段,或者成本做不下来。i美股:Virtus硅片优异的光电转换率是否带来明显的溢价?李仙寿:昱辉阳光的定价策略是普通硅片定
问题。 下一页 余下全文 5. 垂直一体化策略将不再有效 昱辉阳光专业化特征将更加明显昱辉阳光更倾向于专业化,那么你们怎么看待某些光伏企业的垂直一体化发展战略?李仙寿:很多光伏企业实际上是走入了一个误区